淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理

1、工作交流淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。是反映—個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)。目前，我國(guó)的醫(yī)院絕大多數(shù)為公立醫(yī)院，主要通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、貸款及自籌等多種渠道籌措資金購(gòu)置固定資產(chǎn)，資產(chǎn)歸屬于國(guó)有資產(chǎn)，如何加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，搞好產(chǎn)權(quán)界定，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是醫(yī)院管理者的責(zé)任和義務(wù)；固定資產(chǎn)管理也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，醫(yī)院固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不

2、—等特點(diǎn)，其安全性、完整性、真實(shí)性對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況影響很大，如何科學(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮其效能，對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力是十分重要的。因此，加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理中不容忽視的聞?lì)}。一，目前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題蘭娜1、管理帑j度不健全、管理水平較低。相關(guān)人員責(zé)任不明確醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理制度普遍不健全，特別是在資產(chǎn)配置、使用、處置等環(huán)節(jié)缺乏必要的審批控制程序。固定資產(chǎn)日常管理相對(duì)薄

3、弱，內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、職責(zé)不清，資產(chǎn)管理部門與使用部門管理脫節(jié)，沒(méi)有形成必要的約隸吼制。通常都是財(cái)務(wù)部門管總賬、管金額；總務(wù)科管房屋、家具；器械科管設(shè)備，各個(gè)部門沒(méi)有明細(xì)賬或明細(xì)賬不健全，各領(lǐng)用科室也沒(méi)有責(zé)任^管理、記錄財(cái)產(chǎn)的收、發(fā)、維修。固定資產(chǎn)經(jīng)常是幾年也不盤點(diǎn)一次，已經(jīng)報(bào)廢或已到達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)核銷，造威賬實(shí)刁滑。2、目定資產(chǎn)的核算方法不完善，賬面價(jià)值失真現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算上。采用的

4、是歷史成本法，不計(jì)提折舊，以提修購(gòu)基金的形式在凈值中反映固定資產(chǎn)的價(jià)值，由于該科目不是固定資產(chǎn)的抵減科目，不反映固定資產(chǎn)的凈值，造成固定資產(chǎn)余額越來(lái)越高，與之相應(yīng)固定資產(chǎn)的老化程度也越來(lái)越高，固定資產(chǎn)價(jià)值得不到客觀、真實(shí)、及時(shí)的反映。事實(shí)上，醫(yī)療設(shè)備大多屬高新科技產(chǎn)品，更新淘汰快，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理核算中沒(méi)有相應(yīng)的折舊及資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。就會(huì)造成固定資產(chǎn)賬面價(jià)值嚴(yán)重失真。這種會(huì)計(jì)核算方法違背了會(huì)計(jì)真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況的基本原則，已經(jīng)成為醫(yī)院財(cái)務(wù)管

5、理中的瓶頸，嚴(yán)重制約醫(yī)院的健康發(fā)展3、固定資產(chǎn)管理“重購(gòu)輕管”。利用奉較低由于醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些醫(yī)院為了增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，在事先沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分論證和科學(xué)分析的情況下，不顧醫(yī)院的實(shí)際情況，盲目購(gòu)進(jìn)大量高科技設(shè)備，導(dǎo)致購(gòu)置的設(shè)備使用具。目前使用較廣泛的有下面幾種。測(cè)試能使學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格，更好地運(yùn)用相關(guān)的學(xué)習(xí)策略，提高學(xué)習(xí)效率；同時(shí)也能使教師能夠了解學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格，盡可能地調(diào)整教學(xué)策略，將教學(xué)風(fēng)格與學(xué)習(xí)風(fēng)格相匹配，并將相同學(xué)習(xí)風(fēng)格

