企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理

1、中國外資2012年5月卜總第265期dio：。39。i“呲咖企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理西南民族大學(xué)管理學(xué)院武柏字摘要：隨著企業(yè)間競爭日益激烈，一個企業(yè)要想在競爭中取得競爭優(yōu)勢求得持續(xù)發(fā)展，就必須得實(shí)施企業(yè)文化管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理的核心部分，決定著企業(yè)的發(fā)展，而戰(zhàn)略管理的成功實(shí)施又是與文化管理息息相關(guān)的。本文試分析了企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系，并指出企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)競爭文化管理戰(zhàn)略管理

2、企業(yè)發(fā)展近年來，隨著界市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)格局有所改變，為了適應(yīng)新的格局，備企業(yè)需根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況做出相應(yīng)的舉措以求企、世的持續(xù)發(fā)展，而在企業(yè)管理中實(shí)施文化管理與戰(zhàn)略管理對企業(yè)的發(fā)展逐漸顯現(xiàn)出越來越重要的作用。企業(yè)文化管理是以企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)為基礎(chǔ)提出來的，它的主要作用就是對企業(yè)文化實(shí)行管理，幫助企業(yè)形成自身特有的文化，并促使其不斷得到提升，以促進(jìn)企業(yè)得以更好的發(fā)展；企戰(zhàn)略管理足隨企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)運(yùn)而生的，它是企業(yè)管過程中的

3、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要工作是進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、選擇、控制和實(shí)施，戰(zhàn)略管理還能在一定程度上起到優(yōu)化企業(yè)管理的作用，并有助f業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能得以更好地實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化箭理與戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其管理的共問實(shí)施將在很大程度上有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。H、企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系H前，仍然還有很多人對企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系缺乏止確的認(rèn)識和了解，認(rèn)為是企業(yè)管理中毫不相干的兩個組成部分，其實(shí)不然，雖然從企業(yè)文化管理與戰(zhàn)

4、略管理兩者的概念看顯得沒有聯(lián)系，但實(shí)際上兩者問有著密不可分的關(guān)系，事實(shí)證明只有企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理相結(jié)合，共同發(fā)揮作用，才能保證企業(yè)得以持續(xù)的發(fā)展。其兩者問的關(guān)系主要體現(xiàn)以_卜幾個方面。1、企業(yè)文化引導(dǎo)著企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇對于一個企業(yè)來說，要想得以健康持續(xù)的發(fā)展，擁有豐厚優(yōu)秀的文化底蘊(yùn)很重要，優(yōu)秀的文化不僅能夠突出一個企業(yè)所獨(dú)有的特色，還能引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和選擇。而企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)文化的五個

5、要素對企業(yè)戰(zhàn)略的制定和選擇都有著重要的指導(dǎo)作用，由此看來優(yōu)秀的企業(yè)文化將是企業(yè)戰(zhàn)略制訂與選擇獲得成功的重要條件，并且企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略未來實(shí)施的成功還有著重要影響。由于業(yè)文化所具有的特點(diǎn)決定了其將成為企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇的引導(dǎo)。2、企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障企業(yè)戰(zhàn)略小僅僅是制定戰(zhàn)略計(jì)劃就完事了，更重要的是按所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃去執(zhí)行實(shí)施，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃制訂以后，為保證戰(zhàn)略實(shí)施的有效性和成功性，首先應(yīng)開展好今體員【：的實(shí)施T

6、作，對全體員工進(jìn)行積極有效的思想貫徹，統(tǒng)一傘體員工的意志，增強(qiáng)員工對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)知，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功而共同努力奮斗。而這些工作的開展都與企業(yè)文化有著緊密的聯(lián)系，從而體現(xiàn)出企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的有力保障。3、企業(yè)文化建設(shè)受企業(yè)戰(zhàn)略的制約企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企嘲l(fā)it業(yè)理念、企精神為核心的文化，在企業(yè)的發(fā)展扮演著越來越重要的角色。隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)問的競爭越來越激

7、烈，為了在競爭中取得競爭優(yōu)勢，開展文化建設(shè)顯得l尤為必要。為確保企業(yè)文化建設(shè)對企的發(fā)展起著正面的推動作用，文化建設(shè)必須以企業(yè)戰(zhàn)略為摹本點(diǎn)來進(jìn)行，而就會在定程度上受到企業(yè)戰(zhàn)略的制約。二、企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅對提高企業(yè)競爭力，確保企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展有著重要作用，而且還對企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施起著重要作用。企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用主要表現(xiàn)在以幾個方面。1對戰(zhàn)略形成的影響作用每個企業(yè)所擁有的文化都是由企業(yè)自身獨(dú)特的發(fā)

