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文檔簡介
1、拓寬發(fā)展路徑晉升加速——2017年基本法快速晉升專題,,,試用區(qū)域?qū)T,,見習區(qū)域?qū)T,,,三個月見習室經(jīng)理,,個人發(fā)展系列,行政區(qū)管理系列,,初三級區(qū)域室經(jīng)理,中三級區(qū)域室經(jīng)理,中二級區(qū)域室經(jīng)理,中一級區(qū)域室經(jīng)理,初一級區(qū)域室經(jīng)理,初二級區(qū)域室經(jīng)理,高二級區(qū)域室經(jīng)理,高一級區(qū)域室經(jīng)理,高三級區(qū)域室經(jīng)理,直轄室管理系列,,,,三級區(qū)域保險顧問,二級區(qū)域保險顧問,一級區(qū)域保險顧問,高一級區(qū)域保險顧問,高二級區(qū)域保險顧問,高三級區(qū)域保險顧
2、問,資深一級區(qū)域保險顧問,資深二級區(qū)域保險顧問,資深三級區(qū)域保險顧問,三條發(fā)展道路,職涯規(guī)劃完善,,17年拓寬個人發(fā)展路徑,資深行政區(qū)經(jīng)理,資深區(qū)域總監(jiān),區(qū)域總監(jiān),高級區(qū)域總監(jiān),行政區(qū)經(jīng)理,高級行政區(qū)經(jīng)理,,,職涯規(guī)劃完善,,室組織管理利益(6項),基礎工資區(qū)管理績效獎區(qū)育成利益合同制福利保障總監(jiān)管理績效總監(jiān)育成利益總監(jiān)健康人力發(fā)展津貼交叉銷售及其他管理利益,區(qū)/總監(jiān)管理利益(8項),,初年度服務津貼個人展業(yè)績效獎
3、崗位津貼續(xù)年度服務津貼服務件收費津貼個人年終獎增員輔導獎交叉銷售等其他利益職級津貼(2017新增),室展業(yè)績效獎室育成績效津貼主管崗位津貼(與個人崗位津貼不兼得)室年終獎服務件續(xù)收管理津貼交叉銷售及其他管理利益,,專員職級9項,,,區(qū)經(jīng)理19項/總監(jiān)23項,室經(jīng)理職級15項,專業(yè)展業(yè)增員利益(9項),,職級越高、報酬項目越多,,,團隊發(fā)展才是不變的王道,,成功有模式看你怎么選擇?,最賺錢的模式:當老板,最賺錢的
4、老板:合伙人,,晉升需要什么,,晉升初一級室經(jīng)理/區(qū)拓主任要求,期末準團隊總?cè)肆Α?人(不含本人),其中正式人力≥3人,準主管本人直接增員≥3人考核期內(nèi)準團隊累計基礎業(yè)績≥45000元,準主管本人基礎業(yè)績≥15000元考核期末個人13個月保費繼續(xù)率≥80%考核期內(nèi)個人服務件續(xù)期綜合達成率得分≥80分個人投訴率< 5‰,,快速晉升兩步走—人力達成,,第一步:找到三個合伙人,第二步:規(guī)劃發(fā)展方向,第三步:合伙人尋找新人入伙,第四步:
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