6、的學(xué)生進(jìn)行不同分組。注重因材施教。由于許多測(cè)量表往往只注重考察構(gòu)成學(xué)習(xí)風(fēng)格的諸多因素中的某一個(gè)方面。因此測(cè)量時(shí)建議使用多維測(cè)量。以便結(jié)剽非廈客觀、更全面。3學(xué)習(xí)風(fēng)格研究的意義學(xué)習(xí)風(fēng)格的研究對(duì)我國(guó)外語(yǔ)教學(xué)產(chǎn)生了積極的影響。首先，學(xué)習(xí)風(fēng)格的研究有助于教趕墮苧查竺鹽墊塑：!育工作者了解不同學(xué)習(xí)者之間的個(gè)體差異，并且尊重這種差異。學(xué)習(xí)風(fēng)格在本質(zhì)上是一種中性的東西，不存在“好”與“壞”之分。每種學(xué)習(xí)風(fēng)格既有其長(zhǎng)處，也有其不足。其次，研究學(xué)習(xí)風(fēng)格。

7、一方面能幫助學(xué)生充分了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格，并能夠有意識(shí)地選擇適合自己特點(diǎn)的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)方法。發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從而提高學(xué)習(xí)效果；另—方面，教師意識(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)差異性之后，能更新自己的教學(xué)理念，能使用多種教學(xué)手段盡量配合學(xué)生的多種學(xué)習(xí)風(fēng)格，幫助教師充分了解學(xué)生并尋找最適合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)任務(wù)與材料，使教學(xué)方式具有叩啦‘化，真正馓到因樹(shù)施教。最后，隨著計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，教師在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中可根據(jù)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)風(fēng)格的不同，以

8、相適應(yīng)的方式呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行課后輔導(dǎo)、網(wǎng)上測(cè)試。從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的個(gè)性化教學(xué)。總之，新課程改革強(qiáng)調(diào)以學(xué)生的全面發(fā)展為本，要求轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提倡張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，而要達(dá)到以上目標(biāo)，必須立足于學(xué)生個(gè)體差異，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格的研究。，，作者單位：山東工商學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、、責(zé)任鳊輯：耿午／萬(wàn)方數(shù)據(jù)工作交流“A路跑幽幽幽醒畫畫隘矗峰矗黯i血←淺談醫(yī)院困在資產(chǎn)的管理蘭娜阪院的固定資產(chǎn)是院院開(kāi)展醫(yī)療、1、If~里伽L!l.不健全、管理水平較凈值中

9、反映固定資產(chǎn)的價(jià)值，由于該科研、教學(xué)服務(wù)等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，低，相關(guān)人員責(zé)任不明確科目不是周定資產(chǎn)的抵減科目，不反是反映斗醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模大小和眩院固定資產(chǎn)的管理制度普遍不映回定資產(chǎn)的凈值，造成固定資產(chǎn)余醫(yī)療水平高低的道要指標(biāo)。目前，我國(guó)的健全，特別是在資產(chǎn)配置、使用、處置等額越來(lái)越高，與之相應(yīng)固定資產(chǎn)的老醫(yī)院絕大多撤為公立旺院，才三要通過(guò)財(cái)環(huán)節(jié)缺乏必費(fèi)的審批控制程序。固定資化程度也越來(lái)越高，固定資產(chǎn)價(jià)值得政補(bǔ)貼、貸款及自籌等多種撰

10、道籌措資產(chǎn)日常管理相對(duì)薄弱，內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不不到客觀、真實(shí)、及時(shí)的反映。事實(shí)上，金購(gòu)置固定資產(chǎn)，資產(chǎn)陽(yáng)屬于固有資產(chǎn)，健全、人員不到位、職責(zé)不清，資產(chǎn)管瑯黯療設(shè)備大多屬高新科技產(chǎn)品，賀新如何加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，搞好產(chǎn)權(quán)界定，部門與使用部門管理脫節(jié)，沒(méi)有形成、淘汰快，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理核算中投確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是眩院管理者耍的約束機(jī)制。通常都是財(cái)務(wù)部門管總有相應(yīng)的折舊及資產(chǎn)峨值椎骨，就會(huì)的責(zé)任和義務(wù)固定資產(chǎn)管理也是醫(yī)院脹、管金額總務(wù)科管房腿、

