中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國(guó)中小物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加劇，越來(lái)越多的中小物流企業(yè)意識(shí)到單憑自己的實(shí)力已經(jīng)很難適應(yīng)復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為中小物流企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力一種有效方法。 通過(guò)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，中小物流企業(yè)之間可以形成相互信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的合作伙伴關(guān)系；在物流服務(wù)方面能夠優(yōu)勢(shì)互長(zhǎng)、物流服務(wù)要素雙向或多向流動(dòng)，能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)聯(lián)盟效益的最大化。但是，戰(zhàn)略聯(lián)盟的高風(fēng)險(xiǎn)和高失敗率，使得很多中小物流企業(yè)

2、望而卻步。因此，通過(guò)研究戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，總結(jié)失敗原因并提出有效的防范對(duì)策具有重要的實(shí)踐意義。 本文綜合運(yùn)用戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論和多種管理學(xué)定性、定量研究方法，對(duì)中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)因素及成因、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和防范機(jī)制進(jìn)行了理論探討。本文基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的階段理論對(duì)中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)因素以及成因進(jìn)行分析，并對(duì)中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的信用風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建了博弈模型；構(gòu)建了中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，改進(jìn)了中小物流企業(yè)

3、戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)價(jià)模型；提出了中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的防范體系，針對(duì)中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同階段提出防范對(duì)策。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)包括： (1)在對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論研究進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程； (2)基于戰(zhàn)略聯(lián)盟四階段理論分析了中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟不同階段的風(fēng)險(xiǎn)因素，并構(gòu)建了中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系； (3)改進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，對(duì)中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；