煤礦企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

1、財(cái)會(huì)研究煤礦企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制山西焦煤集團(tuán)曹村煤礦有限責(zé)任公司王靜萍摘要：煤礦企業(yè)發(fā)展到一定階段都會(huì)出資去并購(gòu)一些小型的煤礦企業(yè)在我國(guó)很多大型的煤礦企業(yè)通過(guò)各種渠道去收購(gòu)中小型煤礦企業(yè)，其最終的目的是為了使資源得到有效配置，幫助我國(guó)的煤礦企業(yè)更快的發(fā)展。但是在兩個(gè)不同企業(yè)的并購(gòu)過(guò)程中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是無(wú)法避免的，因此，在大型煤礦企業(yè)合并小型煤礦企業(yè)時(shí)要采取相應(yīng)的措施來(lái)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖然不能完全避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是可以盡可能的將風(fēng)險(xiǎn)程度

2、降到最低。拳文主要闡述煤礦企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取一定的手段來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并購(gòu)有效控制防范風(fēng)險(xiǎn)一、煤礦企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(一)被收購(gòu)企業(yè)西債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大型煤礦企業(yè)收購(gòu)小型煤礦企業(yè)其本身就是一次資源的整合。被收購(gòu)的企業(yè)大多數(shù)都是一些小型的企業(yè)在這些小型的企業(yè)中。其財(cái)務(wù)制度往往都不是很健全的收購(gòu)的企業(yè)不好明確的知道對(duì)方企業(yè)具體有多少債務(wù)需要清償。這對(duì)收購(gòu)企業(yè)以后的發(fā)展有著很大的隱患作用。(二)收購(gòu)過(guò)

3、程中的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)企業(yè)在收購(gòu)另外一個(gè)企業(yè)時(shí)需要對(duì)被收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)估價(jià)被并購(gòu)企業(yè)自身存在的價(jià)值問(wèn)題和對(duì)并購(gòu)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估價(jià)。對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)，大型的煤礦企業(yè)對(duì)被收購(gòu)方的資產(chǎn)價(jià)值和對(duì)并購(gòu)后的整體盈利能力的估價(jià)都會(huì)高出其原本的價(jià)值。這會(huì)使在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)投資不能及時(shí)得到回報(bào)使收購(gòu)方在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)資金上的問(wèn)題。很多小型企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中。會(huì)故意隱瞞一些損失的信息。有的企業(yè)為了自身能夠得到一個(gè)好的價(jià)位。故意將自己的價(jià)值夸大，

4、使收購(gòu)企業(yè)不能得到確切的信息，使企業(yè)在并購(gòu)后面臨各種巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。(三)企業(yè)■蛋風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)融資過(guò)程中要考慮企業(yè)融資能力的大小和企業(yè)融資的結(jié)構(gòu)是否合理。企業(yè)的融資能力是關(guān)系到企業(yè)重組并購(gòu)話動(dòng)能否順利進(jìn)行的重點(diǎn)所在。企業(yè)內(nèi)部的融資結(jié)構(gòu)是否合理同樣影響著企業(yè)并購(gòu)后能否順利運(yùn)行，例如：當(dāng)并購(gòu)后的實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率低于并購(gòu)時(shí)產(chǎn)生的負(fù)債利息率，并購(gòu)企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生支付利息的風(fēng)險(xiǎn)或者按期還本的風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與有效控制(一)謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)企

5、業(yè)在選擇目標(biāo)企業(yè)的時(shí)候要明確自身企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在核心能力的基礎(chǔ)上延伸煤礦企業(yè)間的并購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)核心能力的有效擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人才、管理等方面的投入，使企業(yè)從中獲得利潤(rùn)，并有效的控制企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。選擇目標(biāo)企業(yè)的同時(shí)要充分的了解目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全、管理以及未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?。這樣可以有效的減少并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。也有利于安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。(二)全面了解日棟企業(yè)微出準(zhǔn)確的估價(jià)在并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的前期要全面的收集好目標(biāo)企業(yè)的信息