11、家具器械科造成回走資產(chǎn)賬麗價(jià)值嚴(yán)重失真。這經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，醫(yī)院固定資管設(shè)備，各個(gè)部門投有明細(xì)賬或明細(xì)賬種會(huì)計(jì)核算方黯違背了會(huì)計(jì)真實(shí)反映產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等不健全，各領(lǐng)用科蜜也沒(méi)有責(zé)任人管理、財(cái)務(wù)狀況的基本原則，巴經(jīng)成為醫(yī)院特點(diǎn)，其安金性、完整性、真實(shí)性對(duì)醫(yī)院記錄財(cái)產(chǎn)的收、發(fā)、維修。固定資產(chǎn)經(jīng)常財(cái)務(wù)管理中的瓶?jī)?cè)，嚴(yán)重制約醫(yī)院的的侵營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況影響很大，如俯是幾年也不盤點(diǎn)一次，巳經(jīng)報(bào)廢或巳到健雕發(fā)展科學(xué)有效地搞好

12、固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)核銷，3、固定資產(chǎn)管理“愛(ài)購(gòu)輕管“，利揮其就能，對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)放益和杖造成賬實(shí)不符。Jfl.校低會(huì)放益，增強(qiáng)距院競(jìng)爭(zhēng)力是十分撞票的。2、固定資產(chǎn)的核算方法不克獸，由于醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一因此，加強(qiáng)眩院固定資產(chǎn)管理是賬面價(jià)值失.A些醫(yī)院為了增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，在事先睦院管理中不容忽視的問(wèn)題?，F(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在固定資產(chǎn)投有經(jīng)過(guò)克分論證和科學(xué)分析的情況…、目前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存的會(huì)計(jì)核算上

13、，采用的是歷史戚本法，下，不顧醫(yī)院的寓際情況，盲目購(gòu)進(jìn)大在的問(wèn)題不計(jì)提聽(tīng)舊，以提修購(gòu)基金的形式在最高科技設(shè)備，導(dǎo)致購(gòu)置的設(shè)備使用具。目前使用較廣泛的有下酣幾種。宵工作者了解不同學(xué)習(xí)者之間的個(gè)體有個(gè)性化，真正做到因材施教。測(cè)試能使學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)麓異，并且尊建這種蓋異。學(xué)習(xí)風(fēng)格在最后，隨著計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)和楠，更好地適用相知9學(xué)習(xí)策略，提高學(xué)本質(zhì)上是一種中性的東西，不存在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，教師在網(wǎng)絡(luò)教習(xí)效率問(wèn)時(shí)也能使教師能夠了解學(xué)生

14、“好“與“壞“之分。每種學(xué)習(xí)風(fēng)格既有學(xué)中可根據(jù)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)風(fēng)格的不同，的學(xué)習(xí)鳳捕，盡可能地調(diào)整教學(xué)策略，將其長(zhǎng)處，也有其不足。以相造成的方式最現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行教學(xué)風(fēng)格與學(xué)習(xí)風(fēng)格相阻配，并將相同其次，研究學(xué)習(xí)風(fēng)格，一方面能幫課廚輔導(dǎo)、附上測(cè)試，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)茍網(wǎng)捕的學(xué)生進(jìn)行不間分組，校建國(guó)助學(xué)生充分了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格，并能個(gè)性化教學(xué)。材施敏。由于許多調(diào)最褻往往只注重考?jí)蛴幸庾R(shí)地選擇適合自己特點(diǎn)的學(xué)習(xí)總之，新課程改革強(qiáng)調(diào)礎(chǔ)學(xué)生的察構(gòu)成學(xué)習(xí)風(fēng)

