創(chuàng)建辦公室例會制度

1、創(chuàng)建辦公室例會制度創(chuàng)建辦公室例會制度為了規(guī)范辦公室工作強化管理增強執(zhí)行力提高工作質量和效率促進爭先創(chuàng)優(yōu)特制定本工作例會制度一、辦公室原則上每周一上午召開工作例會如遇特殊情況可往后推遲二、工作例會由辦公室主任的主持辦公室工作人員和聘用人員均參加工作例會三、工作例會程序：先由每位人員匯報工作然后由辦公室主任總結上周工作部署下周工作每位人員圍繞以下事項匯報工作：1、完成一周工作任務和領導交辦任務情況；2、完成任務的質量、效率、效果；3、是否按

2、照工作流程辦理；4、工作中存在的問題和不足；5、意見和建議；6、遵守工作紀律執(zhí)行廉潔自律情況；7、其他需要匯報的情況四、一周工作任務以《辦公室一周特定工作安排》下發(fā)五、工作例會可結合支部會議、政治學習、、說三事填三卡活動等進行創(chuàng)建辦公室例會制度[篇2]圖在會后1個工作日內整理完畢報項目總經理簽字抄送各與會人員及董事長且作好存檔工作4、會議參加人員：為公司各部門經理、主管（具體見詳細名單）15、例會請假：由于特殊原因不能參加例會的應提前半

3、小時向總經理請假6、會議地點：會議室（二）、會議議程1、會議主要內容：（1）、上周例會決定事項執(zhí)行情況的跟進總結；（2）、各部門通報上周工作總結、本周工作計劃；（3）、針對存在的問題進行溝通研討制定解決方案；（4）、傳達、解釋公司的最新政策、文件和要求；（5）、各部門下周開展本部門工作關于使用資金的預算及計劃便于財務做資金準備；（6）、其他需要溝通、交流的事項2、會議議程會議內容的跟蹤落實：（1）與會人員及各有關部門要認真執(zhí)行會議決定的