農(nóng)墾企業(yè)實行網(wǎng)絡化財務預算管理的做法

1、workresearch農(nóng)墾企業(yè)實行網(wǎng)絡化財務預算管理的做法年來，黑龍江省農(nóng)墾總局九三分局依據(jù)現(xiàn)代財務預算管理理論，采用先進的網(wǎng)絡技術(shù)、多層開發(fā)技術(shù)、數(shù)據(jù)安全技術(shù)構(gòu)建了一個網(wǎng)絡化的財務預算管理控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)以實現(xiàn)預算管理的過程控制為手段，以實現(xiàn)各單位資源的最優(yōu)配置為目標，通過實施較好地實現(xiàn)了財務預算管理的網(wǎng)絡化、信息化、科學化。j孽鬻麓灝鸛鞠壤赫蛹麓贛贛輛贛|財務預算管理網(wǎng)絡控制系統(tǒng)建立于農(nóng)場與分局的財務專網(wǎng)上，服務器設置在分局，系統(tǒng)

2、主要對農(nóng)場所屬有財政經(jīng)費撥款的單位和農(nóng)場所屬工商運建服單位進行網(wǎng)絡控制。系統(tǒng)提供了從預算編制、預算監(jiān)督到預算分析一個完整的預算管理流程，將上級部門審批后的預算指標，層層分解到單位、部門和個人，提取墾財賬務中按部門屬性設置的費用項目的發(fā)生金額，通過匯總查詢，各項費用的指標數(shù)、發(fā)生數(shù)額和余額一目了然；通過按月和按年進行預警設置，可以對其超支進行預警。預算管理人員可以隨時上網(wǎng)查詢，當支出達到設置預警的比率，及時對該單位、部門下達預警通知，使基

3、層單位、部門領(lǐng)導對自己的經(jīng)費支出做到心中有數(shù)，同時分析預算差異的原因，對于重大差異需要調(diào)整預算的，進入預算調(diào)整環(huán)節(jié)。此外，基層單位在提數(shù)上報過程中，能夠?qū){證同時上報，通過憑證查詢可以監(jiān)督其財務收支是否合理、合法。財務預算管理網(wǎng)絡控制系統(tǒng)于2003年4月起在九三分局搞試點，各項功能能夠全部實現(xiàn)，數(shù)據(jù)提取準確，運行效果良好。1預算編制、審批工作。各農(nóng)場財務部門按照財務預算管理網(wǎng)絡控制的要求，中國農(nóng)業(yè)會計2004／7對農(nóng)場財務科統(tǒng)一支付和管

4、理的彈性預算指標層層分解，落實到基層單位、部門乃至個人，并將錄入網(wǎng)絡控制系統(tǒng)的預算指標逐級上報到農(nóng)場、分局、總局，總局、分局、農(nóng)場依次向下級批復，形成年度預算指標。2規(guī)范會計核算。按照企業(yè)財務預算管理網(wǎng)絡控制的要求，企業(yè)應根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)財務會計制度和總局確定的會計科目設置相應賬簿，規(guī)范會計業(yè)務處理。(1)對實行一級核算的農(nóng)場，待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場上交款與管理費用設置在一個賬套內(nèi)。(2)將在一個賬套內(nèi)涉及提數(shù)的所有科目全部設置“部門”屬性(包括待轉(zhuǎn)

5、家庭農(nóng)場上交款、營業(yè)外收入、管理費用、專項應付款、營業(yè)外支出、應交稅金、財務費用等)。(3)規(guī)范“待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場上交款”科目的核算。按財務制度的要求，將原來收繳的財務費用、營業(yè)外支出科目并入收繳利潤科目中，將年初按合同規(guī)定將收取的利費掛賬，借記“應收家庭農(nóng)場款”，貸記“待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場上交款”，同時將收到的家庭農(nóng)場上交利費轉(zhuǎn)入本年利潤和管理費用、應付福利費、基金。(4)幾個事業(yè)單位使用同一賬套內(nèi)核算的，將“專項應付款”的二級科目改為“政策性社