15、格的諸多因素中的某一到嘀與學(xué))j方法，發(fā)揮自己的優(yōu)擲，從而全麗發(fā)展為本，要束轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)個(gè)方面，因此測(cè)量時(shí)建議使用多維測(cè)囂，提高學(xué)習(xí)放果另一方面，教師意識(shí)到學(xué)方式，提倡張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，而要達(dá)到以便結(jié)果能更在觀、更全面。生的學(xué)習(xí)援異性之后，能更新自己的敏以上自梯，必須立足于學(xué)生個(gè)體蓋異，3.學(xué)習(xí)風(fēng)格研究的意義學(xué)理念，能使用多種教學(xué)手段盡量配合加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格的研究。學(xué)習(xí)風(fēng)格的研究對(duì)我國(guó)外語(yǔ)教學(xué)學(xué)生的多種學(xué)習(xí)網(wǎng)路，幫助教師充分了(作責(zé)者

16、任相編得:山東工商學(xué)院外陽(yáng)叫產(chǎn)生了職極的影響。解學(xué)生并尋找最適合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)首先，學(xué)習(xí)風(fēng)格的研究有助于被方法和學(xué))j任務(wù)與材料，使教學(xué)方式具:lk.午a眨內(nèi)的統(tǒng)計(jì)則.4工作交流效率十分低下，有些設(shè)備帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值甚至低于維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用，更有甚者，高科技設(shè)備買回來(lái)了，卻沒(méi)有人會(huì)用或者無(wú)法發(fā)揮其最大效用，造成大量固定資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)，給醫(yī)院帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。二、加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議1、轉(zhuǎn)變現(xiàn)念，增強(qiáng)醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)的管理意識(shí)固定

17、資產(chǎn)管理不到位，首要原因是思想上重視程度不夠。要實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變。不能僅僅依靠審計(jì)部門和國(guó)有資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查，關(guān)鍵需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理者充分認(rèn)識(shí)國(guó)有固定資產(chǎn)管理的必要性，領(lǐng)導(dǎo)者必須從事業(yè)型管理觀念中解放出來(lái)，樹(shù)立醫(yī)療效益型管理觀念，提高固定資產(chǎn)的管理水平。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)注醫(yī)院固定資產(chǎn)的政府采購(gòu)行為，而且要更加重視固定資產(chǎn)的使用和管理，處理好管錢與管物的關(guān)系，扭轉(zhuǎn)重錢輕物，“重購(gòu)輕管”的思想。2、加強(qiáng)計(jì)期采購(gòu)管理計(jì)劃采購(gòu)是固定資產(chǎn)全

18、過(guò)程管理的第一步，起著指導(dǎo)性和方向性的作用，其效率和質(zhì)量直接影響著各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作的好壞，因此計(jì)劃采購(gòu)管理必須嚴(yán)密周到?？茖W(xué)地制定固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，切實(shí)合乎本地區(qū)和本醫(yī)院的實(shí)際。計(jì)劃、采購(gòu)應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、病種及病源等實(shí)際需要添置設(shè)備，并制定醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)固定資產(chǎn)尤其是大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置，必須從可行性分析、選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、交付使用等各個(gè)環(huán)節(jié)上加以明確化、制度化和規(guī)范化，以防止購(gòu)置固定資產(chǎn)的盲目性。嚴(yán)格控制資金分配，充分發(fā)揮現(xiàn)

19、存資產(chǎn)的作用，防止因主觀原因造成的資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。3、建立健全相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度醫(yī)院應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制定出一系列的固定資產(chǎn)管理制度。比如清查核對(duì)制度，固定資產(chǎn)檔案管理制度，報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出審批制度，考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度等，并適時(shí)更新，不僅使固定資產(chǎn)管理有章可循，而且能適應(yīng)形勢(shì)的變化。建立健全設(shè)備管理責(zé)任制。明確責(zé)任與權(quán)限，確保不相容崗位相互分離。由財(cái)務(wù)、總務(wù)、器械等部門組成固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各使用部門要有專職或兼職人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日

