【實例】pmp模擬試題(1)

1、PMP考前模擬測試考前模擬測試聲明：聲明：以下試題與PMP考試的類型相同。本試題僅為檢驗復(fù)習(xí)效果。1.Effectivestakeholdermanagementincludesallofthefollowingprojectelementsexcept:A.ClearrequirementsdefinitionB.ScopechangecontrolC.TimelystatusinfmationD.Frequentcostrepts有

2、效的項目干系人管理包括下列所有的項目元素，除了：A.清晰的需求定義B.范圍變更控制C.及時的狀態(tài)信息D.經(jīng)常的成本報告2.Aprojectis:A.AprocessofconsiderablescopethatimplementsaplanB.AgroupofideasmanagedinacodinatedwaytoobtainadesiredoutcomeC.Atemparyendeavundertakentocreateauniqu

3、eproductserviceD.Aseriesoftasksfunctionsthatmustbecompletedbyacertaindate項目是：A.一個實施一個計劃的相應(yīng)范圍的過程B.一組以協(xié)作方式管理、獲得一個期望的結(jié)果的主意C.創(chuàng)立獨特的產(chǎn)品或服務(wù)所承擔(dān)的臨時努力D.一系列必須在一個確定日期完成的任務(wù)或功能3.WhichofthefollowingisnotaacteristicofprojectphaseA.Milest

4、onesB.ObjectivesC.EstimatesD.Deliverables下列哪一項不是項目階段的一個特性？A.里程碑B.目標C.估計D.項目可交付成果4.Inwhichtypeofganizationtheprojectmanager’srolemostlikelyparttimeA.FunctionalB.ProjectizedC.WeakMatrixA.ConceptualB.DesignC.ExecutionD.Impl

5、ementation在下列哪個項目階段你擁有對項目風(fēng)險最大的影響力？A.概念階段B.設(shè)計階段C.執(zhí)行階段D.實施階段9.Leadershipmanagementarebothnecessaryonprojects.Onedefinitionofmanagingisthatisinvolvesproducingkeyresultsexpectedbystakeholderswhereasleadershipinvolves:A.Estab

6、lishingdirectionaligningpeoplemotivatinginspiringothersB.GettingthingsdonethroughotherpeopleC.UsingismaticPowertomotivateotherstobeproductiveD.Usingalltypesofpowerasappropriateasmotivationaltools領(lǐng)導(dǎo)和管理在項目上都是必需的。管理的一個定義是產(chǎn)生

7、項目干系人預(yù)期的主要結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)包括：A.建立方向，安排員，激勵和鼓勵其他人B.通過其他人使事情做完C.使用個人魅力來鼓勵其他人的生產(chǎn)效率D.視情況而定，使用所有類型的權(quán)力作為激勵工具10.Rollingwaveplanningprovidesinfmationonthewktobedone:A.ThroughoutallphasesoftheprojectB.Fsuccessfulcompletionofthecurrentphase

8、oftheprojectC.FsuccessfulcompletionofthecurrentphasesubsequentphasesoftheprojectD.Inthenextphaseoftheproject滾動計劃提供關(guān)于要做的工作的信息。A.在項目的所有階段B.為項目的當前階段的成功結(jié)束C.為項目的當前階段的成功結(jié)束和后續(xù)的階段D.在項目的下一階段中11.Thegreatestadvantageofmatrixganizat