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1、 分類號(hào): 密級(jí): U D C :學(xué)號(hào):405402812013 南 昌 大 學(xué) 碩 士 研 究 生 學(xué) 位 論 文 移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)影響的 移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)影響的 移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)影響的 移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)影響的 博弈分析 博弈分析 博弈分析 博弈分析 A Game an
2、alysis of the Impact of MNP to Telecoms Operator’s Competition in Mobile Internet Environment 王林 培養(yǎng)單位(院、系) :經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 指導(dǎo)教師姓名、職稱:徐志 副教授 申請(qǐng)學(xué)位的學(xué)科門類:經(jīng)濟(jì)學(xué) 學(xué)科專業(yè)名稱:數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué) 論文答辯日期: 2015 年 5 月 23 日 答辯委員會(huì)主席: 評(píng)閱人:
3、 2015 年 5 月 23 日 摘要 I摘要 摘要 摘要 摘要 我國電信市場(chǎng)經(jīng)歷多次變革, 形成了目前中國移動(dòng)、 中國聯(lián)通和中國電信三足鼎立的局面。近 20 年來,政府通過推出一系列的行業(yè)政策以加強(qiáng)我國電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、提高電信市場(chǎng)效率、強(qiáng)化電信業(yè)務(wù)創(chuàng)新,消解歷史形成的行業(yè)高壟斷性??梢哉f,我國電信市場(chǎng)的巨大發(fā)展、目前的競(jìng)爭(zhēng)特性以及市場(chǎng)未來走向都和政府針對(duì)電信的行業(yè)政策有著直接的關(guān)系。 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)是近 5 年來政府推出的一項(xiàng)針對(duì)電信
4、行業(yè)的重要政策。2010 年 11 月 22 日在天津海南進(jìn)行攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策試點(diǎn),2014 年在江西、湖北、云南三省擴(kuò)大試點(diǎn)。政府希望通過攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策賦予電信用戶攜號(hào)自由轉(zhuǎn)換的權(quán)利降低用戶的轉(zhuǎn)換成本, 達(dá)到加強(qiáng)各個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)的目的。 本文運(yùn)用博弈論方法研究攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)我國通信市場(chǎng)的影響。 本文注意到隨著通信技術(shù)的迅猛發(fā)展, 我國進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代, 而移動(dòng)互聯(lián)對(duì)于電信客戶的需求、 電信業(yè)務(wù)的創(chuàng)新以及電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式和利益形成都
5、帶來了顛覆性的變化。 這說明攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策在作用于一個(gè)具有新特性的市場(chǎng)。 三家電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)博弈也將因此呈現(xiàn)新的特征。 在移動(dòng)互聯(lián)背景下, 本文分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)影響, 從通信產(chǎn)業(yè)鏈的中心——電信運(yùn)營(yíng)商這個(gè)主體出發(fā)構(gòu)建博弈模型。從電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)、默契合謀以及縱向產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)角度,分析攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策對(duì)于我國移動(dòng)通信市場(chǎng)的影響。 通過分析發(fā)現(xiàn): 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策使得強(qiáng)勢(shì)電信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)價(jià)格降低, 削弱強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商由于歷史原因形成巨大
6、的市場(chǎng)份額的壁壘, 提高弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)份額; 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策的實(shí)施使得各個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商之間堅(jiān)持默契合謀的可能性降低, 并且隨著電信運(yùn)營(yíng)商服務(wù)之間替代性降低甚至存在互補(bǔ)性, 該政策的實(shí)施效果越好; 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策使得整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的重要經(jīng)營(yíng)主體從部分結(jié)盟向整體結(jié)盟轉(zhuǎn)變, 同時(shí)也說明電信運(yùn)營(yíng)商面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)和背景將會(huì)積極的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合。 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的行業(yè)政策將使三家電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài), 從電信客戶的利益層面和電信市
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