版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、餐飲部經(jīng)營(yíng)分析會(huì),2009年8月,第一部:營(yíng)業(yè)收入分析 第二部:服務(wù)質(zhì)量分析 第三部:客源結(jié)構(gòu)分析 第四部:營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析第五部: 總結(jié),營(yíng)業(yè)收入分析,第一部,餐飲部經(jīng)營(yíng)總體分析,酒水分析,,,,分析.餐飲部8月份營(yíng)業(yè)收入739348.00元.較7月增加143396元,食品毛利率53.57%較增加2.78%.營(yíng)業(yè)費(fèi)用較計(jì)劃節(jié)約0.97%。1.本月餐飲部的整個(gè)經(jīng)營(yíng)是非常樂觀的,不論從前廳的營(yíng)收還是廚房的毛利率都有大幅上升.
2、2.主觀原因是8月份小型包桌和會(huì)議比較多。,8月7月經(jīng)營(yíng)對(duì)比,第二部,服務(wù)質(zhì)量分析,8月份服務(wù)質(zhì)量總結(jié),1.新員工比較多對(duì)老客戶認(rèn)識(shí)不夠服務(wù)時(shí)很被動(dòng),不能很好的服務(wù)老客戶掌握客人的愛好,使服務(wù)很被動(dòng),不能主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)老客戶的需求,只是被動(dòng)的去服務(wù)。2.員工的服務(wù)技能培訓(xùn)不全面造成技能比武成績(jī)很不理想,不知道服務(wù)特色,在對(duì)可服務(wù)中沒有特色抓不住重點(diǎn)。3.隨然部門近段時(shí)間的服務(wù)雖有提升但只是一小部分.爭(zhēng)取帶動(dòng)其他人員共同進(jìn)步.4.部
3、門各級(jí)管理人員工作都很努力但在處理個(gè)別事情時(shí)不懂得變通.,餐飲部整體上桌率,一樓散客??蛯?duì)比,二樓散客??蛯?duì)比,餐飲部二樓上桌率,餐飲部一樓上桌率,餐飲部整體上客率,餐飲部整體上桌率,餐飲部一樓上客率,餐飲部二樓上客率,第三部,客源結(jié)構(gòu)分析,餐飲部整體??蛯?duì)比表,,,二樓??蛯?duì)比表,一樓7.8月??蛯?duì)比表,鄭飛消費(fèi)次數(shù)排行,第四部,營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析,7月份營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表,8月份營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表,餐飲部用電量對(duì)比圖,,注:09年8月份用電量較7
4、月份稍微的上升是因?yàn)樘鞖鉄峥照{(diào)開啟時(shí)間長(zhǎng),與08年同期相 比也是有所上升的。.,09年7月與8月洗滌費(fèi)用對(duì)比表,.注;餐廳8月份洗滌費(fèi)數(shù)正常控制范圍.上桌上客的上升導(dǎo)至洗滌費(fèi)用也上升.,09年7月與8月餐廳客用品.,本月客用品費(fèi)用節(jié)約主要是因?yàn)椴徒砑埣皾窠頉_收入未計(jì)入費(fèi)用加之營(yíng)業(yè)收入.,8.7月份稅金費(fèi)用分析,8月份稅金雖然節(jié)約但那是營(yíng)業(yè)額高才顯節(jié)約狀態(tài),比7月份高原因在于幾個(gè)大的單位結(jié)賬(124廠結(jié)賬就有18萬多),09年8月.7月餐
5、廳維修,本月維修高在1樓餐廳更換電腦風(fēng)扇300元,后廚修理冰箱門、絞肉機(jī)電機(jī)280元。正常領(lǐng)料1329.,09年8月.7月餐廳物料,09年8.7月印刷費(fèi)用對(duì)比表,印刷費(fèi)高在付店報(bào)、直通車、復(fù)印費(fèi)合計(jì)186元各部領(lǐng)料1029。,09年8月7月餐廳其它,7月份其它費(fèi)用,,,,,,8月份其它費(fèi)用,,餐飲部9月份預(yù)算收入,1.收入650000元2.費(fèi)用23.80%3.食品毛利52.80%,整改.1.在近段時(shí)間對(duì)新員工培訓(xùn)對(duì)老客戶的認(rèn)識(shí),客人
6、的愛好、特征. 2.培訓(xùn)餐廳的亮點(diǎn)服務(wù)、服務(wù)技能,使員工熟練的掌握亮點(diǎn)服務(wù)、服務(wù)技能能夠很好的為客人服務(wù). 3.從酒店的關(guān)注細(xì)節(jié)提升品質(zhì)做起.將服務(wù)的細(xì)節(jié)做好. 4.找準(zhǔn)客戶.管理人員及員工的需求點(diǎn)適時(shí)引導(dǎo)及進(jìn)步.5.在今后的工作中要調(diào)整思路把餐飲的亮點(diǎn)及菜品的賣點(diǎn)做出來再現(xiàn)有的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更大的進(jìn)步及提升.,9月份餐飲部工作計(jì)劃,1.做好國慶節(jié)節(jié)目的準(zhǔn)備工作2.出一期湘菜3.對(duì)一樓餐廳壁紙.玻璃進(jìn)行改造.4.做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5月份安全生產(chǎn)分析會(huì)
- [教育]月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)-3月
- 2011年12月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
- 質(zhì)量分析會(huì)制度
- 公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
- 公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
- 2017年10月份護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理不良事件分析會(huì)
- 黨建工作分析會(huì),制度
- 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議議程范文
- 餐廳經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 餐飲經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文
- 腎病科護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)
- 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)小結(jié)
- 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)參會(huì)回執(zhí)
- 獄情分析會(huì)材料(共6篇)
- 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(5篇)
- 小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)簡(jiǎn)報(bào)
- 鐵路安全質(zhì)量分析會(huì)匯報(bào)材料
- 銀行信用社上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)分析會(huì)
- 初中月考質(zhì)量分析會(huì)交流發(fā)言
- 鐵路安全質(zhì)量分析會(huì)匯報(bào)材料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論