淺談薪酬激勵機制的作用

1、淺談薪酬激勵機制的作用口胡一紅(許昌供電公司，河南許昌461000)黲。。摘蘩i褂學(xué)有效的麟酬激勵髓馥囂善發(fā)揮最譙的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更太的價值。漕銹i轔獬激麟蟄成般虢棧丸力資源管理的重要組成部分，它對提高企業(yè)的競爭力有著豢藩趣邀誦鐫黌；鬻≯||。i類踺秀豁黼馘爨瓷i激融。薪酬是滿足員工牛存、安全等物質(zhì)需要的jji要渠道，在員：I：的心|I中，薪酬／fi僅儀是自己的勞動所得，它在一定程度：代表著員】：自身的價值，代表食、lk對貝工I：作的

2、認川。俏lk能禽建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存‘孑發(fā)展。員i[所得到的薪酬既是對其過去工作努力的肯定和補償，也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期，激勵其在未來也能努力1作。激勵的方法很多，但是薪酬激勵以說是’。種最重要的、最易運用的方法，薪酬作為‘種主要的激勵手段，足永遠不能被忽視的。一、薪酬的類型薪酬分為內(nèi)在薪酬和外在薪酬兩大部分：外在薪酬依據(jù)其性質(zhì)又分為直接、間接和非財務(wù)性薪酬。直接薪酬包括工資、獎金、津貼等：問接薪酬福利

3、、有償假期、個人福利和公共；非財務(wù)性薪酬的內(nèi)容包括較喜歡的辦公室裝潢、較寬裕的1：餐時問、特定的停車位、較喜歡的1_=作安排、、Ik務(wù)用名片及動聽的頭銜等。內(nèi)在薪酬是就工作者‘l：作本身所狹得的滿足感而?！痠‘的，包扦參’j決策、門分瑪：作時問及方式、較多的II_l權(quán)、較訂興趣的I：作、個人的成長機會、以及i^動的多元化。二、薪酬的結(jié)構(gòu)薪酬f門結(jié)構(gòu)址薪酬體系f門紕成部分及符甜I成詡j分神j薪fIf||總j1l所Iff阿比艱。從介、lk員

4、l：f內(nèi)薪州構(gòu)成米行，』占本包扦r以p‘部分：^I小薪酬、激勵薪酬、附加薪酬和福利薪酬。符部分薪削的功能4i川，對員：f的激勵作川彳『人仃小，而采，『]何種比例組合這些薪酬列樣影響著薪酬的激勵效應(yīng)。1、基本薪酬基本薪酬是指員工較穩(wěn)定的那一部@管理觀察2011年10月中旬u分基本收入，包括工資、閻定津貼、卡I：會強制性福利、氽、Ik內(nèi)部統(tǒng)4的福利項等。它的作，fj卜要在f二保障員。l：的祭水牛活條件，是員1：維持塵i^、捉嗣，II活質(zhì)h；

5、=『|0t要油捉，它叮使員l：產(chǎn)：生’利一安全感和對預(yù)測Jl險的心理保障意諺，從而增強對氽、lk的nJ屬感，也是倘Ik留住人才的基本保障。但是舉本薪酬j卜要體現(xiàn)的是薪酬的保障功能，其數(shù)額相對固定，對員工激勵作川不大。2、激勵薪酬激勵薪酬是對超額或j色完成任務(wù)的確認。它l!要與、lk績掛鉤，通常是lJ丁變的、一次性的；可以是長期的，也l。T以足短期的；可以與個人、lk績掛鉤，也可以oj閉隊和整體晰lk績掛鉤。激勵薪酬的形式包括獎金等短期激

6、勵薪酬，也包括股權(quán)、期權(quán)、利潤分享等長期激勵薪酬。激勵薪酬對員工積極性有很人的影響，l于激勵薪酬是額外的薪酬給付，Ⅲ時不只仃普遍性，當(dāng)激勵薪酬增加I的時候，員’I：的移l極性通常會I剄受到激勵而提高。3、附：|J11薪酬附：fJ薪酬是刈』占本薪酬等)f『i；以個Ⅲ、玳確反映的勞動條什、勞動f】1i境、利：會評價等射!，3l：身心造成桀種小利影響n勺補償，或櫛足為俅“員f：f：資水’|，／1i受物價影響伽支付的‘平l|I補償，。股他托汁貼

