領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)光譜中的五種維度_第1頁(yè)
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1、33領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)20076領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)從國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)所作的研究來看領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與其領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)效果密不可分學(xué)界的主流觀點(diǎn)可以用“特質(zhì)決定命運(yùn)”加以概括。事實(shí)上單一地將領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)歸為某一類型并不能科學(xué)地分析領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的全貌。筆者認(rèn)為可以將領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)看成一條各維度色彩不同的光譜將各維度的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)以各自維度的特性加以分析從而在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究中探究一條新的分析框架?;谧匀唤缰懈黝悇?dòng)物所表現(xiàn)出的不同的動(dòng)物特性可以將具有代表性的動(dòng)物引

2、入領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)維度的分析并在此基礎(chǔ)上在領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的光譜中劃分出五種維度。海龜型維度。偏重海龜型維度的領(lǐng)導(dǎo)者往往敦厚隨和行事冷靜自持生活講求規(guī)律但也隨緣從容面對(duì)困境能泰然自若。這一維度的領(lǐng)導(dǎo)者適宜擔(dān)當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域或在氣氛和諧且節(jié)奏緩慢的工作環(huán)境中他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。側(cè)重海龜型維度的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中往往采取無為而治的方法能與各種性格的同事相處而不樹敵適宜擔(dān)當(dāng)組織改革后為組織和員工重建互信的工作。同時(shí)由于他們具有高度的忍耐

3、性所以他們往往會(huì)為組織考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益或?yàn)榻M織打好持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在和平發(fā)展或組織周圍環(huán)境變化緩慢的環(huán)境中海龜型維度是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)選擇的最佳維度。獅子型維度。偏重獅子型維度的領(lǐng)導(dǎo)者具有高支配型特質(zhì)他們競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)好勝心盛積極自信是有決斷力和魄力的領(lǐng)導(dǎo)者。他們胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、思想敏銳主動(dòng)積極且具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前甚至可以不惜一切代價(jià)不達(dá)目的不罷休。偏重獅子型維度的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于以個(gè)人權(quán)威來進(jìn)行決策往往缺乏必要的民主作風(fēng)和讓部下

4、參與的意識(shí)。偏重獅子型維度的領(lǐng)導(dǎo)者盡管親和力不足但這類領(lǐng)導(dǎo)者最適合做開創(chuàng)性與改革性的工作在需要進(jìn)行改革的環(huán)境中最容易有出色的表現(xiàn)。企鵝型維度。偏重企鵝型維度的領(lǐng)導(dǎo)者往往具有較高的社交和溝通能力表達(dá)能力較強(qiáng)有雄辯的口才和熱情幽默的風(fēng)度在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)人緣建立知名度。偏重企鵝型維度的領(lǐng)導(dǎo)者天生具有和善的性格、樂觀豁達(dá)的陽光心態(tài)和感染他人的能力在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中往往會(huì)有較好的表現(xiàn)。由此看來偏重企鵝型維度的領(lǐng)導(dǎo)者在任何組織內(nèi)都是

5、人緣最好、最受歡迎的人他們?cè)谕苿?dòng)新決策、執(zhí)行新使命和推廣某項(xiàng)宣傳工作中會(huì)有極出色的表現(xiàn)可以擔(dān)當(dāng)公共關(guān)系部門以及工會(huì)、媒體宣傳等部門的領(lǐng)導(dǎo)。工蟻型維度。偏重工蟻型維度的領(lǐng)導(dǎo)者是比較精細(xì)的人其行事重條規(guī)輕情感事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩并以之為主導(dǎo)思想。他們性格內(nèi)斂善于以數(shù)字或條規(guī)為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)用語言來溝通情感或向部屬作指示。他們行事講究條理守紀(jì)律重承諾是忠實(shí)的執(zhí)行者。他們尊重傳統(tǒng)、重視層級(jí)、事事求據(jù)和追求工作安定的性格是組織安定和諧的力量來源。

6、然而由于他們行事講究制度化事事求依據(jù)和規(guī)律故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化事事檢查以求正確無誤甚至為了追求精確而不惜對(duì)人吹毛求疵以顯示自己一切照章辦事的態(tài)度和追求完美的精神這樣便不易維持組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。特別是當(dāng)組織處于風(fēng)云變幻的改革時(shí)期偏重工蟻型維度的領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)有迷失感不知如何處事也不知如何自處?;谶@一維度領(lǐng)導(dǎo)者的行事決策風(fēng)格是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為準(zhǔn)繩其直覺和應(yīng)變能力偏低創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對(duì)較弱因而不宜承擔(dān)具有創(chuàng)造性或創(chuàng)新性的工作。章魚型維度

7、。偏重章魚型維度的領(lǐng)導(dǎo)者具有高度的應(yīng)變能力他們往往性格善變處事極具彈性能為了適應(yīng)環(huán)境而調(diào)整其決定甚至信念。具體而言偏重章魚型維度的領(lǐng)導(dǎo)者是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體沒有突出的個(gè)性擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息能夠做到兼容并蓄。一方面他們處事圓融極富彈性行事處處留有余地絕對(duì)不會(huì)走偏鋒和極端另一方面由于他們以善變?yōu)閷iL(zhǎng)因此缺乏必要的原則性。由此看來偏重章魚型維度的領(lǐng)導(dǎo)者既沒有突出的個(gè)性對(duì)事物也沒有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)事事求中立并傾向于站在沒

