常金印務公司核心能力評價及提升策略.pdf

1、隨著網絡的發(fā)展,地球已然成為一個村落,經濟一體化和全球化使得企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。1999年我國加入WTO以后,我國企業(yè)獲得了很多方面的發(fā)展機遇,但同時也使我國企業(yè)面臨更加殘酷的市場競爭。因此,在產品同質化的今天,如何獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢、在競爭中始終保持領先地位對于每個企業(yè)來說至關重要。自從20世紀90年代核心能力的概念提出以來就引起了眾多學者的關注,它也成為企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略的重要指導思想。
　　 對于作為煙草包裝公司的常金印務

2、公司來說,培育核心能力不僅有利于企業(yè)同行業(yè)內其他對手的競爭,也有利于煙草行業(yè)避免假冒偽劣產品,因為核心能力會反映在企業(yè)的最終產品上,擁有核心能力的產品難以被模仿和復制,煙草公司和消費者的利益會因此得到保護。
　　 本文在查閱和整理大量國內外研究文獻的基礎上,運用核心能力理論,以核心能力評價為框架,首先建立了指標體系,對常金印務公司的核心能力進行了模糊評價,得出了其核心能力一般的結論,然后針對具體的評價結果提出了提升其核心能力的對