網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)管理制度 b版

1、文件編號【2011】027版本B公司管理制度頁次第1頁，共5頁網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)管理制度網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)管理制度生效日期201221擬訂人力資源部審核核準一、總則一、總則1.1.目的目的利用Elearning補充課堂和現(xiàn)場培訓(xùn)，通過豐富課程資源、分級分類自主選課及考試，并與績效對接等特點，滿足不同類別和層級人員培訓(xùn)需求，營造公司內(nèi)部競爭學(xué)習(xí)氛圍，促進員工整體素質(zhì)提升。2.2.適用范圍適用范圍勤上所有在職人員使用Elearning及有關(guān)作業(yè)事項均依

2、照本規(guī)定。3.3.名詞解釋名詞解釋Elearning：又稱為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等，以下簡稱ELN。4.4.職責劃分職責劃分4.1人力資源部培訓(xùn)中心A.ELN在線學(xué)習(xí)管理制度的制定及修訂；B.ELN培訓(xùn)系統(tǒng)基本信息及課程資源管理與維護；C.ELN在線學(xué)習(xí)的組織實施與效果評估；D.及時了解最新課程資源，適時發(fā)布最新課程信息，引導(dǎo)并推進教學(xué)活動；E.ELN網(wǎng)絡(luò)教育實施效果評估及改善對策呈報、公示；F.ELN與其它培訓(xùn)方式相結(jié)合的研擬

3、與執(zhí)行。4.2各職能部門負責人，ELN培訓(xùn)管理員A.部門負責人引導(dǎo)并推動本部門員工積極利用ELN開展學(xué)習(xí)；B.ELN培訓(xùn)管理員負責對本部門學(xué)員的賬號管理、學(xué)習(xí)情況追蹤、統(tǒng)計、考核；并于每月底28號前向部門負責人匯報本部門人員學(xué)習(xí)狀況同時抄送至人力資源部培訓(xùn)中心；C.ELN培訓(xùn)管理員負責每季度上交一次本部門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的成果匯報及改進建議。4.3學(xué)員A.積極參與ELN各項課程的學(xué)習(xí)；B.將ELN課程所學(xué)知識和技能應(yīng)用到工作中；C.提出ELN培

4、訓(xùn)改善建議。文件編號【2011】027版本B公司管理制度頁次第3頁，共5頁網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)管理制度網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)管理制度生效日期201221擬訂人力資源部審核核準2.2.課程選擇課程選擇學(xué)員應(yīng)先選擇學(xué)習(xí)計劃所安排之必修課進行學(xué)習(xí)，必修課完成后學(xué)員可根據(jù)各自的崗位及職務(wù)特點，選擇相應(yīng)課程學(xué)習(xí)；也可進行個人職業(yè)素養(yǎng)提升類學(xué)習(xí)，要求每季度至少6個學(xué)分。3.3.學(xué)習(xí)期限學(xué)習(xí)期限3.1學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)可反復(fù)學(xué)習(xí)計劃內(nèi)課程；3.2學(xué)員逾期未完成學(xué)習(xí)任務(wù)

5、則不能再學(xué)習(xí)該課程（ELN培訓(xùn)管理員重新設(shè)置學(xué)習(xí)期限除外）。4.4.學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)時間學(xué)員可在ELN學(xué)習(xí)開放時間內(nèi)任意時間開展學(xué)習(xí)。5.5.學(xué)習(xí)考核學(xué)習(xí)考核5.1學(xué)習(xí)課程結(jié)束后，將有相應(yīng)的考核，通過考核，則有相應(yīng)的學(xué)分顯示?？己艘淮涡酝ㄟ^，可獲取該課程的全部學(xué)分；若第一次未通過，可在課程結(jié)束之前補考一次，補考所獲學(xué)分為該課程正常學(xué)分的一半；如果補考不通過，則無法獲得該課程學(xué)分；5.2人力資源部培訓(xùn)中心每季度末評選一次學(xué)習(xí)標桿，結(jié)合工作表現(xiàn)