企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的知識(shí)傳遞研究.pdf

1、從上世紀(jì)80年代起，信息技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)的競爭關(guān)系進(jìn)行了戰(zhàn)略性的調(diào)整，從單個(gè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)向大規(guī)模的合作競爭，以跨國公司為主體的企業(yè)與全球范圍的競爭對(duì)手之間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模合作競爭的普遍形式。并且戰(zhàn)略聯(lián)盟的存在為知識(shí)傳遞和創(chuàng)新也提供了空間，戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的新趨勢(shì)也是以知識(shí)的雙向和多向流動(dòng)為特征，更重視知識(shí)學(xué)習(xí)的效果和創(chuàng)新能力的提高。 本文研究的是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的知識(shí)傳遞，是戰(zhàn)略聯(lián)盟和知識(shí)管理兩個(gè)前沿問題的橫向交融，在前人

2、研究的基礎(chǔ)上，既關(guān)注了現(xiàn)代企業(yè)組織形態(tài)的典型形式－－企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，又研究了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理所不可缺少的——知識(shí)管理，旨在為現(xiàn)代企業(yè)走向全球競爭提供有針對(duì)性的理論指導(dǎo)。 本文從戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)傳遞的意義出發(fā)，結(jié)合前人的研究成果，建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)傳遞的模型，并進(jìn)一步將戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)傳遞的過程概括為知識(shí)共享和知識(shí)吸收兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；隨后從博弈論的角度，闡述了戰(zhàn)略聯(lián)盟成員之間的知識(shí)共享博弈過程是一個(gè)非合作的、動(dòng)態(tài)的重復(fù)博弈，并得出戰(zhàn)略

3、聯(lián)盟成員之間長期的知識(shí)共享是一個(gè)子博弈精煉納什均衡，是可以持續(xù)下去的；戰(zhàn)略聯(lián)盟的知識(shí)吸收是促進(jìn)知識(shí)傳遞成功的第二個(gè)環(huán)節(jié)，本文從聯(lián)盟伙伴、知識(shí)特性及傳遞路徑、企業(yè)自身三個(gè)方面分析了對(duì)知識(shí)傳遞產(chǎn)生阻礙的因素，結(jié)合我國TD．SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)際案例，最終構(gòu)建出了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)傳遞的整體機(jī)制。 本文的創(chuàng)新之處在于：研究戰(zhàn)略聯(lián)盟視角下的知識(shí)傳遞，突破了僅僅關(guān)注組織內(nèi)部的知識(shí)傳遞，視角獨(dú)特；采用博弈論來分析聯(lián)盟中企業(yè)間的知識(shí)共享，研