xx集團(tuán)員工晉級考核方案草稿_第1頁
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文檔簡介

1、山東 xx 集團(tuán)有限公司1xx 集團(tuán)內(nèi)部晉升考核方案 內(nèi)部晉升考核方案一、目的 一、目的為有效選拔優(yōu)秀人才,規(guī)范完善公司的人才成長晉升機(jī)制,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)生涯發(fā)展的和諧統(tǒng)一,激勵員工積極向上,使人才晉升通道得以暢通,特制訂本辦法。二、適用范 二、適用范圍1、本辦法適用于集團(tuán)及子公司所有簽訂勞動合同的員工。2、本辦法所指的晉升包括:管理職位等級的晉升和技術(shù)職稱的資格晉升。3、經(jīng)理級以上晉升辦法另行規(guī)定。三、 三、權(quán)責(zé) 權(quán)責(zé)部門1、

2、集團(tuán)行政人力中心負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止,晉升工作的組織實施、監(jiān)督及晉升手續(xù)的辦理。2、人員晉升評定委員會(以下簡稱人評會)負(fù)責(zé)對候選人進(jìn)行晉升資格的評議。(人評會成名名單討論)3、各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核權(quán)限進(jìn)行晉升人員的提報、評議、核準(zhǔn)。四、晉升原 四、晉升原則1、職位等級的晉升受部門編制限制,遇有空缺時方可辦理。若因編制已滿,雖符合本辦法規(guī)定的條件,不得予以職位的晉升。2、各級管理崗位空缺時,應(yīng)以內(nèi)部晉升為首選。若已有具備晉升條件的人

3、員,可依據(jù)本辦法規(guī)定進(jìn)行提報晉升。若無具備晉升條件的人員,視情況可選擇適當(dāng)人員代理該職務(wù)或直接外聘。3、代理職務(wù)人員經(jīng)培訓(xùn)、適用、考核后,需具備晉升條件方可晉升。4、每次晉升以一級為原則,晉升二級以上的需報總裁批示。5、員工晉升后若因工作不能勝任或犯有過失,公司可視情節(jié)輕重降職或免職。五、晉升 五、晉升資格取得 格取得1、擔(dān)任現(xiàn)職工作滿一年(對工作能力特別突出的經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可適當(dāng)放寬任職期限的限定)2、在職工作表現(xiàn)優(yōu)秀,連續(xù) 6 個月績

4、效考核成績在 90 分以上3、具備晉升職位所需技能山東 xx 集團(tuán)有限公司3九、晉升考核 九、晉升考核辦法(一) (一)職稱晉升考核 稱晉升考核職稱晉升考核由行政人力中心根據(jù)相關(guān)職業(yè)工種的國家考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司相關(guān)知識建立職稱考核標(biāo)準(zhǔn)。(二) (二)職位晉升考核 位晉升考核1、日??己嗽u估(所占分項 50%)人評會依據(jù)被評人日常工作績效、人力部門提供的書面資料,從知識經(jīng)驗、技能、個人特質(zhì)、價值觀等方面進(jìn)行考核評議。2、考試(所占分項 3

5、0%)根據(jù)職位不同可進(jìn)行技能、實際操作、筆試、口試等,由行政人力中心負(fù)責(zé)建立、健全考試題庫,必要時聘請第三方專業(yè)人員出題。3、述職報告(所占分項 20%)由晉升候選人做述職報告并對所晉升崗位提出工作目標(biāo)。十、晉升提 十、晉升提報、評議 評議、核準(zhǔn) 、核準(zhǔn)權(quán)限被評者評核領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)職員 職員 主管 主管 經(jīng)理助理 理助理 副經(jīng)理 經(jīng)理主管經(jīng)理助理 提報副經(jīng)理 評議 提報經(jīng)理 核準(zhǔn) 評議 提報 提報副總經(jīng)理 核準(zhǔn) 評議 評議 提報總經(jīng)理 核準(zhǔn)

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