電廠員工崗級調(diào)整常態(tài)化研究

1、電廠員工崗級調(diào)整常態(tài)化研究電廠員工崗級調(diào)整常態(tài)化研究電廠崗級調(diào)整常態(tài)化國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展離不開能源的支持，電力企業(yè)不僅是普通的電能供應(yīng)企業(yè)，而且關(guān)系到整個社會的發(fā)展和居民生活，與社會穩(wěn)定有重要關(guān)系。目前電廠的發(fā)展形勢良好，但是一些電廠員工的工作狀態(tài)不算穩(wěn)定，許多員工對工作滿意度不高，這些都會給電廠的安全運行造成威脅。因此現(xiàn)階段加強對電廠員工崗級調(diào)整常態(tài)化的研究具有重要的現(xiàn)實意義，設(shè)置合理的崗級調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，選擇合適的崗級調(diào)整方式，從而更

2、好的調(diào)動企業(yè)員工積極性，促進(jìn)電力企業(yè)更好發(fā)展。一、崗級調(diào)整常態(tài)化作用通過對電廠員工實習(xí)崗級調(diào)整常態(tài)化一方面能夠充分調(diào)動電廠職工的積極主動性，讓員工自覺做好自己工作，努力提升自己，更好的完成崗位工作；另一方面能夠滿足企業(yè)在不同階段的發(fā)展要求，及時從電廠內(nèi)部各崗位發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為電廠進(jìn)一步發(fā)展做好人才準(zhǔn)備，同時也能充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的個人能力，在企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身價值；另外通過崗級調(diào)整的常態(tài)化能夠增加員工的危機(jī)意識，對以前那些不積極

3、不主動不愿付出的員工發(fā)出警告，淘汰對企業(yè)發(fā)展沒有作用甚至拖后腿的員工，保持企業(yè)發(fā)展的健康狀態(tài)，實現(xiàn)電廠良好循環(huán)發(fā)展；而且通過這樣的崗級調(diào)整制度能夠樹立企業(yè)良好形象，吸引更多優(yōu)秀人才和外來資金。二、崗級調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置間為每年度的第一季度。第二，員工每年的崗級提升不得超過2崗；對于當(dāng)年崗級有調(diào)整的員工，下一年不得連續(xù)申報，應(yīng)隔年再申報參加下一次調(diào)崗。第三，除崗位調(diào)整產(chǎn)生的崗級調(diào)整外，每年整體性的崗級調(diào)整工作僅開展一次，如果個別員工因相關(guān)條

4、件不達(dá)標(biāo)未能在第一季度參加崗級調(diào)整，需要等自身相關(guān)條件達(dá)標(biāo)后再申請參加公司組織的調(diào)崗工作。2.具體崗級調(diào)整方法第一，首先電廠相關(guān)部門要對本部門的相應(yīng)崗位崗級的任職條件進(jìn)行明確規(guī)定，確保員工能夠清楚理解每一項規(guī)定的具體含義。符合相應(yīng)條件的員工可以申報參加對應(yīng)的崗級調(diào)整工作。第二，對應(yīng)目前已經(jīng)在現(xiàn)崗級工作，但是有些等級條件不符合相應(yīng)崗級規(guī)定的員工，應(yīng)自覺進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)晉升，在5年時間內(nèi)達(dá)到崗級條件要求，否則需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行降崗處理。3.