廣告公司組織框架圖

1、公司組織架構(gòu)及人員編排公司組織架構(gòu)及人員編排1、組織架構(gòu)組織架構(gòu)副總經(jīng)理行政部業(yè)務(wù)部總經(jīng)理工程部客服部財(cái)務(wù)部工程部主管策劃設(shè)計(jì)部業(yè)務(wù)主管zuguan行政主管zuguan設(shè)計(jì)主管客服主管文案策劃策劃執(zhí)行設(shè)計(jì)師行政文員業(yè)務(wù)專員會(huì)計(jì)出納客服專員營(yíng)銷部工程業(yè)務(wù)員工程制作客服主管肖蓉蓉客服部1、協(xié)助負(fù)責(zé)客服部門的日常工作的安排、督導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)以及技能的日常培訓(xùn)工作；2、負(fù)責(zé)屬下無(wú)法處理的各類投訴的跟進(jìn)、處理；3、負(fù)責(zé)監(jiān)管有償服務(wù)的收費(fèi)情況并每周

2、匯總上繳財(cái)務(wù)；4、負(fù)責(zé)按時(shí)編制、呈報(bào)服務(wù)中心的材料計(jì)劃及工作情況周報(bào)表；5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)計(jì)主管肖旭設(shè)計(jì)部1、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部技術(shù)及管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃、資金計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過(guò)程及實(shí)施效果，負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作；4、承擔(dān)公司上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，組織本規(guī)劃設(shè)計(jì)成員，按要求執(zhí)行，并落實(shí)、監(jiān)督完成情況，完成所管理項(xiàng)目的質(zhì)料整理工作。行政主管易典

3、行政部1.負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施。2.對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，對(duì)公司人員進(jìn)行選拔調(diào)配；3.做好員工關(guān)系交流、管理等一系列思想工作，以便隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)員工更大的工作熱情；4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施；5、為員工做好后勤工作，確保公司各項(xiàng)工作正常開展；6協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出決議，下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示，并進(jìn)行安排；7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽或終止工作以及職務(wù)任免、調(diào)配、辭職、解除等手

4、續(xù)的辦理；8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門、財(cái)會(huì)、行政等工作的協(xié)作關(guān)系9、公司各種重要文檔資料的保管整理以及查閱工作。工程制作1、熟悉裝修規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工特點(diǎn)、材料及掌握工程量清單，控制好工程制作成本；2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作及與甲方關(guān)系，加強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)；3、按合同標(biāo)注編制工程量清單、預(yù)算、報(bào)價(jià)、結(jié)算等工作。黃美美黃彩云何維娜業(yè)務(wù)專員陳四龍業(yè)務(wù)部1、主要負(fù)責(zé)開發(fā)尋找客戶，維護(hù)客戶關(guān)系；2、負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，幫助客戶做出相應(yīng)的廣告投放計(jì)劃；3、對(duì)有意向