康達(dá)爾高級管理人員績效考核與薪酬發(fā)放管理辦法

1、深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）股份有限公司高級管理人員績效考核與薪酬發(fā)放管理辦法（2013年修訂）第一章一章總則第一條為了激勵深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“本公司”）的高級管理人員更好地履行忠實與勤勉義務(wù)，規(guī)范本公司對高級管理人員績效考核與薪酬發(fā)放的管理，特制定本辦法。第二條本辦法所指的高級管理人員包括在本公司擔(dān)任總裁、副總裁、總監(jiān)、副總監(jiān)、董事會秘書和總裁助理等職位的人員；專職黨委書記和工委會主席可參照執(zhí)行。第二章二章管理機構(gòu)機構(gòu)

2、第三條董事會薪酬與考核委員會作為本公司董事會的專職機構(gòu)負(fù)責(zé)本管理辦法的起草和修訂。第四條經(jīng)營年度結(jié)束后，在會計師事務(wù)所出具審計報告一個月內(nèi)，董事會薪酬與考核委員會應(yīng)完成高級管理人員的年度績效考核和薪酬分配工作。第五條信息披露。董事會秘書按照國家法律、法規(guī)和監(jiān)管機構(gòu)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)高級管理人員薪酬的第三章三章薪酬組成組成第六條本公司對高級管理人員實行年薪制，年薪包括基本薪酬和績效薪酬兩個部分。第七條薪酬政策1、本公司為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

3、，將參照深圳市上市公司高管薪資的平均水平制定高級管理人員的薪酬制度。2、在物價水平發(fā)生較大變動、或者國內(nèi)其他上市公司高級管理人員的平均薪酬水平發(fā)生較大變動時，公司將相應(yīng)調(diào)整高級管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；在董事會換屆聘任新一屆的經(jīng)營班子成員時，公司也將適當(dāng)調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)。3深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）股份有限公司表二：公司業(yè)務(wù)單元劃分表職能管理類：指沒有分管具體行業(yè)的高級管理人員，包括分管部分職能部門以及全面管理的高級管理人員。第十一條績效薪酬計算公式1

4、：一、績效薪酬系數(shù)：公司根據(jù)高級管理人員分管工作的業(yè)績情況和職級來確定其績效薪酬系數(shù)。公式2：二、職級系數(shù)：公司根據(jù)高級管理擔(dān)任崗位的重要性來確定其職級系數(shù)。公式3：職級系數(shù)?個別基本薪酬總額所有高級管理人員基本薪酬總額三、業(yè)績系數(shù)：根據(jù)高級管理人員所管理業(yè)務(wù)或部門的業(yè)績或績效來確定其業(yè)績系數(shù)，負(fù)責(zé)全面管理的高級管理人員（如總裁）、以及沒有分管具體行業(yè)的職能管理類的高級管理人員（如董事會秘書）的業(yè)績系數(shù)設(shè)定為1；其他分管具體業(yè)務(wù)的高級管

5、理人員將根據(jù)凈利潤、業(yè)務(wù)收入和毛利率的較上年度相比的增長率等因素確定其分管業(yè)務(wù)的業(yè)績系數(shù)。一般情況下，按照公式4計算業(yè)績系數(shù)。公式4：特殊情況下，，如果分管業(yè)務(wù)屬于新開拓業(yè)務(wù)或者是分管業(yè)務(wù)尚未盈利時，則該高級管理人員的業(yè)績系數(shù)按公式5計算。公式5：業(yè)績系數(shù)?分管業(yè)務(wù)凈利潤與上年度相比的增長率集團(tuán)合并凈利潤與上年度相比的增長率績效薪酬系數(shù)?職級系數(shù)?業(yè)績系數(shù)績效薪酬?績效薪酬系數(shù)?單位績效薪酬系數(shù)對應(yīng)的績效薪酬值房地產(chǎn)物業(yè)租賃供水運輸飼料