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文檔簡介
1、1XXXXXX公司公司管理層績效考評要素管理層績效考評要素工作績效評價(jià)要素技能基本分工作績效分析和實(shí)例自評最高管理層評分工作績效改善計(jì)劃綜合評分計(jì)劃能力進(jìn)行預(yù)測、確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略和行動(dòng)方案、編制預(yù)算、制作日程安排表、制定和描繪工作程序的能力10組織能力組織各種活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、進(jìn)行授權(quán)、完成人員配備以及利用各種可能資源的能力10指導(dǎo)能力指揮和監(jiān)督能力。主要是進(jìn)行激勵(lì)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)的能力10控制能力建立工作績效標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行工作績效評價(jià)并采取
2、適當(dāng)行動(dòng)的能力10人員開發(fā)能力評價(jià)人員的工作績效和潛力,提供培訓(xùn)和技能開發(fā),指導(dǎo)、咨詢并協(xié)助解決人事方面的問題10分析問題能力獲取相關(guān)信息,將顯著相關(guān)事實(shí)從大量不相關(guān)事實(shí)中區(qū)分出來,辨明事情內(nèi)在關(guān)系并得出使用性解決辦法的能力10決策能力迅速而準(zhǔn)確地對多種備選行動(dòng)方案進(jìn)行評價(jià)并做出最終決定的能力10人際關(guān)系能力與組織各層次的人進(jìn)行有效聯(lián)系的能力。對其他人的需要的敏感性程度。10信息溝通能力以一種清晰、具有說服力的方式堅(jiān)持某種想法的能力。傾
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