版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物品采購報(bào)銷管理規(guī)定為了規(guī)范采購報(bào)銷流程,加強(qiáng)物品及資金的使用管理,保障優(yōu)質(zhì)廉價(jià)及經(jīng)營需求,特制訂采購報(bào)銷制度及流程。一、采購分類:1、低值易耗品根據(jù)消耗量分為集中采購和一般采購。1)低值易耗品原則上都進(jìn)行集中采購,即由公司統(tǒng)一購買,各部門根據(jù)需要進(jìn)行領(lǐng)用。2)為集中采購的其他低值易耗品可一般采購,由各部門自行采購。二、采購方式:除一般采購方式外,采購部門可依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購。A、集中計(jì)劃采購:凡具有
2、共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購。較為有利的可核定材料項(xiàng)目,通知各請購部門依計(jì)劃提出請購,采購部門定期集中辦理采購。B、長期報(bào)價(jià)采購:凡經(jīng)常性使用,且耗量較大的材料,采購部門應(yīng)事先選定廠商議定長期供貨價(jià)格,呈準(zhǔn)后由請購部門按實(shí)提出請購。三、采購管理規(guī)定1、申購人員必須詳細(xì)填寫物品采購申請單并辦理相關(guān)審批手續(xù)。2、采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照申購項(xiàng)目進(jìn)行采購,如有疑問及時與申購部門溝通,確認(rèn)無誤后及時安排采買,采購物品必須貨比三家,認(rèn)真對比、篩選
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購報(bào)銷流程管理規(guī)定
- 報(bào)銷規(guī)定和流程
- 采購流程管理規(guī)定
- 酒店采購流程管理規(guī)定
- 報(bào)銷管理規(guī)定
- 公司費(fèi)用報(bào)銷流程規(guī)定
- 建筑施工企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷流程管理規(guī)定
- 出差報(bào)銷管理規(guī)定
- 公司報(bào)銷管理規(guī)定
- 日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定及流程
- 物品采購、報(bào)銷流程圖
- 采購管理規(guī)定(含流程圖)
- 采購管理規(guī)定(含流程圖)
- 財(cái)務(wù)報(bào)銷審批管理規(guī)定
- 郵寄報(bào)銷管理流程
- 原材料采購管理規(guī)定、流程圖
- 差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定
- 費(fèi)用報(bào)銷管理流程
- 費(fèi)用報(bào)銷管理流程
- 公司差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定
評論
0/150
提交評論