8、展?fàn)顩r形成的，而企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r米制定的，由此可見企業(yè)文化在一定程度上決定了企業(yè)戰(zhàn)略的制定j選擇，換之就是一個企業(yè)擁有什么樣的企業(yè)文化，就會制定出什么樣的戰(zhàn)略計(jì)劃，因此企業(yè)文化對戰(zhàn)略的形成有重要影響，對其起著引導(dǎo)的作用。2、對戰(zhàn)略實(shí)施的影響作用企業(yè)文化作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段，對戰(zhàn)略實(shí)施成功有著重要的影響作用，而其作用是南企業(yè)文化所具有的功能來決定的。一一是導(dǎo)向功能，能引導(dǎo)全體員T正確認(rèn)識食、的戰(zhàn)略計(jì)劃；二二是約束功能，

9、對戰(zhàn)略實(shí)施過程中員工所產(chǎn)／1不良思想及行為起到一定的約束作用，三是激勵功能，激發(fā)員工的?。鹤鞣e極性和主動性等等，都對戰(zhàn)略實(shí)施起到一定的影響作J_j。3、對戰(zhàn)略變革的影響作用為了更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，提高[]身競爭力，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，往往會對企業(yè)原有的戰(zhàn)略進(jìn)行改變。山于企業(yè)文化對戰(zhàn)略的制定起著引導(dǎo)作用，故在企業(yè)戰(zhàn)略變革過程中，企業(yè)文化對其往往也會有著積極重要的影響作用?？偠灾?，企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理是相互促進(jìn)、相互影響的

10、，兩者相互融合將對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)：[1]隋艷麗淺談企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略[N]通遼日報(bào)，2010[2]韓能躍略論企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理的作用[J】中國商貿(mào)，2011(2)【3】張明善我國企業(yè)戰(zhàn)略管理中的問題分析[J】西南民族學(xué)院學(xué)報(bào)，2002(10)(責(zé)任編輯：羅云風(fēng))中國外資2012年5月卜總第265期dio：。39。i“呲咖企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理西南民族大學(xué)管理學(xué)院武柏字摘要：隨著企業(yè)間

11、競爭日益激烈，一個企業(yè)要想在競爭中取得競爭優(yōu)勢求得持續(xù)發(fā)展，就必須得實(shí)施企業(yè)文化管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理的核心部分，決定著企業(yè)的發(fā)展，而戰(zhàn)略管理的成功實(shí)施又是與文化管理息息相關(guān)的。本文試分析了企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系，并指出企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)競爭文化管理戰(zhàn)略管理企業(yè)發(fā)展近年來，隨著界市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)格局有所改變，為了適應(yīng)新的格局，備企業(yè)需根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況做出相應(yīng)的舉措以求企、世的

12、持續(xù)發(fā)展，而在企業(yè)管理中實(shí)施文化管理與戰(zhàn)略管理對企業(yè)的發(fā)展逐漸顯現(xiàn)出越來越重要的作用。企業(yè)文化管理是以企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)為基礎(chǔ)提出來的，它的主要作用就是對企業(yè)文化實(shí)行管理，幫助企業(yè)形成自身特有的文化，并促使其不斷得到提升，以促進(jìn)企業(yè)得以更好的發(fā)展；企戰(zhàn)略管理足隨企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)運(yùn)而生的，它是企業(yè)管過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要工作是進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、選擇、控制和實(shí)施，戰(zhàn)略管理還能在一定程度上起到優(yōu)化企業(yè)管理的作用，并有助f業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能

13、得以更好地實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化箭理與戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其管理的共問實(shí)施將在很大程度上有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。H、企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系H前，仍然還有很多人對企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系缺乏止確的認(rèn)識和了解，認(rèn)為是企業(yè)管理中毫不相干的兩個組成部分，其實(shí)不然，雖然從企業(yè)文化管理與戰(zhàn)略管理兩者的概念看顯得沒有聯(lián)系，但實(shí)際上兩者問有著密不可分的關(guān)系，事實(shí)證明只有企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理相結(jié)合，共同發(fā)揮作用，才