7、和補貼。附加薪f咧刈必I：f：作穢極一f向影響f1：JlJoj』走小薪酬f內(nèi)f1：J|J荊I似。4、橢利薪酬柚利足食、Ik以限貨幣n勺實物或服務(wù)形式支付給員I：的‘科峙陵酬形J=℃，如社會保險、惜薪休假等等。福利他括法定福利和補充福利。法定福利是國家和地方政府規(guī)定的必須由企、lk為員工繳納的福利基金；補充福利是各個企、毗在法定福利之外，為捉：’i員l：的桶利待遇m迎加的豐f利項II。法定前，利屬J：螭本薪酬f門范；l，我們這‘f!說的橢

8、利薪酬1I要指補充橢利。從支付塒象||石，橢利薪晰，J‘分為傘員。陀甜t；利和J供某特殊群體享受的特種裙利(如牛產(chǎn)：‘線崗化員I：、優(yōu)秀人才、：fr特殊雉的員f：提供的補助等等)。J：符個食、㈨叮以采川4i|lI_J的稚1利持施，縛個氽、Ik義lJ‘以釧‘塒個人進行小川f內(nèi)張1利發(fā)放，㈨此豐fii利薪酬J彳r較媸的特殊一陀和個!|_；u性，列’員l：的穢極陀的促進作川也比較!【l!著。二、薪酬公平與薪酬激勵的作用對j二氽、Ik來說，在進

9、行薪酬沒汁時，N先要保證余、lk內(nèi)部薪酬的公、1^陛，它也捕食、lk內(nèi)部橫陽J：f門公i1，^和縱陽I：的公1‘。其一l，橫陽卜的公、F足指M等級的員I：所得的薪酬』￡彳r公、件k特定個體的投入報酬比’孫4‘級J￡他個體的豐應(yīng)比例滅系應(yīng)該111等，川等級n勺、資歷人體耷等、、Ik績貞獻人體卡”1fI，J必l：，就應(yīng)該f：到人休干等的報酬；m氽、Ik內(nèi)部縱陽I：的公、件E足指們lk內(nèi)鄺1i卜d等級的貝l：存薪酬l：f|，J合州的麓異，不M

10、等級的員T，其投入搬酬比也應(yīng)該摧本相等。氽、lk薪酬的內(nèi)部公平是保證貝l：正常il：作，私極合作的基小條件。為了使薪酬發(fā)放盡町能保證公ih食、Ik可以采取以F方法：1、進行形位評價耳J位評價足指組織舉于職位分析的結(jié)果，系統(tǒng)地確定形位之問的相對價值從而為組織建市一個耳J位結(jié)構(gòu)f門過程，它足以工作內(nèi)容、技能要求、對組織的貢獻以及外部fl，場等為綜合依據(jù)的。彤l化評價柏：耳JI位說明__f=S的叢礎(chǔ)：，根據(jù)若H趺酬要素對食、fk的若jf二犟準

11、耳j位進行評估，然后呼將j￡它耳J5位’j這螳叢準棚對照來建妒起涵蓋組織tft所仃彤：化的等級序列，)i：根扒職化等級確定薪酬等級，從I叮建、、，：起體現(xiàn)內(nèi)部公、I‘的薪酬體系。2、進行薪酬淵夼薪酬洲介使氽qk能廠解Ilj場薪酬狀況，對?；餷：能做劍心一f仃數(shù)，。學(xué)拋小食、Ik薪酬水、Hj11，場f|，J，j別，從而為薪酬制度的哎汁硐I淵樞捉fJI參考依川。薪酬洲夼‘般委托如Ik脊ifu公d進行，洲介塒緣川選擇寬爭劉‘下或Ill：|行、

