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1、科學(xué)先進(jìn)的方法是企業(yè)提高管理水平的有力保障,也是企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求?,F(xiàn)代企業(yè)管理已逐步成為一個(gè)由人事管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,財(cái)務(wù)控制在企業(yè)管理體系中居于核心地位。通過構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系有利于企業(yè)實(shí)施科學(xué)管理,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。沈陽桃仙國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的股份制企業(yè),圍繞實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略
2、目標(biāo)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這一主題,如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在公司經(jīng)營管理中的作用顯得尤為重要。財(cái)務(wù)控制是公司財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié),構(gòu)建一個(gè)符合公司特點(diǎn)的適時(shí)、科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)控制體系成為公司財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵所在。
本文運(yùn)用實(shí)地調(diào)研、系統(tǒng)分析、比較分析的研究方法,深入研究?jī)?nèi)部控制理論、財(cái)務(wù)控制理論,從整體上對(duì)沈陽桃仙機(jī)場(chǎng)的財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)情況進(jìn)行研究。通過研究、分析、評(píng)價(jià),充分發(fā)掘該公司財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)值得推廣及其他企業(yè)借鑒、參
3、考的價(jià)值。
本文首先介紹了內(nèi)部控制理論和財(cái)務(wù)控制理論。其次對(duì)沈陽桃仙機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)背景進(jìn)行介紹并分析了原沈陽桃仙機(jī)場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制存在的問題:財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)薄弱、已有財(cái)務(wù)制度執(zhí)行落實(shí)不到位、賬目管理混亂、財(cái)務(wù)管理權(quán)限過于分散等。最后對(duì)沈陽桃仙機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)具體情況進(jìn)行詳細(xì)論述。此部分是論文的核心部分,主要包括沈陽桃仙機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員控制、財(cái)務(wù)制度控制、全面預(yù)算管理、資金控制、財(cái)務(wù)信息控制幾部分。沈陽桃仙機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)控制體系的構(gòu)
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