6、會性補貼”，三級費用項目設置部門屬性。3做好人員培訓。對農(nóng)場負責預算管理的財務人員通過集中培訓和發(fā)放錄音光盤形式進行二次培訓，主要對財務預算管理軟件的操作使用、網(wǎng)絡設備的調(diào)試和日常維護、預算編制和控制辦法等內(nèi)容進行培訓。通過培訓，使之能夠熟練掌握財務預算管理軟件的操作使用。4加強對財務信息網(wǎng)的管理，提高財文／李革王新龍務信息網(wǎng)的使用效率。(1)分局財務處與分局通訊處成立了聯(lián)合驗收小組，以財務預算網(wǎng)絡控制系統(tǒng)為基礎，逐級進行數(shù)據(jù)節(jié)點測試，

7、對存在的問題及時處理。(2)加強網(wǎng)絡軟件的使用管理，做好安全保密工作。(3)建立財務部門預算網(wǎng)絡控制的負責人與通訊部門財務信息網(wǎng)負責人的聯(lián)系制度，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、協(xié)調(diào)，共同做好網(wǎng)絡的維護與管理工作，保證墾區(qū)財務信息網(wǎng)絡安全平穩(wěn)運行。l毪爨l(xiāng)|鬈顙慧鬻《鬻1____攀孽鬻l≤l孽tl蘧擎l攀籬；t黎1財務預算管理網(wǎng)絡控制系統(tǒng)的建立，對預算管理工作起到了巨大的推動作用，它是由傳統(tǒng)的預算管理到網(wǎng)絡控制的一個飛躍。財務預算管理網(wǎng)絡控制系統(tǒng)充分

8、利用網(wǎng)絡的資源共享，在局域網(wǎng)內(nèi)的任意計算機上都可查詢到分局最基層單位、部門甚至個人的財務收支。2實行財務預算管理網(wǎng)絡控制，極大地減輕財會人員的勞動強度，節(jié)約了人力資源，改變了過去到基層單位查閱賬簿、查閱憑證的財務監(jiān)督方式，大大提高工作效率。3實行財務管理網(wǎng)絡控制，實現(xiàn)了墾區(qū)對預算單位的費用支出情況事前、事中控制和監(jiān)督，對于加強財務監(jiān)督、規(guī)范財務管理、防止國有資產(chǎn)流失、遏制腐敗起到了一定作用。4通過實行財務預算管理網(wǎng)絡控制，墾區(qū)財務預算管

9、理取得顯著成效，2003年分局超額完成總局下達的預算指標，而且使得財務管理工作更加規(guī)范。作者單位：黑龍江省農(nóng)墾總局九三分局(責任編輯：禾言)萬方數(shù)據(jù)workresearch農(nóng)墾企業(yè)實行網(wǎng)絡化財務預算管理的做法年來，黑龍江省農(nóng)墾總局九三分局依據(jù)現(xiàn)代財務預算管理理論，采用先進的網(wǎng)絡技術(shù)、多層開發(fā)技術(shù)、數(shù)據(jù)安全技術(shù)構(gòu)建了一個網(wǎng)絡化的財務預算管理控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)以實現(xiàn)預算管理的過程控制為手段，以實現(xiàn)各單位資源的最優(yōu)配置為目標，通過實施較好地實現(xiàn)

10、了財務預算管理的網(wǎng)絡化、信息化、科學化。j孽鬻麓灝鸛鞠壤赫蛹麓贛贛輛贛|財務預算管理網(wǎng)絡控制系統(tǒng)建立于農(nóng)場與分局的財務專網(wǎng)上，服務器設置在分局，系統(tǒng)主要對農(nóng)場所屬有財政經(jīng)費撥款的單位和農(nóng)場所屬工商運建服單位進行網(wǎng)絡控制。系統(tǒng)提供了從預算編制、預算監(jiān)督到預算分析一個完整的預算管理流程，將上級部門審批后的預算指標，層層分解到單位、部門和個人，提取墾財賬務中按部門屬性設置的費用項目的發(fā)生金額，通過匯總查詢，各項費用的指標數(shù)、發(fā)生數(shù)額和余額一目

11、了然；通過按月和按年進行預警設置，可以對其超支進行預警。預算管理人員可以隨時上網(wǎng)查詢，當支出達到設置預警的比率，及時對該單位、部門下達預警通知，使基層單位、部門領(lǐng)導對自己的經(jīng)費支出做到心中有數(shù)，同時分析預算差異的原因，對于重大差異需要調(diào)整預算的，進入預算調(diào)整環(huán)節(jié)。此外，基層單位在提數(shù)上報過程中，能夠?qū){證同時上報，通過憑證查詢可以監(jiān)督其財務收支是否合理、合法。財務預算管理網(wǎng)絡控制系統(tǒng)于2003年4月起在九三分局搞試點，各項功能能夠全部實

