mba論文民營房地產(chǎn)企業(yè)員工績效管理問題研究——對a企業(yè)的實證研究pdf

1、院 系：專 業(yè)：舉 普． 0 ’，·作 者： 堡星莖指導(dǎo)教師： 壑猩 絲撞完成日期： 三窒= 二生三月摘要本研究包括兩個部分：一是修訂企業(yè)績效管理量表；二是對個案企業(yè)的績效管理狀況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決建議。本研究以民營房地產(chǎn)企業(yè)A 為研究對象，通過訪談法、文獻(xiàn)法、問卷調(diào)查法和統(tǒng)計分析法等進(jìn)行研究。修訂后的正式量表包含績效應(yīng)用、績效反饋、績效公平、績效工資、績效考核和績效目標(biāo)等6 個因素。本文認(rèn)為，A 企業(yè)績效管理存在著

2、7 大問題：( 1 ) 績效考核政策與其他人事政策銜接不緊密；( 2 ) 缺乏員工申訴的渠道；( 3 ) 績效考核的效度不高，不能真實反映員工實際績效；( 4 ) 考核指標(biāo)體系設(shè)計不科學(xué)；( 5 ) 考核方法運用不準(zhǔn)確；( 6 ) 績效考核缺乏一定公平性；( 7 ) 考核過于頻繁，難免流于形式。本研究提出以下對策建議：( 1 ) 努力提高績效管理執(zhí)行力；( 2 ) 設(shè)立員工考核的申訴渠道；( 3 ) 建立客觀的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)，提高考核效度