6、，只有準(zhǔn)確的信息，才能讓決策者做出正確的決策，煤礦企業(yè)的并購(gòu)實(shí)質(zhì)是資源的整合。如果信息不完整，那就意味著很多資源都無(wú)法得到合理的利用這樣對(duì)收購(gòu)方很不利。對(duì)未來(lái)的合并企業(yè)帶來(lái)很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果目標(biāo)企業(yè)有意隱瞞了其企業(yè)本身的安全隱患，對(duì)收購(gòu)方撒謊，而且還180對(duì)經(jīng)再’n)c腳提出比較高的價(jià)錢，那樣會(huì)給收購(gòu)方帶來(lái)很大的損失。因此，煤礦企業(yè)在收購(gòu)前分派自己的人員認(rèn)真、詳實(shí)、盡職的做好各項(xiàng)調(diào)查，全面的收集到目標(biāo)企業(yè)的信息，最后對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確

7、的評(píng)估。(三)并購(gòu)過(guò)程中藕蛋風(fēng)險(xiǎn)曲防范與有效控為企業(yè)融資制作一個(gè)正確的融資決策是每一個(gè)煤礦企業(yè)所追求的，因?yàn)槊旱V企業(yè)是資本密集的行業(yè)，其并購(gòu)需要比較多的資金，因此，煤礦企業(yè)為并贍活動(dòng)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也是比較大的。在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況下要考慮到能夠籌集資金的數(shù)量，以及籌集資金不能順利進(jìn)行時(shí)所應(yīng)采取的補(bǔ)救措施。在籌集資金的過(guò)程中不僅要考慮出資問(wèn)題也要考慮到企業(yè)本身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，要處理好企業(yè)、員工之間的利益關(guān)系，保證企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠

8、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。選擇合理的融資方式對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)。煤礦企業(yè)是一個(gè)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，單獨(dú)依靠企業(yè)內(nèi)部積累來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)工作是不可能實(shí)現(xiàn)的，在當(dāng)前，國(guó)家的宏觀調(diào)控力度也是非常緊的，在資金的籌集方面也是比較困難的。因此在融資的實(shí)際操作中要考慮多方面的原因，針對(duì)自己企業(yè)情況。制定出一套合理的融資方案。為企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)。(四)支付風(fēng)險(xiǎn)的防范在煤礦企業(yè)并購(gòu)時(shí)會(huì)出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)，其引起的原因是資金的流動(dòng)性過(guò)大和股票所有權(quán)被稀釋從而導(dǎo)致企業(yè)

9、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要防范支付風(fēng)險(xiǎn)就需要并購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)別的企業(yè)之前慎重考慮自身情況，根據(jù)自身的情況來(lái)決策，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。并且在并購(gòu)別的企業(yè)時(shí)盡量減少現(xiàn)金的支出，以此來(lái)降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)?？梢钥紤]借助政府部門來(lái)支付并購(gòu)資金，以此來(lái)減少企業(yè)現(xiàn)金的支出，減少流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于目標(biāo)企業(yè)本身負(fù)有很多債務(wù)的可以考慮通過(guò)協(xié)商去規(guī)定別的方式來(lái)承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)所負(fù)有的債務(wù)，以此來(lái)減少并購(gòu)企業(yè)本身的現(xiàn)金流出。這樣很好的減少了支付的風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，在并購(gòu)前再三思考、了解、調(diào)查目標(biāo)

10、企業(yè)，可以有效的減少并購(gòu)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三、結(jié)束語(yǔ)在我國(guó)的煤礦企業(yè)合并過(guò)程中面臨著各種不同層次的風(fēng)險(xiǎn)其風(fēng)險(xiǎn)具有很高的復(fù)雜性和廣泛性，各種風(fēng)險(xiǎn)都不可以忽視，其最終都有可能會(huì)影響到合并企業(yè)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)未來(lái)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，煤礦企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中要謹(jǐn)慎對(duì)待各種問(wèn)題。還應(yīng)該考慮到并購(gòu)以后可能發(fā)生的各種情況，需要經(jīng)過(guò)多次的思考和防范工作再進(jìn)行并購(gòu)的程序，為避免以后的危機(jī)現(xiàn)在多付出一點(diǎn)。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的心臟所在所以企業(yè)并購(gòu)的過(guò)程中要著重考慮好并

11、購(gòu)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題不能讓并購(gòu)后的企業(yè)面臨巨大損失，要讓并購(gòu)的小企業(yè)成為原企業(yè)發(fā)展的墊腳石，使企業(yè)最終變得更強(qiáng)更大。參考文獻(xiàn)：【l】李洪亮煤炭企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制分析[J]財(cái)會(huì)通訊，20l1【2】桑雯雯淺談煤炭企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范『J1財(cái)會(huì)分析，2Ol1【3】胡峰，殷德生論中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)控制冊(cè)甘肅社會(huì)科學(xué)2O06財(cái)會(huì)研究煤礦企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制山西焦煤集團(tuán)曹村煤礦有限責(zé)任公司王靜萍摘要：煤礦企業(yè)發(fā)展到一定階段都會(huì)出

