美商宏鷹國(guó)際貨運(yùn)青島分公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、現(xiàn)今由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的全面發(fā)展，跨國(guó)家跨區(qū)域的全球物流運(yùn)輸，越來(lái)越成為各個(gè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，貨運(yùn)物流成為各個(gè)企業(yè)降低成本，增加自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。而在物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，國(guó)際貨運(yùn)物流企業(yè)如何在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，如何根據(jù)自身的企業(yè)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)打造屬于自己的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)不斷思考的問(wèn)題。
　　本文立足于美商宏鷹國(guó)際貨運(yùn)青島分公司，面對(duì)整個(gè)山東地區(qū)市場(chǎng)，在以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)理論為指導(dǎo)的前

2、提下，首先對(duì)公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，這部分內(nèi)容主要包括了政治和經(jīng)濟(jì)方面的宏觀環(huán)境分析，行業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析，以及運(yùn)用五力模型對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析，和行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體、行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，并使用外部因素評(píng)價(jià)矩陣，對(duì)以上分析進(jìn)行總結(jié)，得出了國(guó)際貨運(yùn)物流企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅;然后再?gòu)拿郎毯犏棁?guó)際貨運(yùn)青島分公司的內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，分析了企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力，并通過(guò)價(jià)值鏈理論對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析，并使用訪談、問(wèn)卷等方法，建立了內(nèi)部因

3、素評(píng)價(jià)矩陣，分析了美商宏鷹國(guó)際貨運(yùn)青島分公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。基于如上分析，運(yùn)用SWOT分析法，結(jié)合了低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略的三種戰(zhàn)略可行性分析，最終得出了企業(yè)應(yīng)選擇復(fù)合型戰(zhàn)略的結(jié)論。最后，根據(jù)價(jià)值鏈模型，對(duì)確立的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提出了具體的實(shí)施途徑和保障措施。
　　本文著重以理論聯(lián)系實(shí)際，并在調(diào)查和分析中總結(jié)了自己的觀點(diǎn)，如:對(duì)現(xiàn)階段山東/青島地區(qū)的國(guó)際物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的總結(jié);以及從戰(zhàn)略群體的角度進(jìn)行了各類型國(guó)際貨運(yùn)物流公司的分