管理層績效考評要素_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1XXXXXX公司公司管理層績效考評要素管理層績效考評要素工作績效評價(jià)要素技能基本分工作績效分析和實(shí)例自評最高管理層評分工作績效改善計(jì)劃綜合評分計(jì)劃能力進(jìn)行預(yù)測、確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略和行動(dòng)方案、編制預(yù)算、制作日程安排表、制定和描繪工作程序的能力10組織能力組織各種活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、進(jìn)行授權(quán)、完成人員配備以及利用各種可能資源的能力10指導(dǎo)能力指揮和監(jiān)督能力。主要是進(jìn)行激勵(lì)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)的能力10控制能力建立工作績效標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行工作績效評價(jià)并采取

2、適當(dāng)行動(dòng)的能力10人員開發(fā)能力評價(jià)人員的工作績效和潛力,提供培訓(xùn)和技能開發(fā),指導(dǎo)、咨詢并協(xié)助解決人事方面的問題10分析問題能力獲取相關(guān)信息,將顯著相關(guān)事實(shí)從大量不相關(guān)事實(shí)中區(qū)分出來,辨明事情內(nèi)在關(guān)系并得出使用性解決辦法的能力10決策能力迅速而準(zhǔn)確地對多種備選行動(dòng)方案進(jìn)行評價(jià)并做出最終決定的能力10人際關(guān)系能力與組織各層次的人進(jìn)行有效聯(lián)系的能力。對其他人的需要的敏感性程度。10信息溝通能力以一種清晰、具有說服力的方式堅(jiān)持某種想法的能力。傾

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論