薪酬激勵方案 (1)

1、薪酬激勵方案薪酬激勵方案為規(guī)范企業(yè)的薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本薪酬激勵方案。一、研究生一、研究生參照“2015年員工薪酬調(diào)整方案”和“2015年考核制度”。二、本、?？粕⒈?、?？粕?、基本工資參照“2015年員工薪酬調(diào)整方案”。2、考核調(diào)薪方法：A、理論考試技能應(yīng)用理論考試：根據(jù)所學(xué)專業(yè)、從事崗位，選擇相關(guān)的理論書籍進行學(xué)習(xí)、考試，考試合格作為調(diào)薪的充分條件。理論考試，本科生選擇8門課程，?？粕?門課程。技能應(yīng)用

2、：將所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中，并取得一定成效。此條件作為調(diào)薪的必要條件。兩個條件同時滿足，即可以加薪（1門課程加薪100元）。B、參照社會平均工資公司需求的人才往社平工資上限靠齊，過剩的員工靠近社平工資下限或者解聘。C、年度業(yè)績以年度業(yè)績（上一年的7月至當(dāng)年6月）考核為依據(jù)?？己苏{(diào)薪比例：（1）不及格，原則上解聘，如繼續(xù)留用不加薪；（2）及格加薪5%；（3）良好加薪8%；（4）優(yōu)秀加薪10%。三、技術(shù)人員三、技術(shù)人員薪酬達(dá)到同類行