14、能保證企業(yè)得以持續(xù)的發(fā)展。其兩者問的關(guān)系主要體現(xiàn)以_卜幾個方面。1、企業(yè)文化引導(dǎo)著企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇對于一個企業(yè)來說，要想得以健康持續(xù)的發(fā)展，擁有豐厚優(yōu)秀的文化底蘊(yùn)很重要，優(yōu)秀的文化不僅能夠突出一個企業(yè)所獨(dú)有的特色，還能引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和選擇。而企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)文化的五個要素對企業(yè)戰(zhàn)略的制定和選擇都有著重要的指導(dǎo)作用，由此看來優(yōu)秀的企業(yè)文化將是企業(yè)戰(zhàn)略制訂與選擇獲得成功的重要條件，并且企業(yè)文化對企

15、業(yè)戰(zhàn)略未來實(shí)施的成功還有著重要影響。由于業(yè)文化所具有的特點(diǎn)決定了其將成為企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇的引導(dǎo)。2、企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障企業(yè)戰(zhàn)略小僅僅是制定戰(zhàn)略計(jì)劃就完事了，更重要的是按所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃去執(zhí)行實(shí)施，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃制訂以后，為保證戰(zhàn)略實(shí)施的有效性和成功性，首先應(yīng)開展好今體員【：的實(shí)施T作，對全體員工進(jìn)行積極有效的思想貫徹，統(tǒng)一傘體員工的意志，增強(qiáng)員工對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)知，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

16、實(shí)施的成功而共同努力奮斗。而這些工作的開展都與企業(yè)文化有著緊密的聯(lián)系，從而體現(xiàn)出企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的有力保障。3、企業(yè)文化建設(shè)受企業(yè)戰(zhàn)略的制約企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企嘲l(fā)it業(yè)理念、企精神為核心的文化，在企業(yè)的發(fā)展扮演著越來越重要的角色。隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)問的競爭越來越激烈，為了在競爭中取得競爭優(yōu)勢，開展文化建設(shè)顯得l尤為必要。為確保企業(yè)文化建設(shè)對企的發(fā)展起著正面的推動作用，文化建設(shè)必須以企業(yè)戰(zhàn)略

17、為摹本點(diǎn)來進(jìn)行，而就會在定程度上受到企業(yè)戰(zhàn)略的制約。二、企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅對提高企業(yè)競爭力，確保企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展有著重要作用，而且還對企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施起著重要作用。企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用主要表現(xiàn)在以幾個方面。1對戰(zhàn)略形成的影響作用每個企業(yè)所擁有的文化都是由企業(yè)自身獨(dú)特的發(fā)展?fàn)顩r形成的，而企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r米制定的，由此可見企業(yè)文化在一定程度上決定了企業(yè)戰(zhàn)略的制定j選擇，換之就是一個企業(yè)

18、擁有什么樣的企業(yè)文化，就會制定出什么樣的戰(zhàn)略計(jì)劃，因此企業(yè)文化對戰(zhàn)略的形成有重要影響，對其起著引導(dǎo)的作用。2、對戰(zhàn)略實(shí)施的影響作用企業(yè)文化作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段，對戰(zhàn)略實(shí)施成功有著重要的影響作用，而其作用是南企業(yè)文化所具有的功能來決定的。一一是導(dǎo)向功能，能引導(dǎo)全體員T正確認(rèn)識食、的戰(zhàn)略計(jì)劃；二二是約束功能，對戰(zhàn)略實(shí)施過程中員工所產(chǎn)／1不良思想及行為起到一定的約束作用，三是激勵功能，激發(fā)員工的?。鹤鞣e極性和主動性等等，都對戰(zhàn)略實(shí)施起到

19、一定的影響作J_j。3、對戰(zhàn)略變革的影響作用為了更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，提高[]身競爭力，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，往往會對企業(yè)原有的戰(zhàn)略進(jìn)行改變。山于企業(yè)文化對戰(zhàn)略的制定起著引導(dǎo)作用，故在企業(yè)戰(zhàn)略變革過程中，企業(yè)文化對其往往也會有著積極重要的影響作用?？偠灾?，企業(yè)文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理是相互促進(jìn)、相互影響的，兩者相互融合將對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)：[1]隋艷麗淺談企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略[N]通遼