版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1.01.0總則總則1.1目的:為規(guī)范聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部管理,輔助經(jīng)銷商做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作,特制定本管理辦法。1.2定義:聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部是指由上海麗斯達(dá)日化有限公司與指定經(jīng)銷商共同派員組建的銷售部門。經(jīng)銷商擁有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)權(quán),上海麗斯達(dá)負(fù)責(zé)小護(hù)士品牌市場(chǎng)推廣、管理與服務(wù)工作,該機(jī)構(gòu)由雙方共同管理。1.3管理部門:市場(chǎng)管理部總經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部人員及業(yè)務(wù)的管理,銷售科負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。1.4適用范圍:本制度適用于
2、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部及由上海麗斯達(dá)支付費(fèi)用但無聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的市場(chǎng)。2.02.0管理原則管理原則2.1雙方人員共同組成的原則;2.2我方人員協(xié)助的原則;2.3實(shí)行考核與激勵(lì)相結(jié)合的原則。3.03.0聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)3.1落實(shí)分區(qū)域規(guī)劃指標(biāo)、分渠道規(guī)劃指標(biāo),提升所轄區(qū)域的市場(chǎng)份額;3.2監(jiān)控和規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)分渠道精耕細(xì)作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)有效到達(dá);3.3拓展產(chǎn)品分銷渠道,營(yíng)建健康有序的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),保持市場(chǎng)可持續(xù)性健康發(fā)展;3.4提升小
3、護(hù)士產(chǎn)品品牌形象,鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)地位;3.5幫助經(jīng)銷商分析和把握市場(chǎng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)使其獲得更多的合理盈利。4.04.0聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的設(shè)立聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的設(shè)立4.1根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模、權(quán)重、基礎(chǔ)狀況,可考慮在市場(chǎng)管理部所轄直供市場(chǎng)設(shè)立聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部,由公司視情況提供人員、鋪底貨物等支持。4.2基本條件4.2.1年度銷量:經(jīng)銷商年度銷售指標(biāo)300萬元以上的市場(chǎng);4.2.2經(jīng)銷商同意經(jīng)營(yíng)部合作條件,雙方合作意愿明確;4.2.3經(jīng)銷商具有良好的合作信譽(yù),并愿同
4、小護(hù)士品牌共同長(zhǎng)期發(fā)展;4.2.4辦公場(chǎng)地:經(jīng)銷商可無償提供較好的辦公場(chǎng)所及相關(guān)辦公設(shè)施。4.3設(shè)立程序4.3.1根據(jù)營(yíng)銷中心下達(dá)的市場(chǎng)年度規(guī)劃,每年1月1日前申請(qǐng)組建。4.3.2設(shè)立聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部,由市場(chǎng)管理部提出申請(qǐng),經(jīng)市場(chǎng)管理部總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,報(bào)營(yíng)銷中心審批后給予設(shè)立。5.05.0聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的運(yùn)作聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的運(yùn)作5.1人員配置5.1.1聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理:1名,由經(jīng)銷商派員擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作及溝通協(xié)調(diào)工作。5.
5、1.2聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理:1名,由上海麗斯達(dá)派該市場(chǎng)客戶經(jīng)理客戶主管客戶代表兼任,負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)規(guī)劃、品牌推廣、終端促銷、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、維護(hù)及對(duì)經(jīng)營(yíng)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)考核與管理。美容護(hù)膚顧問7.07.0聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的撤銷聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部的撤銷7.1與經(jīng)銷商簽定的《經(jīng)營(yíng)部管理協(xié)議》終止,或與經(jīng)銷商停止合作,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)部自動(dòng)撤消。7.2由其它原因?qū)е侣?lián)合經(jīng)營(yíng)部銷售工作無法繼續(xù)合作的,市場(chǎng)管理部提出申請(qǐng),經(jīng)營(yíng)銷中心審批后給予撤消。8.08.0附則附則8.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山東市管部經(jīng)銷商管理辦法(2003)
- 山東市管部美容護(hù)膚顧問薪酬管理辦法2003
- 合同管理辦法(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部)
- 山東市管部促銷員薪酬管理辦法2003
- 聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理辦法
- 合同管理辦法(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部)
- 山東市管部美容顧問薪酬標(biāo)準(zhǔn)2003
- 山東市管部促銷員薪酬標(biāo)準(zhǔn)2003
- 公司經(jīng)營(yíng)部管理制度
- 公司經(jīng)營(yíng)部管理制度
- 山東市管部終端人員日常工作規(guī)范2003
- 經(jīng)營(yíng)部的工作職責(zé)
- 聯(lián)合經(jīng)營(yíng)協(xié)議
- 聯(lián)合經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本
- 某建筑公司經(jīng)營(yíng)部管理職責(zé)
- 經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)工作管理制度
- 經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量文件清單
- 經(jīng)營(yíng)部工作流程
- 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)
- 山東市管部2003年美容護(hù)膚顧問薪酬發(fā)放表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論