12、資去并購(gòu)一些小型的煤礦企業(yè)在我國(guó)很多大型的煤礦企業(yè)通過(guò)各種渠道去收購(gòu)中小型煤礦企業(yè)，其最終的目的是為了使資源得到有效配置，幫助我國(guó)的煤礦企業(yè)更快的發(fā)展。但是在兩個(gè)不同企業(yè)的并購(gòu)過(guò)程中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是無(wú)法避免的，因此，在大型煤礦企業(yè)合并小型煤礦企業(yè)時(shí)要采取相應(yīng)的措施來(lái)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖然不能完全避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是可以盡可能的將風(fēng)險(xiǎn)程度降到最低。拳文主要闡述煤礦企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取一定的手段來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)

13、險(xiǎn)并購(gòu)有效控制防范風(fēng)險(xiǎn)一、煤礦企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(一)被收購(gòu)企業(yè)西債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大型煤礦企業(yè)收購(gòu)小型煤礦企業(yè)其本身就是一次資源的整合。被收購(gòu)的企業(yè)大多數(shù)都是一些小型的企業(yè)在這些小型的企業(yè)中。其財(cái)務(wù)制度往往都不是很健全的收購(gòu)的企業(yè)不好明確的知道對(duì)方企業(yè)具體有多少債務(wù)需要清償。這對(duì)收購(gòu)企業(yè)以后的發(fā)展有著很大的隱患作用。(二)收購(gòu)過(guò)程中的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)企業(yè)在收購(gòu)另外一個(gè)企業(yè)時(shí)需要對(duì)被收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)估價(jià)被并購(gòu)企業(yè)自身存在的價(jià)值問(wèn)題和對(duì)

14、并購(gòu)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估價(jià)。對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)，大型的煤礦企業(yè)對(duì)被收購(gòu)方的資產(chǎn)價(jià)值和對(duì)并購(gòu)后的整體盈利能力的估價(jià)都會(huì)高出其原本的價(jià)值。這會(huì)使在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)投資不能及時(shí)得到回報(bào)使收購(gòu)方在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)資金上的問(wèn)題。很多小型企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中。會(huì)故意隱瞞一些損失的信息。有的企業(yè)為了自身能夠得到一個(gè)好的價(jià)位。故意將自己的價(jià)值夸大，使收購(gòu)企業(yè)不能得到確切的信息，使企業(yè)在并購(gòu)后面臨各種巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。(三)企業(yè)■蛋風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)融資過(guò)程中要

15、考慮企業(yè)融資能力的大小和企業(yè)融資的結(jié)構(gòu)是否合理。企業(yè)的融資能力是關(guān)系到企業(yè)重組并購(gòu)話動(dòng)能否順利進(jìn)行的重點(diǎn)所在。企業(yè)內(nèi)部的融資結(jié)構(gòu)是否合理同樣影響著企業(yè)并購(gòu)后能否順利運(yùn)行，例如：當(dāng)并購(gòu)后的實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率低于并購(gòu)時(shí)產(chǎn)生的負(fù)債利息率，并購(gòu)企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生支付利息的風(fēng)險(xiǎn)或者按期還本的風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與有效控制(一)謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)企業(yè)在選擇目標(biāo)企業(yè)的時(shí)候要明確自身企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在核心能力的基礎(chǔ)上延伸煤礦企業(yè)間的并購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)核心能

16、力的有效擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人才、管理等方面的投入，使企業(yè)從中獲得利潤(rùn)，并有效的控制企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。選擇目標(biāo)企業(yè)的同時(shí)要充分的了解目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全、管理以及未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?。這樣可以有效的減少并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。也有利于安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。(二)全面了解日棟企業(yè)微出準(zhǔn)確的估價(jià)在并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的前期要全面的收集好目標(biāo)企業(yè)的信息，只有準(zhǔn)確的信息，才能讓決策者做出正確的決策，煤礦企業(yè)的并購(gòu)實(shí)質(zhì)是資源的整合。如果信息不完整，那就意味著

