多項(xiàng)目管理中的沖突問(wèn)題研究.pdf

1、組織越來(lái)越多的多項(xiàng)目管理的實(shí)踐，使得多項(xiàng)目管理已成為項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。組織在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施的情況下，往往涉及到各種不同的沖突。組織要合理解決好多項(xiàng)目環(huán)境下的多種沖突，合理配置組織有限的資源，使項(xiàng)目周期縮短，降低項(xiàng)目成本，從而提高組織的效益。 本文是在分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)及研究成果的基礎(chǔ)上展開(kāi)研究的。首先簡(jiǎn)要介紹多項(xiàng)目管理的概念、分類(lèi)、優(yōu)點(diǎn)，論述了多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，提出了多項(xiàng)目管理的要點(diǎn)。接著對(duì)多項(xiàng)目管理中的沖突作出

2、分析。介紹了沖突的形成過(guò)程和影響，提出了沖突管理的一些方法，對(duì)多項(xiàng)目沖突管理作一個(gè)簡(jiǎn)要的論述，詳細(xì)分析了多項(xiàng)目沖突的類(lèi)型。 本文重點(diǎn)是在解決多項(xiàng)目管理中的兩大類(lèi)主要沖突：項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的沖突和項(xiàng)目之間資源的沖突。 在探討多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)沖突時(shí)，提出了在組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目實(shí)施的不同層次的解決方法。在組織戰(zhàn)略層次，先用投資組合分類(lèi)矩陣法來(lái)定性分析項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，從而進(jìn)一步提出了用模糊層次分析法定量解決，并用實(shí)例證明了對(duì)這種方法的實(shí)用性。在

3、組織實(shí)施層次，則主要是根據(jù)多項(xiàng)目完工期要求的不同，提出了一個(gè)交貨期懲罰函數(shù)來(lái)解決問(wèn)題。 在研究多個(gè)項(xiàng)目間資源沖突問(wèn)題時(shí)，主要解決的是在資源約束下多項(xiàng)目資源調(diào)配問(wèn)題。首先簡(jiǎn)要介紹了多項(xiàng)目管理的資源沖突以及解決問(wèn)題的一些算法。在解決了多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的基礎(chǔ)上，將多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)計(jì)算結(jié)果引入資源配置模型中，先做出了必要的假設(shè)，建立了一個(gè)多目標(biāo)二層規(guī)劃模型。接著，提出基于遺傳算法的多目標(biāo)優(yōu)化方法，對(duì)模型進(jìn)行求解。并通過(guò)實(shí)例進(jìn)行了驗(yàn)證遺傳算法在解