財務經(jīng)理崗位關鍵績效考核表

1、1財務經(jīng)理崗位關鍵績效評價表 財務經(jīng)理崗位關鍵績效評價表年 月被考核者部門 被考核者姓名評 審 部 門 考核人 姓 名第一部分 第一部分 工作內容 工作內容(KPI) (KPI) 總計 總計 90 90 分評價 評價 考核模塊 考核模塊 考核點及標準 考核點及標準 分值 分值 評價得分 評價得分 權重％ 權重％1、監(jiān)督財務原始單據(jù)及時、準確、規(guī)范 入賬，稽核日常的涉稅核算，確保準確 無誤100 1%2、復核會計憑證及報表的準確性

2、 100 1%3、每月 12 日出具上月銀行對帳調節(jié)表 100 1%4、根據(jù)月度整車賬賬、賬實對帳因素 表，查清原因并處理對帳因素 100 2%5、建立廠家返利臺賬，掌握商務政策、 應收未收返利，返利使用情況 100 2%6、按規(guī)定時間報出對外財務報表、對內 管理報表等相關報表。 100 2%7、按照財務部檔案管理辦法確保會計檔 案規(guī)范管理 100 1%8、確保按期核對往來帳及監(jiān)督超期款項 催收情況 100 1%核算管 核算管 理 1

3、29、確保實現(xiàn)財務印鑒專人管理或分離管 理，按照財務印鑒管理辦法規(guī)范使用財 務印鑒100 1%1、按照集團《發(fā)票管理辦法》 ，督導部 門發(fā)票領、用、存管理 100 1%2、督導納稅申報和稅收結賬工作及時完 成 100 1%3、每季度進行納稅評估分析，提報財務 總監(jiān)。 100 2%4、按集團稅收籌劃管理辦法組織實施納 稅籌劃工作，在控制稅收風險的前提 下，合理降低公司稅負，減少稅收成本100 2%稅務管 稅務管理 85、按集團稅收檢查辦法

4、組織稅收自查、 有效配合稅收稽查、及時進行涉稅核算 調整，降低稅收檢查風險100 2%成本管 成本管 理 5協(xié)助修訂現(xiàn)有成本核算體系，參與維修 內控標準成本管理模式的建立，落實執(zhí) 行相關管理制度。100 5%會計 會計 基礎 基礎 工作 工作30 30分析報 分析報告 51、每月 15 日出具財務審查報告，并報 事業(yè)部財務總監(jiān) 100 2%35、協(xié)助做好部門企業(yè)文化的宣傳和建設 工作。 100 2%工作計劃及執(zhí)行 工作計劃及執(zhí)行5每月

5、 5 日向財務總監(jiān)提報當月工作計劃 及提報上月工作計劃執(zhí)行情況。 100 5%第二部分 第二部分 工作負荷綜述 工作負荷綜述 總計 總計 10 10 分負荷分析 負荷分析 分值 分值自我評價負荷情況： 負荷度 1-10 分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10自我評分：考核人評價負荷情況： 負荷度 1-10 分 1 2 3 4 5 6 7 8 9

6、 10考核人評分：第三部分 第三部分 加分因素 加分因素 總計 總計 10 10 分評價 評價考核模塊 考核模塊 考核點及標準 考核點及標準 分值 分值 評價得 評價得分 權重％ 權重％創(chuàng)新性工作 100 3%1、在集團內部刊物發(fā)表反映財務工作或 財務成果的文章 100 1%企業(yè)文化2、參加集團及公司內部組織的活動 100 1%項目性工作 100 5%第四部分 第四部分 評估結果 評估結果自評得分考核人評價得分考核人意見陳述：建