如何做一個不可替代的員工（你離不可替代有多遠(yuǎn)）

1、,,,目錄,,,,,,第一章,,,六個方面,02,03,04,,,,,,05,06,坐穩(wěn)適合你的椅子,挑戰(zhàn)平庸的自己,在行動中積累優(yōu)勢,別把學(xué)歷當(dāng)絕對優(yōu)勢,警惕自以為是的陷阱,,第一節(jié),屠格涅夫說：“先相信你自己，然后別人才會相信你?！蹦闷苼稣f：“凡是人們能夠設(shè)想并堅(jiān)信不移的事，都是可以實(shí)現(xiàn)的”,別忘了“我很重要”,,第二節(jié),“認(rèn)識你自己”-----蘇格拉底最難的是自知，知道自己什么能做，什么不能做。,坐穩(wěn)適合你的椅子,,第三節(jié),“

2、二八法則”：20%不可替代的員工決定了企業(yè)80%以上的業(yè)績。相應(yīng)地，企業(yè)會將80%的資源放到20%不可替代的員工身上?！叭齻€臭皮匠，頂個諸葛亮”，為甘于平庸提供了借口。,挑戰(zhàn)平庸的自己,,第四節(jié),凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。也就是說，要規(guī)劃自己的未來。但不要過度規(guī)劃，而是要一步一個腳印，在行動中積累優(yōu)勢。,在行動中積累優(yōu)勢,,第五節(jié),教育的目的，就是培養(yǎng)我們持續(xù)學(xué)習(xí)能力。學(xué)歷固然重要，但知識更新的速度非?？?。我們要運(yùn)用學(xué)習(xí)中學(xué)到的思維能力

3、及解決問題的能力，持續(xù)學(xué)習(xí)，以解決工作中遇到的各種問題。（兩個博士的差異）,別把學(xué)歷當(dāng)優(yōu)勢,,第六節(jié),認(rèn)識世界不要僅憑主觀愿望，而要盡量保持客觀的態(tài)度。能力是一個人身上潛在的東西，它本身并不能創(chuàng)造價值，只有將潛能合理地發(fā)揮出來，才能創(chuàng)造價值。,警惕自以為是的陷阱,,,過渡頁,,,,,,第二章,執(zhí)行力是心態(tài)、道德、才華等一系列因素的外在表現(xiàn)。不可替代的員工必須具備強(qiáng)大的執(zhí)行力。,強(qiáng)大執(zhí)行力是“不可替代”的標(biāo)志,,,八個方面,02,03

4、,04,,,,即刻行動起來,永遠(yuǎn)全力以赴,沒有任何借口,,06,07,08,,,,細(xì)節(jié)決定成敗,成功藏在拐彎處,該扛的責(zé)任一定要扛,,第一節(jié),沒有人能夠想當(dāng)然地“保有”一份好工作，而要靠自己的責(zé)任心去爭取一份好工作。這是我的工作。----詮釋了什么是責(zé)任心。,這是我的工作,,第二節(jié),即刻行動起來，這是任何員工做出好成績的必備條件，也是員工自我管理的重要原則。,即刻行動起來,,第三節(jié),要想獲得成功，僅僅盡力而為還不夠，還必須全力以赴。全

5、力以赴、積極主動去做任何事情，一定能成為不可替代的員工。,永遠(yuǎn)全力以赴,,第四節(jié),巴頓將軍：所謂忠誠，就是不折不扣地執(zhí)行。沒有任何借口，想盡辦法去完成任務(wù)，而不是為失敗尋找任何借口，哪怕是合情合理的借口。把信帶給加西亞,沒有任何借口,,第五節(jié),商場如戰(zhàn)場，職場亦如戰(zhàn)場，只有講究方法，才能贏得勝利。牛根生：一兩智慧勝過十噸辛苦。即要尋找最佳方案，聰明工作。,尋找最佳方案,,第六節(jié),“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能成其深

6、”。所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。-----著名管理學(xué)家汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中的精辟論述。,細(xì)節(jié)決定成敗,,第七節(jié),機(jī)會固然重要，更重要的是發(fā)現(xiàn)機(jī)會的眼光，以及不放棄任何機(jī)會的勇氣與智慧！即：成功就在拐彎處。,成功藏在拐彎處,,第八節(jié),勇于承擔(dān)責(zé)任，才能成就一番事業(yè)。,該扛的責(zé)任一定要扛,,,過渡頁,,,,,,第三章,依靠團(tuán)隊(duì)才能“不可替代”,不可替代的員工，是具有“團(tuán)隊(duì)精神”的員工。他們懂得合作與分享的價值，樂于讓自己融入集

7、體。,,,三個方面,02,03,,,職場不需要“獨(dú)行俠”,多做有效的溝通,,第一節(jié),國內(nèi)外知名企業(yè)，都十分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，注意培養(yǎng)員工的“團(tuán)隊(duì)精神”。不僅充分發(fā)揮靈魂人物應(yīng)有的作用，還要調(diào)動所有員工的積極性，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,從而取得成功。要想成為不可替代的員工，必須善于運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，“眾人劃漿乘大船”。,一加一大于二,,第二節(jié),要想一滴水永不干涸，唯一的辦法就是將它放入大海。一個員工，只有充分融入整個團(tuán)隊(duì)之中，才能充分發(fā)揮

8、自己的能力，創(chuàng)造最大的價值。,職場不需要“獨(dú)行俠”,,第三節(jié),利用高超的溝通技巧，巧妙地對他人進(jìn)行說服。善于與老板、上司以及其他同事溝通的員工，才能做好本職工作。,多做有效的溝通,,,過渡頁,,,,,,第四章,不可替代的員工，總是用近乎苛刻的方式磨練自己、鞭策自己，試圖贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的超級信任。,贏得信任就會“不可替代”,,,六個方面,02,03,04,,,,,,05,06,時刻準(zhǔn)備脫穎而出,讓自己零差錯,超越領(lǐng)導(dǎo)的期望,做最優(yōu)秀的追隨

9、者,不要這山望著那山高,,第一節(jié),在完成常規(guī)工作之外，可以選擇多做點(diǎn)“份外之事”。多做、少做、不做的差異會在某個時間、某個場合凸顯出來。,多做一點(diǎn)點(diǎn),,第二節(jié),不可替代的員工，時刻準(zhǔn)備著“脫穎而出”，去完成在別人看來無法完成的任務(wù)，從而取得別人難以企及的成就。（毛遂自薦）,時刻準(zhǔn)備脫穎而出,,第三節(jié),作為員工，必須把事情想在前面，做好充分準(zhǔn)備，保證自己不會犯錯誤；不可替代的員工，是能把錯誤率降至最低的員工。（德國足球隊(duì)）,讓自己零差

10、錯,,第四節(jié),做任何工作，不能以合格為標(biāo)準(zhǔn)，而要力爭超乎領(lǐng)導(dǎo)的想象。超越領(lǐng)導(dǎo)的期望，不僅僅專注于本職工作，只要一切對單位有益的事情，都責(zé)無旁貸地做好。,超越領(lǐng)導(dǎo)的期望,,第五節(jié),要想得到信任，首先你是忠實(shí)的追隨者，而且是最優(yōu)秀的追隨者。,做最優(yōu)秀的追隨者,,第六節(jié),不要這山望著那山高，即見異思遷，目空一切的心態(tài)。也就是自傲自大。,不要這山望著那山高,,忠告,從來沒有一勞永逸，只有不斷進(jìn)取，保持創(chuàng)造力，讓自己持久優(yōu)秀，才能進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展