12、現(xiàn)，數(shù)據(jù)提取準確，運行效果良好。1預算編制、審批工作。各農(nóng)場財務部門按照財務預算管理網(wǎng)絡控制的要求，中國農(nóng)業(yè)會計2004／7對農(nóng)場財務科統(tǒng)一支付和管理的彈性預算指標層層分解，落實到基層單位、部門乃至個人，并將錄入網(wǎng)絡控制系統(tǒng)的預算指標逐級上報到農(nóng)場、分局、總局，總局、分局、農(nóng)場依次向下級批復，形成年度預算指標。2規(guī)范會計核算。按照企業(yè)財務預算管理網(wǎng)絡控制的要求，企業(yè)應根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)財務會計制度和總局確定的會計科目設置相應賬簿，規(guī)范會計業(yè)務

13、處理。(1)對實行一級核算的農(nóng)場，待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場上交款與管理費用設置在一個賬套內(nèi)。(2)將在一個賬套內(nèi)涉及提數(shù)的所有科目全部設置“部門”屬性(包括待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場上交款、營業(yè)外收入、管理費用、專項應付款、營業(yè)外支出、應交稅金、財務費用等)。(3)規(guī)范“待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場上交款”科目的核算。按財務制度的要求，將原來收繳的財務費用、營業(yè)外支出科目并入收繳利潤科目中，將年初按合同規(guī)定將收取的利費掛賬，借記“應收家庭農(nóng)場款”，貸記“待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場上交款”，同

14、時將收到的家庭農(nóng)場上交利費轉(zhuǎn)入本年利潤和管理費用、應付福利費、基金。(4)幾個事業(yè)單位使用同一賬套內(nèi)核算的，將“專項應付款”的二級科目改為“政策性社會性補貼”，三級費用項目設置部門屬性。3做好人員培訓。對農(nóng)場負責預算管理的財務人員通過集中培訓和發(fā)放錄音光盤形式進行二次培訓，主要對財務預算管理軟件的操作使用、網(wǎng)絡設備的調(diào)試和日常維護、預算編制和控制辦法等內(nèi)容進行培訓。通過培訓，使之能夠熟練掌握財務預算管理軟件的操作使用。4加強對財務信息網(wǎng)

15、的管理，提高財文／李革王新龍務信息網(wǎng)的使用效率。(1)分局財務處與分局通訊處成立了聯(lián)合驗收小組，以財務預算網(wǎng)絡控制系統(tǒng)為基礎，逐級進行數(shù)據(jù)節(jié)點測試，對存在的問題及時處理。(2)加強網(wǎng)絡軟件的使用管理，做好安全保密工作。(3)建立財務部門預算網(wǎng)絡控制的負責人與通訊部門財務信息網(wǎng)負責人的聯(lián)系制度，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、協(xié)調(diào)，共同做好網(wǎng)絡的維護與管理工作，保證墾區(qū)財務信息網(wǎng)絡安全平穩(wěn)運行。l毪爨l(xiāng)|鬈顙慧鬻《鬻1____攀孽鬻l≤l孽tl蘧擎l攀

16、籬；t黎1財務預算管理網(wǎng)絡控制系統(tǒng)的建立，對預算管理工作起到了巨大的推動作用，它是由傳統(tǒng)的預算管理到網(wǎng)絡控制的一個飛躍。財務預算管理網(wǎng)絡控制系統(tǒng)充分利用網(wǎng)絡的資源共享，在局域網(wǎng)內(nèi)的任意計算機上都可查詢到分局最基層單位、部門甚至個人的財務收支。2實行財務預算管理網(wǎng)絡控制，極大地減輕財會人員的勞動強度，節(jié)約了人力資源，改變了過去到基層單位查閱賬簿、查閱憑證的財務監(jiān)督方式，大大提高工作效率。3實行財務管理網(wǎng)絡控制，實現(xiàn)了墾區(qū)對預算單位的費用支