環(huán)球資源與其他平臺的對比(精確版)

1、環(huán)球資源與其他平臺比較環(huán)球資源與其他平臺比較1、公司背景不一樣、公司背景不一樣環(huán)球資源成立于環(huán)球資源成立于19711971年是一家在美國拉斯達克上市的美資公年是一家在美國拉斯達克上市的美資公司。司。19951995年以前主要業(yè)務是為買家收集大中華貨源地信息。適合中年以前主要業(yè)務是為買家收集大中華貨源地信息。適合中小企業(yè)中定位中高端且專注在外貿(mào)小企業(yè)中定位中高端且專注在外貿(mào)B2BB2B的企業(yè)。買家購買能力如下：的企業(yè)。買家購買能力如下：阿

2、里巴巴是一家比較成功的網(wǎng)絡公司，兼顧阿里巴巴是一家比較成功的網(wǎng)絡公司，兼顧B2CB2C，B2BB2B，C2CC2C多個多個行業(yè)。買家的年采購能力：行業(yè)。買家的年采購能力：70%70%在1010萬下，萬下，20%20%在1010萬到萬到5050萬，萬，10%10%在5050萬以上。萬以上?？梢钥闯霏h(huán)球資源的買家相對采購能力強的比例要大些，能和可以看出環(huán)球資源的買家相對采購能力強的比例要大些，能和這樣的買家合作，應該是長期的持續(xù)性的。這樣的

3、買家合作，應該是長期的持續(xù)性的。3、平臺所用的規(guī)則不同。平臺所用的規(guī)則不同。環(huán)球資源通過星級方案，幫供應商吸引對口的買家。外貿(mào)中合環(huán)球資源通過星級方案，幫供應商吸引對口的買家。外貿(mào)中合作講求實力匹配。環(huán)球資源有作講求實力匹配。環(huán)球資源有6個方案，幫買家迅速劃分了各個供應個方案，幫買家迅速劃分了各個供應商群體。供應商根據(jù)自身的實力和出口意愿選擇適合自己的方案。商群體。供應商根據(jù)自身的實力和出口意愿選擇適合自己的方案。阿里巴巴主要是提供排名