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文檔簡(jiǎn)介
1、本文系統(tǒng)地論述了A公司戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施的過程。從政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)文化因素、技術(shù)因素、行業(yè)環(huán)境及區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面對(duì)該公司的外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的分析，找出了A公司發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)與威脅。隨后，從產(chǎn)品及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理能力、技術(shù)能力、資金運(yùn)作能力、人力資源等方面對(duì)該公司的內(nèi)部能力進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析，構(gòu)建該公司的戰(zhàn)略可行備選方案和戰(zhàn)略方案。 同時(shí)，本文還著重分析了A企業(yè)如何圍繞戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制三個(gè)方
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