企業(yè)跨國集成mro采購模式研究_第1頁
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1、!現(xiàn)代管理科學(xué)!!““#年第$%期在工業(yè)企業(yè)中!可以將!“#物資分為設(shè)備備品備件“一般消耗品“定期消耗品三種#對于工業(yè)企業(yè)來講!設(shè)備的備品備件采購是對企業(yè)生產(chǎn)影響最大的!本文所研究的重點也集中于該類型的物料之上$一!工業(yè)企業(yè)跨國!“#采購介紹目前國內(nèi)工業(yè)企業(yè)的許多大型重要的生產(chǎn)設(shè)備及所需的備品備件依賴國外進(jìn)口$!“$物料的跨國采購成為采購工作中不可缺少的一部分$由于備品備件的不及時不準(zhǔn)確供應(yīng)所造成的非正常停機損失非常之大!以及我國工業(yè)企

2、業(yè)%“$跨國采購物料現(xiàn)狀與國外發(fā)達(dá)國家的差距!有必要對!“$物料的跨國采購進(jìn)行研究分析$!“$物料由于其對正常生產(chǎn)的特殊作用以及其不同于直接性生產(chǎn)資料的固有特點!其采購的模式!流程及管理策略也相應(yīng)的具有自身的特點$@ABC“0$%()DEFGHIJ%9KLMN“OPC8“01’661:’0605@(!CDDE!EF#G$“HI9JIKHL(61NO01%’P811’Q’R::650!@ABC45DEFGHI&’()%HDD9DF9III

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