SD公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定及實(shí)施研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理中最需要重視的就是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵，對(duì)提高資金的管理效率意義重大，支撐著企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理在我國(guó)尚未引起足夠的關(guān)注，我國(guó)很多公司還沒(méi)有形成運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行管理的意識(shí)，一定程度上制約了公司的成長(zhǎng)。如今，在經(jīng)濟(jì)全球一體化的大背景下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)變幻莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，其發(fā)展面臨著很多錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，其中很大部分表現(xiàn)為財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)在抓住機(jī)遇進(jìn)行發(fā)展的同時(shí)必然要加大企業(yè)的研

2、發(fā)投入，依靠企業(yè)的創(chuàng)新形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)帶來(lái)的是對(duì)財(cái)務(wù)資源的大量消耗，這就要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上用戰(zhàn)略的眼光統(tǒng)籌全局，確保有充足的資金滿(mǎn)足企業(yè)生存發(fā)展的需要，因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論的研究，分析其在實(shí)踐中的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)更好更快的發(fā)展意義重大。
　　本文以SD公司為研究對(duì)象，結(jié)合筆者在SD公司實(shí)習(xí)期間的了解，基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基礎(chǔ)理論，運(yùn)用文獻(xiàn)研究和案例研究相結(jié)合的方法，研究該公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
　　本文共分為六個(gè)部分。第一部分

3、是緒論，闡述了本文的研究背景以及選題意義，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)作了簡(jiǎn)單的歸集，明示了本文研究的整個(gè)框架以及研究的方法，介紹了論文的創(chuàng)新所在。
　　第二部分是相關(guān)概念及理論，主要介紹了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義、內(nèi)容及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理過(guò)程，粗略的闡述了企業(yè)生命周期的基本理論。
　　第三部分結(jié)合SD公司的實(shí)際情況界定了SD公司所處的生命周期，對(duì)SD公司目前的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀進(jìn)行描述，并指出SD公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有哪些需要改進(jìn)的地方。

4、　　第四部分是本文的核心部分，對(duì)SD公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了梳理，介紹了SD公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和制定原則，在這些前提下擬定和完善了SD公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
　　第五部分闡述了實(shí)施SD公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要做哪些準(zhǔn)備工作，以及如何保證戰(zhàn)略能夠有效地實(shí)施。第六部分為結(jié)論和展望，總結(jié)了論文全文，得出本文的研究成果，并展望研究結(jié)論的適用性。
　　本文的創(chuàng)新之處在于:(1)研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新。本文針對(duì)具體的企業(yè)，以筆者所在實(shí)習(xí)單位為對(duì)象，研究SD公