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文檔簡介
1、全媒體時代的到來使中國化工報社面臨著更多新的挑戰(zhàn),從現實功利和傳統(tǒng)紙媒體角度看,互聯網、移動互聯網時代的傳媒大環(huán)境對報社傳統(tǒng)紙媒體的蠶食是趨勢性的,不可逆。面對全媒體的大浪潮,中國化工報社的生存模式面臨前所未有的挑戰(zhàn),為了適應新的媒體生態(tài)發(fā)展,中國化工報社從2008年全面啟動新媒體建設,2015年1月將媒體融合作為戰(zhàn)略發(fā)展重點,借勢報刊轉企改制和國家媒體融合戰(zhàn)略,以管理、運營及分配模式升級,從戰(zhàn)略、機制體制、產品和服務、內容采編、薪酬激
2、勵、業(yè)務管理、運營管理等方面進行全面的融合,并提出“建立中國化工報社持續(xù)的競爭優(yōu)勢,實現現代傳媒集團的夢想”。
本文旨在全媒體迅猛發(fā)展的時代背景下,通過對中國化工報社發(fā)展歷史、現狀及問題的整理分析,以戰(zhàn)略理論為指導,通過分析中國化工報社的宏觀環(huán)境、產業(yè)環(huán)境和內部資源,以及中國化工報社發(fā)展面臨的外部機會和威脅等,綜合運用PEST和SWOT分析方法提煉出中國化工報社的發(fā)展戰(zhàn)略,并結合中國化工報社發(fā)展的實際情況提出了相應的戰(zhàn)略實施保
3、障措施。
第一部分對全媒體概念進行了界定,并闡述了戰(zhàn)略相關理論;第二部分使用典型的PEST分析方法對中國化工報社宏觀環(huán)境、傳媒產業(yè)環(huán)境進行了分析;第三部分梳理并分析了中國化工報社發(fā)展歷史、現狀和問題、內部資源能力;第四部分結合第二章、第三章的分析,運用SWOT分析方法,對中國化工報社的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢進行了分析,根據分析,提出中國化工報社的發(fā)展戰(zhàn)略應該選擇實行市全媒體戰(zhàn)略,并對戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標、發(fā)展戰(zhàn)略產品和市場策略進
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