版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣告主轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)端廣告主轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)端APPAPP營(yíng)銷顛覆傳統(tǒng)廣告模式營(yíng)銷顛覆傳統(tǒng)廣告模式隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,人們對(duì)智能手機(jī)依賴度超過(guò)PC電腦,隨之而來(lái)的則是廣告投放的轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的廣告主開始從傳統(tǒng)的渠道向移動(dòng)端開始投放廣告。而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),傳統(tǒng)廣告模式或?qū)⒈恢悄苁謾C(jī)APP營(yíng)銷模式顛覆。根據(jù)艾媒咨詢集團(tuán)近日發(fā)布的最新報(bào)告《20132014年中國(guó)移動(dòng)廣告平臺(tái)行業(yè)觀察報(bào)告》顯示,2013年中國(guó)移動(dòng)廣告平臺(tái)市場(chǎng)整體規(guī)模為25.9億元,同比
2、增長(zhǎng)144.3%,2014年將達(dá)到50.1億元。預(yù)計(jì)中國(guó)移動(dòng)廣告平臺(tái)未來(lái)增長(zhǎng)將趨于平穩(wěn),到2018年的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到227.1億元。據(jù)了解,雖然來(lái)自APP的廣告不斷增加,但相比而言,在移動(dòng)端的廣告僅占整個(gè)廣告份額的3%。也就是說(shuō),未來(lái),在移動(dòng)端的廣告投放空間巨大。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和傳統(tǒng)品牌廣告主對(duì)移動(dòng)廣告投入加大,也將促使移動(dòng)廣告平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)入轉(zhuǎn)變期,市場(chǎng)兩極化現(xiàn)象逐漸明顯,行業(yè)結(jié)構(gòu)資源將被重新整合,各大移動(dòng)廣告平臺(tái)加快布局,資金
3、雄厚的平臺(tái)有機(jī)會(huì)整合并入市場(chǎng)領(lǐng)先平臺(tái),從而迅速提高自身市場(chǎng)占有率。面對(duì)移動(dòng)廣告市場(chǎng),百靈歐拓營(yíng)銷中心總經(jīng)理周成文在接受采訪時(shí)講道:“我們整個(gè)要走的路很長(zhǎng),我們可以看到今年美國(guó)報(bào)告的移動(dòng)廣告市場(chǎng)是100億美金。而國(guó)內(nèi)移動(dòng)廣告平臺(tái),這幾年經(jīng)過(guò)比較瘋狂的擴(kuò)張,實(shí)際上整個(gè)行業(yè)的量還是沒(méi)有起來(lái),這也是有很大的空間在里面的?!币劳杏诎凫`時(shí)代傳媒集團(tuán)強(qiáng)大的媒體及客戶資源,百靈歐拓整合了新型移動(dòng)媒體資源,實(shí)現(xiàn)了O2O廣告閉環(huán)傳播模式,利用百靈時(shí)代集團(tuán)壟
4、斷性的線下媒體資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合精準(zhǔn)商圈投放技術(shù),打通線上線下,實(shí)現(xiàn)多屏互動(dòng),形成全方位的廣告互聯(lián)營(yíng)銷服務(wù)。廣告主得以從中自由選購(gòu),這種把廣告主精準(zhǔn)導(dǎo)向用戶的新型O2O模式在國(guó)內(nèi)無(wú)疑是走在最前端移動(dòng)廣告已成大勢(shì)所趨。在百靈時(shí)代的8000多個(gè)傳統(tǒng)客戶中,超過(guò)80%已經(jīng)或已有意愿投放移動(dòng)廣告。同時(shí)在其現(xiàn)有的移動(dòng)廣告客戶中,有相當(dāng)一部分表示將繼續(xù)加大投入。隨著受眾對(duì)移動(dòng)終端的依賴越來(lái)越大、終端應(yīng)用層出不窮,移動(dòng)營(yíng)銷方式不斷豐富,高互動(dòng)性趨勢(shì)明顯,
5、可以預(yù)測(cè)未來(lái)O2O及社交營(yíng)銷等新模式將促使移動(dòng)廣告?zhèn)鞑ジ泳珳?zhǔn)、豐富和高效。在百靈歐拓平臺(tái)上投入最多的廣告主行業(yè)是游戲類,占比達(dá)到30.1%??煜?yīng)用和電商屬于使用周期較短、目標(biāo)受眾廣泛、競(jìng)爭(zhēng)性較高的產(chǎn)品種類,通過(guò)O2O互動(dòng)營(yíng)銷能有效直達(dá)消費(fèi)者,提升他們的關(guān)注度,從而獲得顯著廣告效果。目前百靈歐拓已全面整合國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的LBS移動(dòng)廣告平臺(tái)——VPON的技術(shù)、品牌與資源,綜合實(shí)力得到全面提升。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)主流移動(dòng)廣告平臺(tái)發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 移動(dòng)廣告主仍不信任移動(dòng)端效益
- 廣告主微博營(yíng)銷面面觀
- 廣告主微博營(yíng)銷面面觀 (1)
- 《廣告主與廣告公司如何有效互動(dòng)》
- 廣告主的廣告社會(huì)責(zé)任研究.pdf
- 對(duì)廣告主拒絕的技巧
- 基于廣告主的電視媒體營(yíng)銷策略研究.pdf
- 廣告主鐘情賽事營(yíng)銷的五大原因
- 廣告主體
- 淺談廣告主如何使用問(wèn)題明星
- 社交app游戲植入受廣告主熱捧關(guān)系鏈驅(qū)動(dòng)是本質(zhì)
- 廣告定位(廣告主題策劃)
- 誰(shuí)的壞消息?奧斯卡,還是廣告主
- 直言式類型英語(yǔ)廣告主述位推進(jìn)模式分析.pdf
- 廣告主題策劃
- 我國(guó)電視媒體廣告主行為研究.pdf
- 電視媒體廣告主交互影響模型研究.pdf
- app的移動(dòng)廣告投放策略研究
- 精準(zhǔn)營(yíng)銷理論視閾下移動(dòng)應(yīng)用(app)廣告投放策略研究
- APP的移動(dòng)廣告投放策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論