企業(yè)文化特質(zhì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響研究.pdf

1、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響已經(jīng)受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注,但是目前還沒(méi)有成型的量表對(duì)中國(guó)的企業(yè)文化及企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行測(cè)評(píng)。同時(shí),目前有關(guān)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響研究中,鮮有文章從企業(yè)文化特質(zhì)角度出發(fā),深入研究文化對(duì)戰(zhàn)略的影響。
　　通過(guò)深入剖析企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略研究的理論內(nèi)容,并進(jìn)行專家訪談,運(yùn)用項(xiàng)目分析、因子分析、信度分析等數(shù)據(jù)處理方法構(gòu)建了中國(guó)情境下的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略測(cè)評(píng)量表。通過(guò)測(cè)評(píng)分析,將企業(yè)文化分為企業(yè)文化外向性、參與性、內(nèi)部一致性、

2、顧客導(dǎo)向4個(gè)特質(zhì)，將企業(yè)戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新性、對(duì)外關(guān)注度、戰(zhàn)略明晰度3個(gè)維度。
　　利用新開(kāi)發(fā)的企業(yè)文化測(cè)評(píng)量表和企業(yè)戰(zhàn)略測(cè)評(píng)量表,編制了企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略測(cè)評(píng)問(wèn)卷,并對(duì)大量企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。利用多元回歸分析驗(yàn)證企業(yè)文化特質(zhì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響情況。驗(yàn)證結(jié)果如下:
　　第一,企業(yè)文化4個(gè)特質(zhì)均對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新度起到顯著影響。其中企業(yè)文化外向性、企業(yè)文化參與度、企業(yè)文化顧客導(dǎo)向與企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新度均顯著正相關(guān)。企業(yè)文化內(nèi)部一致

3、性與企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新性顯著負(fù)相關(guān)。
　　第二,企業(yè)文化4個(gè)特質(zhì)均對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)外關(guān)注度起到顯著影響。其中企業(yè)文化外向性、企業(yè)文化參與度、企業(yè)文化顧客導(dǎo)向與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)外關(guān)注度均顯著正相關(guān)。企業(yè)文化內(nèi)部一致性與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)外關(guān)注度顯著負(fù)相關(guān)。
　　第三,企業(yè)文化外向性、企業(yè)文化顧客導(dǎo)向與企業(yè)戰(zhàn)略明晰度顯著正相關(guān)。企業(yè)文化參與性、內(nèi)部一致性與企業(yè)戰(zhàn)略明晰度沒(méi)有明顯相關(guān)關(guān)系。
　　在今后的企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化對(duì)

4、企業(yè)戰(zhàn)略的影響。做到以下幾點(diǎn):第一,企業(yè)應(yīng)在企業(yè)文化外向性、員工參與性方面加強(qiáng)努力,同時(shí)注重顧客需求變化,以促進(jìn)企業(yè)提高戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力、提高創(chuàng)新能力。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)注意適當(dāng)授權(quán),在注重配合協(xié)調(diào)的同時(shí)提高員工對(duì)工作的參與程度,提高員工工作積極性。第二,企業(yè)如果想對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)了解更及時(shí)更準(zhǔn)確,則應(yīng)提高企業(yè)文化的外向性,樹(shù)立明確的企業(yè)使命及價(jià)值理念、注重學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新,同時(shí)適度授權(quán),提高員工參與性,并要加強(qiáng)顧客導(dǎo)向以更好的了解市場(chǎng)變動(dòng)。第三,企業(yè)應(yīng)