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文檔簡介
1、戰(zhàn)略,是企業(yè)最關心的問題之一,企業(yè)戰(zhàn)略的好壞將直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,因此,企業(yè)對戰(zhàn)略的關注程度得到了極大的提高,同時關于制定戰(zhàn)略的理論相當?shù)呢S富。但是,好的戰(zhàn)略要得到好的執(zhí)行,這一戰(zhàn)略才能發(fā)揮其相應的作用,因此,對戰(zhàn)略實施的控制就顯得相當?shù)闹匾恕H欢?,實施、?zhí)行,這是實踐層面的東西,對其進行指導的理論相對較少。另一方面,無論是戰(zhàn)略理論也好,控制理論也好,這些理論都試圖論述一套通用理論,而本論文試圖探討個性化的方法論,即本論文試圖
2、用平衡記分卡法對戰(zhàn)略的執(zhí)行進行控制研究,以其能讓中小企業(yè)根據自身的情況,制定出適合自己的戰(zhàn)略控制方法,并訂制一套符合本企業(yè)的信息系統(tǒng),以便對本企業(yè)的戰(zhàn)略進行科學的控制。 本論文采取理論與實踐相結合的原則進行論述,首先介紹了相關的戰(zhàn)略以及控制的相關理論,同時對平衡記分卡進行了簡介。第三章開始,以愛克發(fā)公司為例,用平衡記分卡的方法對其戰(zhàn)略進行分解,然后選出控制重點、確定控制標準。第四章則根據前面對戰(zhàn)略控制點的細分,用信息技術的方法加
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