版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、——主講舒冰冰老師主講舒冰冰老師一、一、課程背景程背景隨著競(jìng)爭(zhēng)的加激,通信營(yíng)運(yùn)商攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)項(xiàng)目正在啟動(dòng),所謂“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”,就是一家運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)用戶,無(wú)需改變自己的手機(jī)號(hào)碼,就能轉(zhuǎn)網(wǎng)成為另一家運(yùn)營(yíng)商的用戶。號(hào)碼攜帶被認(rèn)為能使消費(fèi)者、國(guó)家和電信行業(yè)都從中受益,既降低了直接使用者和間接使用者的使用成本,也有助于扶持新運(yùn)營(yíng)商,使其更方便地爭(zhēng)取用戶,快速進(jìn)入市場(chǎng)。實(shí)施號(hào)碼攜帶之后,號(hào)碼資源通常由第三方集中管理,這對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣于用一個(gè)號(hào)碼或高價(jià)購(gòu)買的
2、特號(hào)、靚號(hào)用戶來(lái)說(shuō),顯得更加人性化。據(jù)了解,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)并不存在技術(shù)上的困難。幾年前,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)就已經(jīng)在日本等國(guó)普及開(kāi)來(lái),用戶可以根據(jù)自身需求選擇不同的運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù)而無(wú)需更換號(hào)碼。不過(guò),對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)卻是一把雙刃劍,利弊共存。在現(xiàn)有“轉(zhuǎn)網(wǎng)就要換號(hào)”的模式下,由于擔(dān)心轉(zhuǎn)網(wǎng)帶來(lái)的聯(lián)系不便,用戶不會(huì)輕易轉(zhuǎn)網(wǎng),從某種意義上說(shuō),有利于運(yùn)營(yíng)商“鎖住”用戶。而一旦開(kāi)放攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng),就不可避免會(huì)造成用戶流失,同時(shí)對(duì)于運(yùn)營(yíng)商也是極大的考驗(yàn),畢竟攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)
3、實(shí)現(xiàn)后,運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、資費(fèi)、新業(yè)務(wù)都會(huì)成為用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)的理由。?“贊美”是溝通中的潤(rùn)滑劑?“同理心”的應(yīng)用是溝通中的另一潤(rùn)滑劑?積極傾聽(tīng)更容易讓我們成為被客戶接受的人?了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格?尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離?談客戶感興趣的話題,客戶才會(huì)對(duì)我們感興趣?真正關(guān)心客戶和家人,客戶也才會(huì)關(guān)心我們案例分析:案例分析:客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng),后來(lái)為什么沒(méi)有轉(zhuǎn)網(wǎng),反倒又辦理了家庭網(wǎng)?案例分析:案例分析:客戶一開(kāi)始態(tài)度很不配合,但后來(lái)一句
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)大背景下的《客戶維系保有及異網(wǎng)策反》培訓(xùn)
- 我國(guó)移動(dòng)通信客戶攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)意愿的影響因素研究.pdf
- 小靈通攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)方案研究.pdf
- 基于轉(zhuǎn)換成本的移動(dòng)通信客戶攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)意愿聚類分析
- 呼市移動(dòng)在攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷渠道優(yōu)化研究.pdf
- 天津移動(dòng)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)項(xiàng)目時(shí)間管理研究.pdf
- 單向攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)在電信重組后的實(shí)施效果分析
- 江西電信攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)影響的博弈分析
- 移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)影響的博弈分析.pdf
- 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用研究.pdf
- 從海外攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)案例看國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商攻防策略
- 我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商價(jià)格歧視博弈與攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策分析.pdf
- 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)與合作的影響研究.pdf
- 地產(chǎn)種子客戶-客戶拓展維系
- 客戶維系短信集錦
- 維系客戶的方法與技巧
- 三網(wǎng)融合背景下jscn廣電公司客戶流失問(wèn)題研究
- 如何維系老客戶
- 基于CRM的客戶維系策略.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論