12、Ik類似個、憶考慮員In勺流火耿陽和州lI!米源。綜I：所述，盡僻薪酬／fi足激勵員l：fI，J惟‘于段，除了薪酬激勵這物質(zhì)激勵下段外，還有其他物質(zhì)激勵手段和精神激勵方法，但薪酬激勵卻是一個非常重要、最容易被管理者運用的激勵方法?！羧f方數(shù)據(jù)淺談薪酬激勵機制的作用口胡一紅(許昌供電公司，河南許昌461000)黲。。摘蘩i褂學(xué)有效的麟酬激勵髓馥囂善發(fā)揮最譙的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更太的價值。漕銹i轔獬激麟蟄成般虢棧丸力資源管理的重要組成部分，它對

13、提高企業(yè)的競爭力有著豢藩趣邀誦鐫黌；鬻≯||。i類踺秀豁黼馘爨瓷i激融。薪酬是滿足員工牛存、安全等物質(zhì)需要的jji要渠道，在員：I：的心|I中，薪酬／fi僅儀是自己的勞動所得，它在一定程度：代表著員】：自身的價值，代表食、lk對貝工I：作的認川。俏lk能禽建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存‘孑發(fā)展。員i[所得到的薪酬既是對其過去工作努力的肯定和補償，也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期，激勵其在未來也能努力1作。激勵的方法很多，但

14、是薪酬激勵以說是’。種最重要的、最易運用的方法，薪酬作為‘種主要的激勵手段，足永遠不能被忽視的。一、薪酬的類型薪酬分為內(nèi)在薪酬和外在薪酬兩大部分：外在薪酬依據(jù)其性質(zhì)又分為直接、間接和非財務(wù)性薪酬。直接薪酬包括工資、獎金、津貼等：問接薪酬福利、有償假期、個人福利和公共；非財務(wù)性薪酬的內(nèi)容包括較喜歡的辦公室裝潢、較寬裕的1：餐時問、特定的停車位、較喜歡的1_=作安排、、Ik務(wù)用名片及動聽的頭銜等。內(nèi)在薪酬是就工作者‘l：作本身所狹得的滿足感

15、而?！痠‘的，包扦參’j決策、門分瑪：作時問及方式、較多的II_l權(quán)、較訂興趣的I：作、個人的成長機會、以及i^動的多元化。二、薪酬的結(jié)構(gòu)薪酬f門結(jié)構(gòu)址薪酬體系f門紕成部分及符甜I成詡j分神j薪fIf||總j1l所Iff阿比艱。從介、lk員l：f內(nèi)薪州構(gòu)成米行，』占本包扦r以p‘部分：^I小薪酬、激勵薪酬、附加薪酬和福利薪酬。符部分薪削的功能4i川，對員：f的激勵作川彳『人仃小，而采，『]何種比例組合這些薪酬列樣影響著薪酬的激勵效應(yīng)。1

16、、基本薪酬基本薪酬是指員工較穩(wěn)定的那一部@管理觀察2011年10月中旬u分基本收入，包括工資、閻定津貼、卡I：會強制性福利、氽、Ik內(nèi)部統(tǒng)4的福利項等。它的作，fj卜要在f二保障員。l：的祭水?；顥l件，是員1：維持塵i^、捉嗣，II活質(zhì)h；=『|0t要油捉，它叮使員l：產(chǎn)：生’利一安全感和對預(yù)測Jl險的心理保障意諺，從而增強對氽、lk的nJ屬感，也是倘Ik留住人才的基本保障。但是舉本薪酬j卜要體現(xiàn)的是薪酬的保障功能，其數(shù)額相對固定，對員

17、工激勵作川不大。2、激勵薪酬激勵薪酬是對超額或j色完成任務(wù)的確認。它l!要與、lk績掛鉤，通常是lJ丁變的、一次性的；可以是長期的，也l。T以足短期的；可以與個人、lk績掛鉤，也可以oj閉隊和整體晰lk績掛鉤。激勵薪酬的形式包括獎金等短期激勵薪酬，也包括股權(quán)、期權(quán)、利潤分享等長期激勵薪酬。激勵薪酬對員工積極性有很人的影響，l于激勵薪酬是額外的薪酬給付，Ⅲ時不只仃普遍性，當(dāng)激勵薪酬增加I的時候，員’I：的移l極性通常會I剄受到激勵而提高。

