組織管理實(shí)務(wù)

1、HRGO人力資源分享匯Tel：4006152422微信公眾號(hào)：hrgogogo第1頁(yè)共14頁(yè)組織管理實(shí)務(wù)一、組織與組織管理一、組織與組織管理.....................................................................................................................................1（一）組織概述.........

2、................................................................................................................................1（二）組織管理概述..................................................................................

3、...............................................1二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).........................................................................................................................................1（一）組織結(jié)構(gòu)概述.........

4、........................................................................................................................2（二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則.......................................................................................

5、..............................3（三）組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程.....................................................................................................................4（四）組織變革....................................................

6、...................................................................................10三、崗位設(shè)計(jì)三、崗位設(shè)計(jì)...........................................................................................................................

7、....................10（一）崗位的定義及特征.......................................................................................................................10（二）定崗定編概述.........................................................

8、......................................................................11（三）定崗（崗位設(shè)計(jì)）.......................................................................................................................11（四）定編（含定員）......

9、.....................................................................................................................13一、一、組織與組織管理組織與組織管理（一）（一）組織概述組織概述1、為什么要有組織？、為什么要有組織？為了使人們能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而有效的工作，就必須設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu)，這就是組織管理職能的目的?！_

10、德孔茨2、組織是什么？、組織是什么？在《詞源》上，中文的“組織”是指將絲麻紡織成布。英文的“組織”（ganization）則來(lái)源于“器官”一詞，即自成系統(tǒng)的、具有特定功能的細(xì)胞結(jié)構(gòu)。通用的定義為：所謂組織，是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而形成的人的有序集合，它有三個(gè)要素：1）有確定的目標(biāo)；2）由人組成；3）有自己的系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)。（二）組織管理概述（二）組織管理概述組織管理（ganizationalManagement）就是通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職

11、務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。組織管理是管理活動(dòng)的一部分，也稱組織職能。組織管理的任務(wù)是：1）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；2）崗位設(shè)計(jì)（定崗定編）。二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)就是建立一種有效的組織結(jié)構(gòu)框架，對(duì)組織成員在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中的工作分工及協(xié)作關(guān)系作出正式、規(guī)范的安排。概括來(lái)說(shuō)，就是要提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)。返回HRGO人力資源分享匯Tel：400615242

12、2微信公眾號(hào)：hrgogogo第3頁(yè)共14頁(yè)3、組織結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)包括：組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)包括：①公司名稱、Logo；②標(biāo)題，其中應(yīng)該包括”組織結(jié)構(gòu)圖“字樣；③發(fā)布的日期、版本；④結(jié)構(gòu)圖主體，以框、線、部門(mén)或崗位名稱等構(gòu)成；⑤讀圖說(shuō)明、備注；⑥修改記錄；⑦制作部門(mén)、制作人，批準(zhǔn)人員簽名等。4、在什么情況下進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、在什么情況下進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)?公司創(chuàng)立時(shí)；?公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間高速發(fā)展，需進(jìn)行規(guī)范管理時(shí)；?公司業(yè)務(wù)發(fā)生重大

13、轉(zhuǎn)型時(shí)；?公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生劇烈變化時(shí)；?并購(gòu)、重組后（M﹠A）；（二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則1、服務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)的原則、服務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)的原則即，根據(jù)組織的目標(biāo)來(lái)構(gòu)建組織，因任務(wù)、目標(biāo)設(shè)事，以事為中心，因事建結(jié)構(gòu)，因事設(shè)職位，因事配人員。2、統(tǒng)一指揮原則、統(tǒng)一指揮原則任何下級(jí)只能有一個(gè)直接上級(jí)，只是在確認(rèn)上級(jí)的指揮是錯(cuò)誤的時(shí)候，才允許越級(jí)申訴；上級(jí)不允許越級(jí)指揮，但可以越級(jí)檢查工作；職能機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)干涉直線指揮系統(tǒng)的工作。3、分工

14、明晰原則、分工明晰原則明確員工的工作責(zé)任、權(quán)力以及由此帶來(lái)的利益；專業(yè)化有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，適應(yīng)管理工作日益復(fù)雜化的要求。4、責(zé)權(quán)一致原則、責(zé)權(quán)一致原則強(qiáng)調(diào)責(zé)權(quán)對(duì)等，因?yàn)樨?zé)任和權(quán)力是相輔相成的，一定的責(zé)任與一定的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相一致。有權(quán)無(wú)責(zé)或權(quán)大于責(zé)，會(huì)導(dǎo)致權(quán)力的濫用，有責(zé)無(wú)權(quán)或責(zé)大于權(quán)，會(huì)阻礙組織任務(wù)的完成。權(quán)責(zé)不明確容易產(chǎn)生官僚主義、無(wú)政府狀態(tài)，組織系統(tǒng)易出現(xiàn)摩擦。管理上有一句至理名言“只有責(zé)任而沒(méi)有權(quán)力，還不如下地獄?！边@話