8、有立場(chǎng)的位置上因此在有復(fù)雜沖突的環(huán)境中可以游刃有余適宜承擔(dān)調(diào)解沖突、化解矛盾等類型工作??傮w來看在領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)光譜中沒有最佳的維度也沒有最差的維度關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者自身對(duì)不同特質(zhì)維度的偏好。不同的團(tuán)隊(duì)類型和不同的組織環(huán)境需要領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)調(diào)整不同的維度偏好同樣只有不同維度的及時(shí)整合和重組才能造就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。(作者單位:中國(guó)浦東干部學(xué)院辦公廳研究室)責(zé)任編輯介明菊Email:ldkxjmj@163.com●吳濤領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)光譜中的五種維度33領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)2

9、0076領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)從國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)所作的研究來看領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與其領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)效果密不可分學(xué)界的主流觀點(diǎn)可以用“特質(zhì)決定命運(yùn)”加以概括。事實(shí)上單一地將領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)歸為某一類型并不能科學(xué)地分析領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的全貌。筆者認(rèn)為可以將領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)看成一條各維度色彩不同的光譜將各維度的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)以各自維度的特性加以分析從而在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究中探究一條新的分析框架?;谧匀唤缰懈黝悇?dòng)物所表現(xiàn)出的不同的動(dòng)物特性可以將具有代表性的動(dòng)物引入領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)維度

10、的分析并在此基礎(chǔ)上在領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的光譜中劃分出五種維度。海龜型維度。偏重海龜型維度的領(lǐng)導(dǎo)者往往敦厚隨和行事冷靜自持生活講求規(guī)律但也隨緣從容面對(duì)困境能泰然自若。這一維度的領(lǐng)導(dǎo)者適宜擔(dān)當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域或在氣氛和諧且節(jié)奏緩慢的工作環(huán)境中他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。側(cè)重海龜型維度的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中往往采取無為而治的方法能與各種性格的同事相處而不樹敵適宜擔(dān)當(dāng)組織改革后為組織和員工重建互信的工作。同時(shí)由于他們具有高度的忍耐性所以他們往往

11、會(huì)為組織考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益或?yàn)榻M織打好持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在和平發(fā)展或組織周圍環(huán)境變化緩慢的環(huán)境中海龜型維度是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)選擇的最佳維度。獅子型維度。偏重獅子型維度的領(lǐng)導(dǎo)者具有高支配型特質(zhì)他們競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)好勝心盛積極自信是有決斷力和魄力的領(lǐng)導(dǎo)者。他們胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、思想敏銳主動(dòng)積極且具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前甚至可以不惜一切代價(jià)不達(dá)目的不罷休。偏重獅子型維度的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于以個(gè)人權(quán)威來進(jìn)行決策往往缺乏必要的民主作風(fēng)和讓部下參與的意識(shí)。偏

12、重獅子型維度的領(lǐng)導(dǎo)者盡管親和力不足但這類領(lǐng)導(dǎo)者最適合做開創(chuàng)性與改革性的工作在需要進(jìn)行改革的環(huán)境中最容易有出色的表現(xiàn)。企鵝型維度。偏重企鵝型維度的領(lǐng)導(dǎo)者往往具有較高的社交和溝通能力表達(dá)能力較強(qiáng)有雄辯的口才和熱情幽默的風(fēng)度在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)人緣建立知名度。偏重企鵝型維度的領(lǐng)導(dǎo)者天生具有和善的性格、樂觀豁達(dá)的陽光心態(tài)和感染他人的能力在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中往往會(huì)有較好的表現(xiàn)。由此看來偏重企鵝型維度的領(lǐng)導(dǎo)者在任何組織內(nèi)都是人緣最好、最受

13、歡迎的人他們?cè)谕苿?dòng)新決策、執(zhí)行新使命和推廣某項(xiàng)宣傳工作中會(huì)有極出色的表現(xiàn)可以擔(dān)當(dāng)公共關(guān)系部門以及工會(huì)、媒體宣傳等部門的領(lǐng)導(dǎo)。工蟻型維度。偏重工蟻型維度的領(lǐng)導(dǎo)者是比較精細(xì)的人其行事重條規(guī)輕情感事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩并以之為主導(dǎo)思想。他們性格內(nèi)斂善于以數(shù)字或條規(guī)為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)用語言來溝通情感或向部屬作指示。他們行事講究條理守紀(jì)律重承諾是忠實(shí)的執(zhí)行者。他們尊重傳統(tǒng)、重視層級(jí)、事事求據(jù)和追求工作安定的性格是組織安定和諧的力量來源。然而由于他們行

14、事講究制度化事事求依據(jù)和規(guī)律故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化事事檢查以求正確無誤甚至為了追求精確而不惜對(duì)人吹毛求疵以顯示自己一切照章辦事的態(tài)度和追求完美的精神這樣便不易維持組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。特別是當(dāng)組織處于風(fēng)云變幻的改革時(shí)期偏重工蟻型維度的領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)有迷失感不知如何處事也不知如何自處?;谶@一維度領(lǐng)導(dǎo)者的行事決策風(fēng)格是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為準(zhǔn)繩其直覺和應(yīng)變能力偏低創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對(duì)較弱因而不宜承擔(dān)具有創(chuàng)造性或創(chuàng)新性的工作。章魚型維度。偏重章魚型維

15、度的領(lǐng)導(dǎo)者具有高度的應(yīng)變能力他們往往性格善變處事極具彈性能為了適應(yīng)環(huán)境而調(diào)整其決定甚至信念。具體而言偏重章魚型維度的領(lǐng)導(dǎo)者是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體沒有突出的個(gè)性擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息能夠做到兼容并蓄。一方面他們處事圓融極富彈性行事處處留有余地絕對(duì)不會(huì)走偏鋒和極端另一方面由于他們以善變?yōu)閷iL(zhǎng)因此缺乏必要的原則性。由此看來偏重章魚型維度的領(lǐng)導(dǎo)者既沒有突出的個(gè)性對(duì)事物也沒有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)事事求中立并傾向于站在沒有立場(chǎng)的位置上

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