公司經(jīng)營管理辦法

1、公司經(jīng)營管理辦法一、總則一、總則1、為適應市場的需要，全面推廣企業(yè)經(jīng)營理念，正確堅持企業(yè)經(jīng)營方向，規(guī)范管理行為，落實管理制度，實現(xiàn)經(jīng)營目標，取得預期的經(jīng)營成果，特制定我公司經(jīng)營管理辦法。2、通過本管理體系的設計與實施，達到建立內(nèi)部科學、公平、公正的績效評價體系，逐步培育公司團隊及全體員工的全局觀念和企業(yè)價值觀念，進一步完善公司的管理體系，提高公司的整體運營效率，以達到經(jīng)營目標。通過績效管理的實施，促使各個成員單位、各位員工從不同角度將自

2、身業(yè)績與公司短期利益、中期利益、長期利益相關聯(lián)，分享公司發(fā)展的收益。二、公司各職能部門的設置二、公司各職能部門的設置為了理順工作關系，提高工作效率，做到各司其職，各負其責，確保完成各項工作任務和生產(chǎn)指標，經(jīng)研究建議，對公司內(nèi)部機構設置、人員構成及工作職責確定如下：（一）、設立公司副總經(jīng)理副總經(jīng)理：馬海榮。職責：在公司總經(jīng)理的領導下，負責公司的日常工作和行政事務，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系。協(xié)助總經(jīng)理負責新項目開發(fā)的考察、調(diào)研、論證和洽談等工作。（二）

3、、設立房地產(chǎn)項目部經(jīng)理：馬海榮（兼）。成員：王玉海、田桂勝、馬龍海。職責：負責房地產(chǎn)開發(fā)工作。（三）、設立公司綜合辦公室主任：董振友；成員：蔡云霞、王悅。職責：1、負責公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡工作。2、負責公司文件的起草、保管，上傳下達和接待工作。3、負責人力資源工作。4、協(xié)助有關科室辦理各種手續(xù)。（四）、設立生產(chǎn)部副經(jīng)理：屈鳳江（牽頭）。成員：一選（老選廠）廠長谷仕勇。二選（新選廠）廠長。礦山：金廠峪（含桑家峪）采區(qū)區(qū)長由屈鳳江兼任，廟

4、嶺頭東溝（含河北莊）采區(qū)區(qū)長由陳廷祥擔任。李文：任全礦山專職安全員。職責：負責協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度選廠、礦山生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作。（五）、設立經(jīng)營部副經(jīng)理：趙海明（牽頭）。成員：谷顯發(fā)、吳廣計、王立中。職責：1、負責目標監(jiān)控考核工作。2、負責物資供應采購工作。3、負責統(tǒng)計、核算、風險評估工作。4、負責項目手續(xù)的跑辦工作。5、負責公司各項資產(chǎn)管理工作。6、負責各項工程合同（協(xié)議）的起草和土地、樹木的征（租）用和補償工作。室備案②每月14日前，辦

5、公室將考核結果匯總后起草考核情況通報，由辦公室于當月16日前發(fā)文公布。③財務部于每月20日前，按考核情況《通報》的獎勵和扣款明細，向各被獎勵和扣款單位下發(fā)通知單，各單位、部門在接到考核結果通知后，及時將有關獎懲款項落實到責任人，通知本單位財務人員在次月發(fā)放工資時予以增發(fā)或扣發(fā)。2、基本職能考核程序①每季度第一個月，在公司領導的主持下，審計監(jiān)察部根據(jù)考核依據(jù)對機關部室上季度工作情況進行考核。②審計監(jiān)察部由公司經(jīng)理層的辦公會進行考核。③考核

6、情況經(jīng)公司行政例會討論確定后，由辦公室通過會議紀要形式予以公布。④綜合辦公室依據(jù)會議紀要公布的考核結果，在進行年薪、責任工資兌現(xiàn)（預兌現(xiàn)）時，與相關人員的收入掛鉤核算。五、公司日常管理細則五、公司日常管理細則（一）作息時間夏季（五一后到國慶前）上午8：05準時上班，中午12：00到14：30休息，下午18.：00下班。冬季（國慶后到五一前）上午8：30準時上班，中午12：00到14：00休息，下午18.：00下班。1、員工必須按時上下班

7、，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負責人同意。2、嚴格請、休假制度，員工因任何事情請假都必須報經(jīng)總經(jīng)理批準。請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領導批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。3、員工的考勤情況，由辦公室執(zhí)行監(jiān)督、檢查。（二）電腦操作管理規(guī)定1、電腦操作人員應愛護各種設備，降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。2、嚴禁在上班時間用電腦玩游戲和其它與工

8、作無關的事情。違犯者視情節(jié)輕重給予批評。3、電腦設備應由專業(yè)人員操作、使用，避免不當?shù)牟僮?、使用造成設備的損壞。4、嚴禁泄露公司資料，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露公司內(nèi)部文檔。違者視情節(jié)輕重給予處理。（三）電話使用管理1、電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務。。2、禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。確有急事者，應先請示部門領導同意。3、聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少打長途電話，降低費用。（四）清潔衛(wèi)生打掃制度1、公司配備常規(guī)潔具，當每