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文檔簡介
1、物流在全球都是熱門話題,也是各企業(yè)發(fā)展的重點和競爭的焦點。在各行業(yè)日益專業(yè)化的今天,任何企業(yè)都不可能脫離外部環(huán)境,完全依靠自身的實力來發(fā)展,尤其是處于競爭劣勢的中小型物流企業(yè)。面對中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和日益激烈的競爭,物流企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也日益嚴重。如何在越來越復(fù)雜的競爭中立于不敗之地,成為每個企業(yè)的首要任務(wù)。
本文以日通國際青島分公司的企業(yè)聯(lián)盟為主要研究對象,首先介紹了有關(guān)物流戰(zhàn)略及風(fēng)險和風(fēng)險管理的基本理論,然后以現(xiàn)有的研究成果
2、為基礎(chǔ),利用內(nèi)外部因素矩陣分析了日通國際青島分公司的內(nèi)外部競爭環(huán)境及競爭能力,并研究了日通青島各部門在組建契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各個階段的現(xiàn)狀及各階段中存在的風(fēng)險及風(fēng)險因素。通過定性分析與定量分析相結(jié)合的方式,從契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的各個階段提出了日通國際青島分公司組建契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險控制及其防范措施。在聯(lián)盟伙伴的選擇階段要求企業(yè)選擇資源和戰(zhàn)略相匹配的伙伴來有效防范伙伴選擇中的風(fēng)險;為了防范聯(lián)盟結(jié)構(gòu)選擇中的風(fēng)險要使聯(lián)盟兼顧靈活性和剛性的平衡;通
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