17、很多資源都無(wú)法得到合理的利用這樣對(duì)收購(gòu)方很不利。對(duì)未來(lái)的合并企業(yè)帶來(lái)很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果目標(biāo)企業(yè)有意隱瞞了其企業(yè)本身的安全隱患，對(duì)收購(gòu)方撒謊，而且還180對(duì)經(jīng)再’n)c腳提出比較高的價(jià)錢，那樣會(huì)給收購(gòu)方帶來(lái)很大的損失。因此，煤礦企業(yè)在收購(gòu)前分派自己的人員認(rèn)真、詳實(shí)、盡職的做好各項(xiàng)調(diào)查，全面的收集到目標(biāo)企業(yè)的信息，最后對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估。(三)并購(gòu)過(guò)程中藕蛋風(fēng)險(xiǎn)曲防范與有效控為企業(yè)融資制作一個(gè)正確的融資決策是每一個(gè)煤礦企業(yè)所追求的，

18、因?yàn)槊旱V企業(yè)是資本密集的行業(yè)，其并購(gòu)需要比較多的資金，因此，煤礦企業(yè)為并贍活動(dòng)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也是比較大的。在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況下要考慮到能夠籌集資金的數(shù)量，以及籌集資金不能順利進(jìn)行時(shí)所應(yīng)采取的補(bǔ)救措施。在籌集資金的過(guò)程中不僅要考慮出資問(wèn)題也要考慮到企業(yè)本身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，要處理好企業(yè)、員工之間的利益關(guān)系，保證企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。選擇合理的融資方式對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)。煤礦企業(yè)是一個(gè)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，

19、單獨(dú)依靠企業(yè)內(nèi)部積累來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)工作是不可能實(shí)現(xiàn)的，在當(dāng)前，國(guó)家的宏觀調(diào)控力度也是非常緊的，在資金的籌集方面也是比較困難的。因此在融資的實(shí)際操作中要考慮多方面的原因，針對(duì)自己企業(yè)情況。制定出一套合理的融資方案。為企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)。(四)支付風(fēng)險(xiǎn)的防范在煤礦企業(yè)并購(gòu)時(shí)會(huì)出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)，其引起的原因是資金的流動(dòng)性過(guò)大和股票所有權(quán)被稀釋從而導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要防范支付風(fēng)險(xiǎn)就需要并購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)別的企業(yè)之前慎重考慮自身情況，根據(jù)自身的情況來(lái)決策，將風(fēng)險(xiǎn)降

20、到最低。并且在并購(gòu)別的企業(yè)時(shí)盡量減少現(xiàn)金的支出，以此來(lái)降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)?？梢钥紤]借助政府部門來(lái)支付并購(gòu)資金，以此來(lái)減少企業(yè)現(xiàn)金的支出，減少流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于目標(biāo)企業(yè)本身負(fù)有很多債務(wù)的可以考慮通過(guò)協(xié)商去規(guī)定別的方式來(lái)承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)所負(fù)有的債務(wù)，以此來(lái)減少并購(gòu)企業(yè)本身的現(xiàn)金流出。這樣很好的減少了支付的風(fēng)險(xiǎn)?？傊诓①?gòu)前再三思考、了解、調(diào)查目標(biāo)企業(yè)，可以有效的減少并購(gòu)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三、結(jié)束語(yǔ)在我國(guó)的煤礦企業(yè)合并過(guò)程中面臨著各種不同層次的風(fēng)險(xiǎn)其風(fēng)

21、險(xiǎn)具有很高的復(fù)雜性和廣泛性，各種風(fēng)險(xiǎn)都不可以忽視，其最終都有可能會(huì)影響到合并企業(yè)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)未來(lái)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，煤礦企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中要謹(jǐn)慎對(duì)待各種問(wèn)題。還應(yīng)該考慮到并購(gòu)以后可能發(fā)生的各種情況，需要經(jīng)過(guò)多次的思考和防范工作再進(jìn)行并購(gòu)的程序，為避免以后的危機(jī)現(xiàn)在多付出一點(diǎn)。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的心臟所在所以企業(yè)并購(gòu)的過(guò)程中要著重考慮好并購(gòu)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題不能讓并購(gòu)后的企業(yè)面臨巨大損失，要讓并購(gòu)的小企業(yè)成為原企業(yè)發(fā)展的墊腳石，使企業(yè)最終變