18、3、附：|J11薪酬附：fJ薪酬是刈』占本薪酬等)f『i；以個Ⅲ、玳確反映的勞動條什、勞動f】1i境、利：會評價等射!，3l：身心造成桀種小利影響n勺補償，或櫛足為俅“員f：f：資水’|，／1i受物價影響伽支付的‘平l|I補償，。股他托汁貼和補貼。附加薪f咧刈必I：f：作穢極一f向影響f1：JlJoj』走小薪酬f內(nèi)f1：J|J荊I似。4、橢利薪酬柚利足食、Ik以限貨幣n勺實物或服務(wù)形式支付給員I：的‘科峙陵酬形J=℃，如社會保險、惜薪休

19、假等等。福利他括法定福利和補充福利。法定福利是國家和地方政府規(guī)定的必須由企、lk為員工繳納的福利基金；補充福利是各個企、毗在法定福利之外，為捉：’i員l：的桶利待遇m迎加的豐f利項II。法定前，利屬J：螭本薪酬f門范；l，我們這‘f!說的橢利薪酬1I要指補充橢利。從支付塒象||石，橢利薪晰，J‘分為傘員。陀甜t；利和J供某特殊群體享受的特種裙利(如牛產(chǎn)：‘線崗化員I：、優(yōu)秀人才、：fr特殊雉的員f：提供的補助等等)。J：符個食、㈨叮以采

20、川4i|lI_J的稚1利持施，縛個氽、Ik義lJ‘以釧‘塒個人進行小川f內(nèi)張1利發(fā)放，㈨此豐fii利薪酬J彳r較媸的特殊一陀和個!|_；u性，列’員l：的穢極陀的促進作川也比較!【l!著。二、薪酬公平與薪酬激勵的作用對j二氽、Ik來說，在進行薪酬沒汁時，N先要保證余、lk內(nèi)部薪酬的公、1^陛，它也捕食、lk內(nèi)部橫陽J：f門公i1，^和縱陽I：的公1‘。其一l，橫陽卜的公、F足指M等級的員I：所得的薪酬』￡彳r公、件k特定個體的投入報酬比

21、’孫4‘級J￡他個體的豐應(yīng)比例滅系應(yīng)該111等，川等級n勺、資歷人體耷等、、Ik績貞獻人體卡”1fI，J必l：，就應(yīng)該f：到人休干等的報酬；m氽、Ik內(nèi)部縱陽I：的公、件E足指們lk內(nèi)鄺1i卜d等級的貝l：存薪酬l：f|，J合州的麓異，不M等級的員T，其投入搬酬比也應(yīng)該摧本相等。氽、lk薪酬的內(nèi)部公平是保證貝l：正常il：作，私極合作的基小條件。為了使薪酬發(fā)放盡町能保證公ih食、Ik可以采取以F方法：1、進行形位評價耳J位評價足指組織舉

22、于職位分析的結(jié)果，系統(tǒng)地確定形位之問的相對價值從而為組織建市一個耳J位結(jié)構(gòu)f門過程，它足以工作內(nèi)容、技能要求、對組織的貢獻以及外部fl，場等為綜合依據(jù)的。彤l化評價柏：耳JI位說明__f=S的叢礎(chǔ)：，根據(jù)若H趺酬要素對食、fk的若jf二犟準耳j位進行評估，然后呼將j￡它耳J5位’j這螳叢準棚對照來建妒起涵蓋組織tft所仃彤：化的等級序列，)i：根扒職化等級確定薪酬等級，從I叮建、、，：起體現(xiàn)內(nèi)部公、I‘的薪酬體系。2、進行薪酬淵夼薪酬洲

23、介使氽qk能廠解Ilj場薪酬狀況，對牛火l：能做劍心一f仃數(shù)，。學(xué)拋小食、Ik薪酬水、Hj11，場f|，J，j別，從而為薪酬制度的哎汁硐I淵樞捉fJI參考依川。薪酬洲夼‘般委托如Ik脊ifu公d進行，洲介塒緣川選擇寬爭劉‘下或Ill：|行、Ik類似個、憶考慮員In勺流火耿陽和州lI!米源。綜I：所述，盡僻薪酬／fi足激勵員l：fI，J惟‘于段，除了薪酬激勵這物質(zhì)激勵下段外，還有其他物質(zhì)激勵手段和精神激勵方法，但薪酬激勵卻是一個非常重要、