ktv部員工提成發(fā)放標準

1、ktv部員工提成發(fā)放標準部員工提成發(fā)放標準ktv部員工提成發(fā)放標準KTV部員工提成發(fā)放標準ktv部員工提成發(fā)放標準為鼓舞員工促銷積極性、提高各崗位員工間團結協(xié)作能力、充分體現(xiàn)公平、公證、公開原則，現(xiàn)根據(jù)本部門實際情況、制定提成發(fā)放標準如下：1、提成參予對象：KTV全體員工（現(xiàn)場所有工作人員包括基層管理人員及實習員工等）2、提成登記采取實名制、原則上誰開單誰享有（不可弄虛作假或張冠李戴私自更改等情況、若有發(fā)現(xiàn)取消個人當月提成）力保所有人員

2、提成公平、公證、公開。3、提成獎金統(tǒng)計方式以月為標準財務部負責統(tǒng)計、審核發(fā)放。4、外場服務員個人提成按總金額的55%進行發(fā)放，另45%作其它崗位員工提成及當月員工活動經(jīng)費；抽取2%為外場優(yōu)秀服務員獎勵（每月評比一至二名）。（計算方式：個人提成總額0.55=個人實發(fā)提成）外場優(yōu)秀員工提成=當月總提成額0.025、接待、收銀、吧臺、技術（簡稱A類人員）平分總提成金額的20%，另外5%10%由領班以上級干部（簡稱B類人員）均分，保安、保潔（簡

3、稱C類人員）視當月經(jīng)營情況給予1030元提成補貼。計算方式：我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學任務。其

4、出發(fā)點是一切為了學生，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法，將一年工作總結如下：一、加強學習，聯(lián)系實際，提高認識教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領導和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先