20、常管理，明確責(zé)任、制度到人；器械科、總務(wù)科負(fù)責(zé)考核使用情況及設(shè)備定期保養(yǎng)維修，協(xié)助科室提高設(shè)備使用率；財(cái)務(wù)科將科室資產(chǎn)占用、維修、損毀等情況量化成數(shù)據(jù)，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。建立財(cái)會(huì)部門、財(cái)產(chǎn)管理部門和使用科室“三賬一卡”制度，做到財(cái)務(wù)部門有賬、財(cái)產(chǎn)管理部門有賬有卡、使用科室有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。建立“使用公物登記卡”制度，工作人員在調(diào)離本崗位時(shí)，先收回“使用公物登記卡”，然后才能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，防止發(fā)生丟失或損壞固定資產(chǎn)的情況。4完善

21、固定資產(chǎn)核算方法真實(shí)反映固定資產(chǎn)價(jià)值在醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中，固定資產(chǎn)的核算是—個(gè)重點(diǎn)。真實(shí)反映固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值以及固定資產(chǎn)增值、減值的情況，對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行改進(jìn)，使之更科學(xué)合理，是《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度：中必須明確規(guī)定的，筆者認(rèn)為應(yīng)在規(guī)定中增設(shè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目或改進(jìn)核算方法，具體為：(1)增設(shè)“累計(jì)折舊”會(huì)計(jì)科目。每月增加計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)分錄借記“醫(yī)療支出(藥品支出、管理費(fèi)用)一折舊費(fèi)”，貸記“累計(jì)折舊”，在資產(chǎn)負(fù)債表中，“累

22、計(jì)折舊”作為固定資產(chǎn)的備抵項(xiàng)目列示，兩者相抵沖，就是固定資產(chǎn)凈值。這樣的處理在會(huì)計(jì)報(bào)表中能夠真實(shí)反映出固定資產(chǎn)原值及凈值。固定資產(chǎn)的增減情況一目了然。(2)對(duì)于醫(yī)院固定資產(chǎn)的處置，增設(shè)“固定資產(chǎn)清理”會(huì)計(jì)科目。通過(guò)“固定資產(chǎn)清理”科目，準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)所發(fā)生的清理費(fèi)用，真實(shí)反映其損益情況。(3)設(shè)“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年度終時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失。尤其是醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備，當(dāng)出現(xiàn)可

23、收回價(jià)值小于賬面價(jià)值時(shí)，應(yīng)計(jì)提“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”。這樣做可以有效避免虛盈實(shí)虧，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，為管理者的審慎管理以及投資者的謹(jǐn)慎決策提供可靠和相關(guān)的會(huì)計(jì)信息。提取固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，可以參考《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定和方法：計(jì)算減值金額=資產(chǎn)原價(jià)值一已計(jì)提修購(gòu)基金(累計(jì)數(shù))一現(xiàn)在的市場(chǎng)同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格。以后各期提取的修購(gòu)基金應(yīng)當(dāng)按該固定資產(chǎn)已提減值準(zhǔn)備金后的賬面價(jià)值以及預(yù)計(jì)尚可使用年限重新確定提取修購(gòu)基金。5、加強(qiáng)信息化管理

24、，提升固定費(fèi)產(chǎn)管理水平。計(jì)算機(jī)的普及，為醫(yī)院提高固定資產(chǎn)的管理水平提供了十分有利的條件。醫(yī)院應(yīng)建立固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，將日常管理納入信息管理范疇，通過(guò)信息系統(tǒng)相關(guān)流程，逐步實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)由人管理向計(jì)算機(jī)管理的轉(zhuǎn)變。通過(guò)信息化管理獲得固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，隨時(shí)可以查詢、統(tǒng)計(jì)、分析，從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展規(guī)劃、決策提供有效的依據(jù)，提升固定資產(chǎn)管理水平。總之。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，迫切要求固定資產(chǎn)管理部門比以往任何時(shí)候更要注意觀念更新

