MG環(huán)境下GEM公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施研究.pdf

1、MG(Management Game)是美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)開設(shè)的一門企業(yè)管理訓(xùn)練課程。該課程以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，學(xué)員模擬跨國公司的高層管理人員，共同虛擬運(yùn)營一家生產(chǎn)企業(yè)。各虛擬公司經(jīng)過3年的經(jīng)營與競爭，通過企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品生產(chǎn)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略等方面的制定與執(zhí)行，使學(xué)員進(jìn)一步理解掌握所學(xué)知識(shí)，從而培養(yǎng)和提高學(xué)員作為公司高層管理者所必備的能力。
　　GEM公司是東北大學(xué)2011屆MBA學(xué)員參與該項(xiàng)目時(shí)組建的

2、一家虛擬公司，公司管理團(tuán)隊(duì)共由五名MBA學(xué)員組成，分別負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展、營銷、生產(chǎn)及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定及執(zhí)行。公司設(shè)一名首席執(zhí)行官、二名銷售總監(jiān)、一名首席運(yùn)營官和一名首席財(cái)務(wù)官。公司擁有兩種產(chǎn)品，分別為藍(lán)寶石系列和紅寶石系列。每種產(chǎn)品銷往美國、德國、英國、日本、墨西哥和中國市場。本人在該項(xiàng)目中擔(dān)任GEM公司的首席財(cái)務(wù)官，作為公司決策層的一員，全面參與了企業(yè)的管理與控制。
　　本文就是基于GEM公司3年財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上完成的。全文

3、共分七章，其中第一章的主要內(nèi)容為引言，主要對(duì)本文形成的背景、以及本文研究的理論框架和主要內(nèi)容進(jìn)行簡要的介紹，第二章的主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略理論概述，第三章的主要內(nèi)容為GEM公司的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析，包括外部環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析，第四章的主要內(nèi)容為GEM公司2010～2012年財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，包括財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定，總體財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的選擇及具體財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定，第五章的主要內(nèi)容為GEM公司2010～2012年財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略實(shí)施