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1、淺談謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用淺談謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用2.提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)判斷能力。任何會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)方法在會(huì)計(jì)事務(wù)中的貫徹和運(yùn)用都離不開會(huì)計(jì)的主體——會(huì)計(jì)人員。企業(yè)應(yīng)抓好內(nèi)部管理,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),使其不僅有豐富的專業(yè)知識(shí),還具有良好的職業(yè)道德,掌握如何適度的運(yùn)用好謹(jǐn)慎性原則,準(zhǔn)確把握謹(jǐn)慎性原則的實(shí)質(zhì),在對(duì)不確定性的事項(xiàng)進(jìn)行估計(jì)和判斷時(shí),做到客觀和公正,避免主觀隨意性。3.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。充分發(fā)揮獨(dú)立審計(jì)的外部監(jiān)督作
2、用,為謹(jǐn)慎性原則的正確運(yùn)用構(gòu)造“防御體系”。為防止企業(yè)基于自身利益的考慮不用或?yàn)E用謹(jǐn)慎性原則,應(yīng)加強(qiáng)以獨(dú)立審計(jì)為核心的外部監(jiān)督體系,確保會(huì)計(jì)信息的公允性和謹(jǐn)慎性原則的合理運(yùn)用。企業(yè)之所以樂于接受謹(jǐn)慎性原則,是因?yàn)樗员Wo(hù)企業(yè)為主旨。謹(jǐn)慎的會(huì)計(jì)處理,可以使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中避免風(fēng)險(xiǎn)和損失,是對(duì)會(huì)計(jì)一般原則的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用的一個(gè)突破,也是我國(guó)論壇,2002,(8).[3]衛(wèi)東.試論穩(wěn)健性原則在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的運(yùn)用.財(cái)稅天地,2003,(1).[4]李
3、曉慧.謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用及其完善探微.經(jīng)濟(jì)問題,2006,(5).[5]陳德萍.會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎原則運(yùn)用中的思索.工業(yè)會(huì)計(jì),2002,(9).淺談謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用淺談謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用2.提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)判斷能力。任何會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)方法在會(huì)計(jì)事務(wù)中的貫徹和運(yùn)用都離不開會(huì)計(jì)的主體——會(huì)計(jì)人員。企業(yè)應(yīng)抓好內(nèi)部管理,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),使其不僅有豐富的專業(yè)知識(shí),還具有良好的職業(yè)道德,掌握如何適度的運(yùn)用好謹(jǐn)慎性原則,準(zhǔn)確把握
4、謹(jǐn)慎性原則的實(shí)質(zhì),在對(duì)不確定性的事項(xiàng)進(jìn)行估計(jì)和判斷時(shí),做到客觀和公正,避免主觀隨意性。3.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。充分發(fā)揮獨(dú)立審計(jì)的外部監(jiān)督作用,為謹(jǐn)慎性原則的正確運(yùn)用構(gòu)造“防御體系”。為防止企業(yè)基于自身利益的考慮不用或?yàn)E用謹(jǐn)慎性原則,應(yīng)加強(qiáng)以獨(dú)立審計(jì)為核心的外部監(jiān)督體系,確保會(huì)計(jì)信息的公允性和謹(jǐn)慎性原則的合理運(yùn)用。企業(yè)之所以樂于接受謹(jǐn)慎性原則,是因?yàn)樗员Wo(hù)企業(yè)為主旨。謹(jǐn)慎的會(huì)計(jì)處理,可以使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中避免風(fēng)險(xiǎn)和損失,是對(duì)會(huì)計(jì)一般原則的認(rèn)識(shí)
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