A公司核心競爭力的識別與提升策略.pdf

1、過去的15年，是中國改革開放以來發(fā)展最快速的15年。A公司，正是在這15年里從特鋼行業(yè)中異軍突起，成為中國目前最具競爭力的特鋼企業(yè)之一，并已經(jīng)開始在國際特鋼市場上嶄露頭角。本文試圖從核心競爭力理論的角度，在調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建特鋼企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，比較中國特鋼行業(yè)代表性企業(yè)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，運用定量和定性相結(jié)合的方法，對A公司的核心競爭力進(jìn)行研究與分析，并從企業(yè)的實際出發(fā)提出提升該公司核心競爭力的策略。 首先，本文對核心

2、競爭力相關(guān)理論進(jìn)行了回顧，包括介紹核心競爭力的起源、定義和六個基本特性，闡述關(guān)于核心競爭力構(gòu)成要素的五種觀點，概述一些核心競爭力的常用識別方法和國內(nèi)外有代表性的企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系；其次，建立特鋼企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，選取包括A公司在內(nèi)的我國31家代表性特鋼企業(yè)的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價，根據(jù)排名找出A公司在中國特鋼行業(yè)的位置，并對A公司專業(yè)化連鑄生產(chǎn)特鋼、基于信息技術(shù)的現(xiàn)代化管理、強(qiáng)勁的市場控制能力、重視人力資源管理、以社會責(zé)任為己任

3、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等競爭優(yōu)勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析，識別出A公司的核心競爭力；最后，在對特鋼行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、A公司發(fā)展的風(fēng)險因素和競爭劣勢等分析的基礎(chǔ)上，提出A公司提升核心競爭力的六條策略，即構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化、動態(tài)管理核心競爭力、利用集團(tuán)平臺發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、打造縱向產(chǎn)業(yè)鏈和培育忠誠穩(wěn)定的顧客群。 本文所建議的A公司核心競爭力提升策略，尚需在實施中不斷完善，以幫助A公司早日實現(xiàn)“建成全球最具競爭力的特鋼企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。