版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離既是跨文化的重要變量,也是內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論中的一個重要特質(zhì)。內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論,是個體長時記憶中的一個范圍無限且較為完善的信念系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠幫助個體在無意識狀態(tài)下將領(lǐng)導(dǎo)者和非領(lǐng)導(dǎo)者自然而然的合理區(qū)分,它會影響個體對領(lǐng)導(dǎo)行為的自發(fā)特質(zhì)推理。自發(fā)特質(zhì)推理是特質(zhì)推理的一種方式,對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離的自發(fā)特質(zhì)推理即在無意識狀態(tài)下形成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離特質(zhì)印象的過程;對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離的有意圖的特質(zhì)推理則是在意識狀態(tài)下形成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
2、距離特質(zhì)印象的過程。目前對中國領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離的特質(zhì)推理的研究較少,因此本研究將從該角度探究當(dāng)下中國文化背景下領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離的代際變化和性別差異。
本研究首先采用訪談法和問卷法發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離特質(zhì)有代際變化和性別差異(研究一);而后采用有意圖的特質(zhì)推理的范式驗證了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離的代際差異(研究二);最后采用自發(fā)特質(zhì)推理的范式驗證了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離的性別差異(研究三)。
綜合以上3個研究,得出如下主要研究結(jié)論:
(1)領(lǐng)
3、導(dǎo)權(quán)力距離會隨著時代發(fā)展發(fā)生由大到小的變化,而且在性別上也存在差異,即男性領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離高,女性領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離低;
(2)在領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離的代際差異方面,低權(quán)力距離的領(lǐng)導(dǎo)無代際差異,高權(quán)力距離的領(lǐng)導(dǎo)存在代際差異,具體表現(xiàn)為:現(xiàn)在的(2016年)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力距離低于以前的(1970年)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力距離;
(3)在領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離的性別差異方面,高權(quán)力距離的領(lǐng)導(dǎo)無性別差異,低權(quán)力距離的領(lǐng)導(dǎo)存在性別差異,具體表現(xiàn)為:女性領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力距離低
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 女性領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力距離與心理距離探微
- 權(quán)力距離視角下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力距離和教育程度對威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)力的影響研究.pdf
- 家長式領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作績效的影響權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用
- 權(quán)力刻板印象對特質(zhì)推理的影響.pdf
- 權(quán)力距離導(dǎo)向?qū)T工沉默的作用機制研究.pdf
- 家長式領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作績效的影響-權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的異化及其防治
- 哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
- 心理距離和特質(zhì)詞效價對自發(fā)特質(zhì)推理的影響.pdf
- 真誠型領(lǐng)導(dǎo)對酒店員工敬業(yè)度的影響:員工權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 權(quán)力距離與管理風(fēng)格的關(guān)聯(lián)關(guān)系研究.pdf
- 權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為的影響機制-權(quán)力距離導(dǎo)向和中庸思維的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 贛江海螺公司溝通管理研究——基于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力距離視角.pdf
- 辱虐管理對下屬工作績效和離職意愿的影響領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和權(quán)力距離的作用
- 下級評估對權(quán)力距離感、組織公平感的影響研究.pdf
- 權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為的影響機制權(quán)力距離導(dǎo)向和中庸思維的調(diào)節(jié)作用
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工進諫的影響:組織認(rèn)同的中介作用和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 醫(yī)院員工沉默與權(quán)力距離導(dǎo)向的作用機制研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)人際情緒管理對員工建言行為的影響研究下屬的信任和權(quán)力距離的作用機制
評論
0/150
提交評論