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文檔簡介
1、切實加強教學研究切實加強教學研究全面提高課堂質(zhì)量全面提高課堂質(zhì)量——凌源市凌河小學自2004年的秋季開學始,我校在上級主管部門的正確領(lǐng)導下和業(yè)務(wù)部門悉心指導下,全校上下努力踐行課改。七年來,我們做了一些有益的探索和大膽的嘗試。一個輪回下來,課改收獲頗豐。今天借此平臺,把我校如何加強教研工作,提高課堂教學質(zhì)量的點滴做法總結(jié)出來,與同仁們共享。一、完善教研工作機制,塑造學習型團隊一、完善教研工作機制,塑造學習型團隊新課程的實施實際上是一次教
2、育觀念變革,勢必引發(fā)教師教育教學理念的更新。因此學校提倡從上到下樹立愛學、樂學、篤學的精神,讓學習成為一種習慣。1、建立有效的學習機制。、建立有效的學習機制。只有“學習型”的領(lǐng)導,才能帶出“學習型”的教師團隊。因此,要求全體班子成員做教師學習的帶頭人,通過學習樹立先進的辦學理念和辦學思想,以此來凝聚老師,管理學校。我們修訂并完善了《學校管理手冊》,建立健全了理論學習制度、對話交流制度、課題研究制度、“教學反思記錄簿”展示制度等,通過建章
3、立制,實施規(guī)范、科學、民主管理。(每周周三的集體教研和周五的業(yè)務(wù)學習雷打不動,讓學習逐漸由制度化走向主動化。)2、構(gòu)建開放的學習網(wǎng)絡(luò)。、構(gòu)建開放的學習網(wǎng)絡(luò)。學校充分發(fā)揮學校閱覽室、班級圖書角、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)的功能和作用,因地制宜、因時制宜,建立開放式的全員學習教育網(wǎng)絡(luò)。課改初期為教師準備了相關(guān)的教育報刊,剪貼了課改簡報,以及老師們的反思、案例集錦等,以適應并滿足不同層次教師的學習需求。3、建立規(guī)范的教學常規(guī)。、建立規(guī)范的教學常規(guī)。教學
4、管理在課堂教學改革中具有導向作用,管理的方法直接影響著課堂教學。我們的具體做法是:一是實行調(diào)控型課堂管一是實行調(diào)控型課堂管2注重科研興校。注重科研興校。我校參與國、省、市級科研課題14項,參與教師219人次。通過教科研加快了教師由經(jīng)驗型向研究型、專家型轉(zhuǎn)變。二、探索有效教研模式,打造研究型團隊二、探索有效教研模式,打造研究型團隊教學質(zhì)量是學校的生命線。教、研并舉是有效實施新課程改革,全面提高教育質(zhì)量的保證。為此,我們始終堅持“教、研、訓
5、”三者有機結(jié)合,有梯度、分層次提高全體教師的基本素質(zhì),打造研究型團隊。具體做法是:1、自學反思式。、自學反思式。我們實施的“自學反思”可由低到高劃分為三個層次:撰寫教后記、教育隨筆、教育敘事;撰寫“教育案例分析”;開展教育行動研究。對這三個層次而言,不要求每位教師都去做,而是根據(jù)教師的年齡、專業(yè)水平和積極性,對不同的教師提出不同的要求,如第一和第二層次的反思,可面向全體教師,而教育行動研究主要由骨干教師承擔。2、課例分析式。、課例分析式
6、。推出一節(jié)或幾節(jié)研討課,或借助多媒體,對一則或一組課堂教學片段進行視頻實錄回放,教師分小組對課例進行剖析,提出建議后組織交流。在這個過程中,引導教師對真實可信的學習環(huán)境進行觀察分析,在觀察中了解自己(或他人)的教學行為,剖析自己(或他人)的教學行為,發(fā)現(xiàn)問題,進行反思,積累經(jīng)驗。3、專題學習式。、專題學習式。專題學習式是為解決教師的教學實際問題而推行的一種教研模式。我們開展了一系列基于“實際教學問題”的專題學習活動。4、連環(huán)跟進式、連環(huán)
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