25、，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率，建立良好的固定資產(chǎn)管理體制，改變粗放的經(jīng)營(yíng)模式，使醫(yī)院取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展／作者單位：內(nèi)蒙古中蒙醫(yī)院、＼責(zé)任煽輯：張京／墮苧查竺鹽墊塑：蘭】阻萬(wàn)方數(shù)據(jù)工作交流斟斟M品tlg.cs~報(bào)事十分低下，有些設(shè)備帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)核對(duì)制度，固定資產(chǎn)檔柬管理制度，報(bào)設(shè)“固定資產(chǎn)清現(xiàn)“合計(jì)科目。通過(guò)“回價(jià)值甚至低于維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)損、報(bào)廢、調(diào)出審批制度，考核評(píng)比柴定資產(chǎn)清理“科目，準(zhǔn)確核算回應(yīng)資產(chǎn)閘，更

26、有甚者，商科技設(shè)備買回來(lái)了，懲制度等，并適時(shí)置新，不僅使固定資所發(fā)生的清理費(fèi)用，真實(shí)反映其損益卻t覽有人會(huì)用或者無(wú)法發(fā)揮其最大般產(chǎn)管理有意可循，而且能造成形勢(shì)的情況。用，造成大量固定資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)，給變化。(3)設(shè)“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備“科目。醫(yī)院帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。建立健全設(shè)備管理責(zé)任制。明確醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年度絡(luò)時(shí)對(duì)二、加強(qiáng)眩院固定資產(chǎn)管裂的建議責(zé)任與權(quán)限，確保不相容崗位相互分資產(chǎn)進(jìn)行全面檢菇，合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)資1、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)院院

27、閣有資產(chǎn)離。由財(cái)務(wù)、總務(wù)、器械等部門組成闊產(chǎn)可能發(fā)生的損失，尤其是眩院的大的管理意識(shí)定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各使用部門要型膜療設(shè)備，當(dāng)出現(xiàn)可收陰價(jià)值小于周定資產(chǎn)管理不到位，首費(fèi)原因有專職或兼職人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日賬面價(jià)值時(shí)，應(yīng)計(jì)提是思想上蠢視程臟不夠。要實(shí)現(xiàn)觀念常管理，明確責(zé)任、制度到人:器械科、備“。這樣做可以有效避免虛盈實(shí)號(hào)，轉(zhuǎn)變，不能僅僅依靠審計(jì)部門和固有總務(wù)科負(fù)責(zé)考核使用情況及設(shè)備地期保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，為管理資產(chǎn)管理部門的監(jiān)

28、督檢查，關(guān)鍵需要保養(yǎng)維修，協(xié)助科~提高設(shè)備使用率者的審慎管理以及投資者的謹(jǐn)慎決策眩院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理者充分認(rèn)識(shí)闊有財(cái)務(wù)科將科蜜資產(chǎn)占用、維修、損殷等提供可靠和相關(guān)的合計(jì)信息。提取回固定資產(chǎn)管理的必費(fèi)性，領(lǐng)導(dǎo)者必須情況量化成數(shù)據(jù)，進(jìn)衍獎(jiǎng)懲。建立財(cái)會(huì)定資產(chǎn)減值椎骨，可以彝考《企業(yè)合計(jì)從事業(yè)型管理觀念中解放出來(lái)，樹(shù)立部門、財(cái)產(chǎn)管現(xiàn)部門和使用科寬“三賬制度》的有關(guān)規(guī)定和方法:計(jì)算減值金眩療放益型管理觀念，提高回走資產(chǎn)…卡“制度，做到財(cái)務(wù)部門有賬、

29、財(cái)產(chǎn)翻=資產(chǎn)原價(jià)值m已計(jì)提修購(gòu)基金的管理水平。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不儀要關(guān)注眩管理部門有賬有卡、使用科室有卡有(黑計(jì)數(shù))且現(xiàn)在的市場(chǎng)同類資產(chǎn)的市院固定資產(chǎn)的政府采購(gòu)行為，而且要物，保證賬賬、賬卡、雕~相符。建立場(chǎng)價(jià)格。以脂各期提取的修購(gòu)基金應(yīng)更加蔑視固定資產(chǎn)的使用和管珉，處“使用公物登記卡“制度，工作人員在當(dāng)按餓固定資產(chǎn)日提械值準(zhǔn)備金后的理好管錢與管物的關(guān)系，扭轉(zhuǎn)重錢輕調(diào)離本崗位時(shí)，先收陽(yáng)“使用公物接記賬陽(yáng)價(jià)值以及預(yù)計(jì)尚可使用年限震新物，“熏購(gòu)較智

