企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南

1、學(xué)習(xí)課程：企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南學(xué)習(xí)課程：企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南單選題單選題1.1.分紅是股東的紅，他想怎么分是他的事。所以，一般來(lái)說(shuō)高技術(shù)類(lèi)的企業(yè)是：（）分紅是股東的紅，他想怎么分是他的事。所以，一般來(lái)說(shuō)高技術(shù)類(lèi)的企業(yè)是：（）回答：正確回答：正確1.A骨干分紅2.B全員分紅3.C領(lǐng)導(dǎo)分紅4.D一線(xiàn)員工分紅2.2.對(duì)于銷(xiāo)售經(jīng)理人員，或銷(xiāo)售主管，他的工資是由：（）對(duì)于銷(xiāo)售經(jīng)理人員，或銷(xiāo)售主管，他的工資是由：（）回答：正確回答：正確

2、1.A崗位工資、基本工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成2.B崗位工資、績(jī)效工資、項(xiàng)目工資、提成3.C基本工資、績(jī)效工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成4.D崗位工資、績(jī)效工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成3.3.薪酬水平受到諸多因素的影響，下列選項(xiàng)中不屬于崗位薪酬水平受到諸多因素的影響，下列選項(xiàng)中不屬于崗位個(gè)人因素的是：（）個(gè)人因素的是：（）回答：正確回答：正確1.A所有者的價(jià)值觀(guān)2.B崗位價(jià)值3.C績(jī)效表現(xiàn)4.D技能表現(xiàn)4.4.職能等級(jí)工資的管理與：（）職能等級(jí)工資的管理

3、與：（）回答：正確回答：正確1.A心理測(cè)評(píng)掛鉤2.B激勵(lì)福利掛鉤3.C績(jī)效考核掛鉤4.D內(nèi)部分配掛鉤5.5.薪酬到底是該給高一點(diǎn)還是按平均水平，還是給低一點(diǎn)，取決于決策者的：（）薪酬到底是該給高一點(diǎn)還是按平均水平，還是給低一點(diǎn)，取決于決策者的：（）回答：正確回答：正確1.A薪酬方案以及薪酬結(jié)構(gòu)2.B薪酬定位以及薪酬設(shè)計(jì)2.B技能工資、激勵(lì)薪酬以及福利薪酬三大部分3.C工資績(jī)效、激勵(lì)薪酬以及福利薪酬三大部分4.D業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、激勵(lì)薪酬以及福利

4、補(bǔ)貼三大部分11.11.設(shè)學(xué)歷工資的前提是在特定的學(xué)歷階層和崗位能力之間有一個(gè)：（）設(shè)學(xué)歷工資的前提是在特定的學(xué)歷階層和崗位能力之間有一個(gè)：（）回答：正確回答：正確1.A學(xué)歷高于能力時(shí)才有必要設(shè)2.B相當(dāng)好的匹配關(guān)系時(shí)才有必要設(shè)3.C能力高于學(xué)力時(shí)才有必要設(shè)4.D能力高于學(xué)力時(shí)才有必要設(shè)12.12.激勵(lì)性薪酬有很多項(xiàng)目，包括：（）激勵(lì)性薪酬有很多項(xiàng)目，包括：（）回答：正確回答：正確1.A提干、績(jī)效、福利、分紅2.B提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金、福利

5、3.C提干、績(jī)效、獎(jiǎng)金、分紅4.D提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金、分紅13.13.一般的銷(xiāo)售人員的薪資構(gòu)成由：（）一般的銷(xiāo)售人員的薪資構(gòu)成由：（）回答：正確回答：正確1.A基本工資加獎(jiǎng)金工資構(gòu)成2.B基本工資加提成工資構(gòu)成3.C基本工資加績(jī)效工資構(gòu)成4.D以上都正確14.14.歸類(lèi)分級(jí)工資制度的使用前提是：（）歸類(lèi)分級(jí)工資制度的使用前提是：（）回答：正確回答：正確1.A進(jìn)行工資總額的管理2.B加大激勵(lì)效果3.C嚴(yán)格控制職能等級(jí)4.D建立績(jī)效考核體系1