全媒體時代中國化工報社發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、分類號：學(xué)校代碼： 10139 學(xué) 號：2013060042 U D C： 工商管理碩士（MBA） 學(xué) 位 論 文 題 目：全媒體時代中國化工報社發(fā)展戰(zhàn)略研究 全媒體時代中國化工報社發(fā)展戰(zhàn)略研究 學(xué) 科 門 類：專業(yè)碩士（ 專業(yè)碩士（MBA） 研 究 方 向：戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理

2、 研 究 生：張偉局 張偉局 指 導(dǎo) 教 師： 師：解祥 解祥華 職 稱： 稱：教授 教授 摘 要 I 摘 要 全媒體時代的到來使中國化工報社面臨著更多新的挑戰(zhàn)， 從現(xiàn)實功利和

3、傳統(tǒng)紙媒體角度看，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳媒大環(huán)境對報社傳統(tǒng)紙媒體的蠶食是趨勢性的，不可逆。面對全媒體的大浪潮，中國化工報社的生存模式面臨前所未有的挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)新的媒體生態(tài)發(fā)展，中國化工報社從2008 年全面啟動新媒體建設(shè)，2015 年 1 月將媒體融合作為戰(zhàn)略發(fā)展重點，借勢報刊轉(zhuǎn)企改制和國家媒體融合戰(zhàn)略，以管理、運營及分配模式升級，從戰(zhàn)略、機制體制、產(chǎn)品和服務(wù)、內(nèi)容采編、薪酬激勵、業(yè)務(wù)管理、運營管理等方面進行全面的融合，并提出“建

4、立中國化工報社持續(xù)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)現(xiàn)代傳媒集團的夢想” 。 本文旨在全媒體迅猛發(fā)展的時代背景下，通過對中國化工報社發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及問題的整理分析，以戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)，通過分析中國化工報社的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和內(nèi)部資源，以及中國化工報社發(fā)展面臨的外部機會和威脅等，綜合運用 PEST 和 SWOT 分析方法提煉出中國化工報社的發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合中國化工報社發(fā)展的實際情況提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略實施保障措施。 全文共分六部分，第一部分，對全媒體概念進行了

5、界定，并闡述了戰(zhàn)略相關(guān)理論；第二部分，使用典型的 PEST 分析方法對中國化工報社宏觀環(huán)境、傳媒產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行了分析； 第三部分， 梳理并分析了中國化工報社發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和問題、內(nèi)部資源能力；第四部分，結(jié)合第二章、第三章的分析，運用SWOT 分析方法，對中國化工報社的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢進行了分析，根據(jù)分析，提出中國化工報社的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該選擇實行市全媒體戰(zhàn)略，并對戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品和市場策略進行了描述。第五部分，最后,本文