巖土公司2003年經(jīng)營責(zé)任承包管理辦法

1、巖土公司巖土公司20032003年經(jīng)營責(zé)任承包管理辦法年經(jīng)營責(zé)任承包管理辦法為進(jìn)下深化改革，強(qiáng)化管理職能，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)總院2003年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。1、2003年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.1指標(biāo)劃分為：主指標(biāo)、升級(jí)指標(biāo)、掛鉤指標(biāo)。1.1.1主指標(biāo)：上交院管理費(fèi)130萬，歷年工程應(yīng)收款回收率達(dá)到65%以上，當(dāng)年工程款回收率達(dá)到80%以上。1.1.2升級(jí)指標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%，安全無傷亡事故，工程項(xiàng)目盈利率達(dá)到

2、85%。1.1.3掛鉤指標(biāo)：經(jīng)營產(chǎn)值1000萬。2、風(fēng)險(xiǎn)抵押金依據(jù)總院之規(guī)定，公司核心層成員在受聘到崗的同時(shí)，向總院財(cái)務(wù)處交納承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金，交納標(biāo)準(zhǔn)為：第一責(zé)任人為10000元，公司核心層其它成員為6000元。3、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及薪酬3.1公司核心層。公司依據(jù)總院要求，組建以內(nèi)部骨干為主的核心層，核心層人員規(guī)?？刂圃?人，實(shí)行核心層聘用員工的用工制度。3.1.1核心層為公司的經(jīng)營管理決策層，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)營質(zhì)量、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安