30、“的思想。卡然眉才能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，防止發(fā)確定提取修購(gòu)基金。2、加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)管理里~丟失或損壞固定資產(chǎn)的情況。5、加強(qiáng)信息化管理，提升鷗第二資計(jì)劃采購(gòu)是朋定資產(chǎn)全過(guò)程管理4.完善朗定資產(chǎn)核算方法，真實(shí)反產(chǎn)管搜水平。的第一步，跑著指導(dǎo)性和方向性的作映罔定資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算機(jī)的普及，為眩院提商固定用，其效率和質(zhì)酷直接影響著各項(xiàng)固在醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中，固定資資產(chǎn)的管理水平提供了十分有利的條~資產(chǎn)管理工作的好壞，因此計(jì)劃來(lái)產(chǎn)的核算是…個(gè)重點(diǎn)。真實(shí)反映周

31、定件。醫(yī)院應(yīng)醋立固定資產(chǎn)信息管理系購(gòu)管理必績(jī)嚴(yán)暗周到，科學(xué)地制定固資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值以及固定資產(chǎn)增值、統(tǒng)，將日常管理納入信息管理范睛，通定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，切實(shí)合乎本蛐區(qū)和礎(chǔ)值的情況，對(duì)醫(yī)院回定資產(chǎn)的合計(jì)過(guò)信息系統(tǒng)相關(guān)梳理，逐步實(shí)現(xiàn)固定本阪院的實(shí)際。討劃、來(lái)購(gòu)應(yīng)該根據(jù)臟核算進(jìn)行改進(jìn)，使之更科學(xué)合珊，是資產(chǎn)由人管現(xiàn)向計(jì)算機(jī)管理的轉(zhuǎn)變。院發(fā)鵬、病種及病源等實(shí)際需要添置《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中必須明確規(guī)定的，通過(guò)倍息化管理技得朋定資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)備，并制定醫(yī)療

32、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)周噶者認(rèn)為應(yīng)在規(guī)定中增設(shè)相應(yīng)的合計(jì)數(shù)據(jù)，隨時(shí)可以查詢、統(tǒng)計(jì)、分析，從陌定資產(chǎn)尤其是大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置，科目或改進(jìn)核算方法，具體為:為阪院的管珊、發(fā)展規(guī)劃、決策提供有必須從可行性分析、選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、(1)增設(shè)“累計(jì)折舊“鉗惻目。每效的依據(jù)，提升固定資產(chǎn)管理水平。交付使用等各個(gè)環(huán)節(jié)上加以明確化、月增加計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)分總之，隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的制度化和規(guī)范化，以防止購(gòu)置朋定資最借記“阪療支出(藥品支出、管理費(fèi)不

33、斷深化，迫切要求回去走資產(chǎn)管理部產(chǎn)的盲目性。嚴(yán)格控制資金分配，充分用)折舊費(fèi)飛貸記“累計(jì)折舊飛在資門比以往任何時(shí)候更要注意觀念更發(fā)揮現(xiàn)再資產(chǎn)的作用，防止因主觀原產(chǎn)負(fù)債表中累計(jì)折舊“作為固定資新，加強(qiáng)回應(yīng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用劇造成的資產(chǎn)閑置搜費(fèi)。產(chǎn)的備抵項(xiàng)目列珉，兩者相抵沖，就是率，建立良好的固定資產(chǎn)管理體制，政3、建立健全相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)凈值。這樣的處理在會(huì)計(jì)報(bào)變粗放的經(jīng)營(yíng)模式，使醫(yī)院取得良好制皮表中能夠真實(shí)反映出固定資產(chǎn)原